閆穎 游珊珊
1978年,那是中國當(dāng)代歷史上十分關(guān)鍵的一年,從那一年開始,中國開啟了波瀾壯闊的改革開放大幕。在一個擁有13億人口的大國里,僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解,中國社會中出現(xiàn)了真正意義上的“企業(yè)家”,他們和他們創(chuàng)辦的企業(yè)的崛起和發(fā)展,使中國用40年的時間完成了西方一百多年的轉(zhuǎn)變,讓全世界看到了一個生機勃勃、日益強大的中國。
而那一年,陳春花剛滿14歲。
出生于廣東而成長于東北的陳春花,在4年后的1982年考入籍貫所在地的華南工學(xué)院,恰恰近距離地感受和觀察了廣東改革開放后如雨后春筍般出現(xiàn)的中國企業(yè)。濃厚的興趣促使她后來“棄工從文”,先后進修哲學(xué)和完成工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),并在此后開啟了長達近30年的中國企業(yè)研究。
2016年,陳春花在姚洋老師和楊壯老師的盛情邀請下,加入北京大學(xué)國家發(fā)展研究院,成為BiMBA商學(xué)院院長。
陳春花并不是一個只做研究的“純粹”的學(xué)者。她曾分別于2003年和2013年兩次“下海”,擔(dān)任山東六和集團總裁和新希望六和股份有限公司的聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官?!拔乙?0年為階段做中國企業(yè)的研究,得到研究結(jié)果后,我決定自己去驗證?!庇谑?,陳春花的第一次驗證就在山東六和集團,“空降”到集團當(dāng)總裁?!拔覍⑽业难芯砍晒\用到企業(yè)中去,令我驚喜的是,這些成果被驗證并快速取得了成效。”
陳春花上任的時機并不算好。2003年上半年突發(fā)SARS疫情,2004年又爆發(fā)禽流感,整個飼料行業(yè)遭遇了嚴(yán)重的危機?!?br>