淺析信息化背景下的建筑工程管理

高立夏

（濰坊市城市建設開發有限公司，山東 濰坊 261041）

1 建筑工程管理信息化建設的重要意義分析

1.1 推動建筑工程企業的跨越式發展

目前我國的建筑工程企業的發展態勢比較好，主要由于國家的經濟發展以及人們對于建筑行業的需要。但是由于我國的建筑工程企業并沒有實現全面的改革和創新，再加上很多建筑企業將自身的發展重點主要放在工程的質量控制上，很多建筑工程企業的信息化發展發展不完善。為了更好的推動建筑工程企業的發展，必須要通過信息化技術的合理利用，提升工程建設質量的同時，實現建設效率的提升，逐步轉變原本的發展方式。信息技術自身具有施工優化的作用，可以將施工人員和材料進行全面的控制和管理，確保建筑工程整體質量的提升，實現建筑工程管理的不斷優化和發展。

1.2 保障建筑工程的可持續發展

我國目前的信息技術發展的速度很快，因此建筑工程管理工作面臨著巨大的機遇。對于傳統的建筑工程來說，原有的發展模式和方法，已經無法適應新時期建筑工程行業的發展要求。對于原本的管理方式要進行相應的改革和創新，通過對施工設備的不斷優化管理，將建筑工程管理與信息化技術融合應用，發揮出信息化技術的快速傳輸特點，逐漸完善建筑工程的綜合管理方式，為施工人員提供良好的日常保障，做好資金的合理控制和使用，實現建筑工程的綜合信息化管理。通過建筑工程中信心化技術的應用，可以最終實現可持續發展，改變原本的被動發展模式，為我國建筑工程行業的不斷發展，奠定良好的基礎。

1.3 優化建筑工程管理工作的質量

在進行建筑工程管理工作的時候，其中所包含的工作流程比較多，而且很多工作流程都需要進行相應的信息化管理調整，更好的發揮出各個工藝環節的協調作用，提升綜合管控力度。傳統的建筑工程管理工作的開展十分被動，而且其中所用到的監督管理模式較為老舊，無法實現全面的監督。作為施工人員，由于監督力度有限，經常出現施工過程中的投機取巧問題。為了更好的優化建筑工程管理，提升監督力度，發揮出監督的重要作用，可以將傳統的監督方式與信息化技術相互融合應用，提升監督力度，確保全天候監督。在進行施工的時候，如果發現問題，需要在第一時間及時通知施工人員，并制定符合實際特點的解決方案，確保施工的質量和速度都可以達到相應的要求。通過不斷優化施工流程，提升監督管理水平，實現建筑工程的全面快速發展。

2 提高建筑工程管理信息化工作質量的方法分析

2.1 強化建筑企業工程成本信息化的管理工作

對于建筑工程管理進行信息化技術的應用，最為重要的就是強化成本信息化管理水平。對于任何建筑工程企業來說，成本管理都是直接關系到企業未來發展的重要方面。但是在新時期，傳統的成本管理方式已經不再適應時代的要求，所以將信息化成本管理方式進行合理的應用，可以實現與原本成本管理方式的融合，結合實際情況進行相應的創新，逐步轉變原有的動態預算方式，實現信息技術在建筑工程企業成本管理中的應用。通過明確成本管理工作，對其中的各個部門進行劃分，結合實際情況，制定針對性的成本控制方案，利用計算機設備，實現建筑施工成本的全面管控，優化建筑成本，提高成本控制水平，逐步轉變原本的被動管理方式。

2.2 增強管理人員的信息化認知

為了實現建筑工程管理的信息化技術應用，對于其中的管理人員，要進行信息技術的全面普及。對于以往的規章制度，要進行逐步的改革，對于管理人員，要進行綜合的信息技術培訓，通過培訓實現管理人員對于信息技術的了解和認知。建筑企業的發展，必然需要資金和時間的投入，所以管理人員要根據自身的情況，合理的選擇信息化管理方式，通過自身信息化知識的學習，利用互聯網數據平臺，提升各個部門之間的信息傳輸，確保管理人員對企業的信息化技術有合理的認識和應用。

2.3 培養建筑企業信息化人才

信息技術與建筑工程管理之間存在較大的差異，傳統的建筑工程管理人員已經無法完全適應信息技術的應用要求。因此企業為了自身的發展，必須要培養建筑企業的信息化人才，通過專業人才的培養，為我國的建筑企業發展奠定堅實的基礎。對于以往的建筑工程企業人才，需要進行信息化培訓，提高管理人員的信息技術水平。對于有條件的企業，可以聘請專業的信息化建筑工管理人才，對整個管理的過程進行指導，確保實現建筑工程的全面信息化管理。

3 結束語

隨著我國信息技術的不斷發展，進行建筑工程的信息化管理已經成為建筑行業發展的必然。為了更好的實現建筑行業的全面發展，提升市場競爭例，只有通過合理的應用信息化技術，培養一批具有高新技術的專業管理人員，提升對建筑材料的監控，逐漸規范施工方式，從根本上提升施工的整體質量水平。建筑企業的發展，所涉及到的方面很多，通過不斷改革和創新，結合信息技術，提升綜合管理水平，才能夠確保我國建筑行業的穩定發展。