王怡嵐(浙江橫店影視職業(yè)學院,浙江 東陽 322100)
改革開放之后,生態(tài)旅游逐漸在我國發(fā)展起來。1998年我國開展了“華夏城鄉(xiāng)游”主題旅游年活動,標志著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展步入了時尚化的新階段。進入新世紀以后,中國民眾的生活條件明顯改善,生活節(jié)奏也更加現(xiàn)代化,游客的需求也在發(fā)展,簡單的鄉(xiāng)村觀光旅游已經(jīng)不能滿足很多城市游客的需要,他們希望有更加豐富的休閑旅游方式,由此催生了生態(tài)旅游模式。這種生態(tài)旅游從京、滬地區(qū)興起,并很快發(fā)展到江、浙和湖南等地區(qū),繼而形成遍及全國的可喜局面。磐安是浙江省中東部的一個縣,處在越州、處州、臺州和衢州交界的地方,屬于溫和的亞熱帶季風氣候,春夏秋冬季節(jié)明顯,雨熱同季,光照和溫度互補。春天和夏天降水多,冬天干燥低溫。由于山地多,這里具有顯著的山區(qū)性氣候和地形特征,充沛的降水有利于植被的生長,使這里具有開發(fā)生態(tài)旅游的良好條件。在影視產(chǎn)業(yè)方面,磐安原來的基礎并不好,不過2010年以后實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。生態(tài)旅游和影視產(chǎn)業(yè)結合起來,形成了不同于一般休閑農(nóng)業(yè)旅游的新的旅游業(yè)態(tài),多樣性和綜合性特點突出。對于磐安的旅游資源開發(fā),要從整個縣域的資源和市場角度著眼,本文首先分析了磐安生態(tài)旅游和影視產(chǎn)業(yè)融合的一些問題,在此基礎上提出了相應的發(fā)展策略。
因為建設經(jīng)費過少的制約,現(xiàn)階段磐安還沒有建設起規(guī)模化的影視生態(tài)旅游基地,這方面的基礎設施也難以滿足客觀需求。發(fā)展生態(tài)影視融合旅游的景點零星分布在各地,沒有形成具有向心力的聚攏結構。雖然很多景點非常有拍攝價值,但是過于分散,導致劇組的交通費用很高,而且基礎設施不完備,嚴重影響了劇組拍攝的進展。這樣的環(huán)境不能滿足制片方對于工作便利、環(huán)境舒適的拍攝地的需求。由于改善環(huán)境和服務的經(jīng)費不足,影響了磐安縣吸引劇組的能力,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低,從而拿不出再發(fā)展的資金,這樣就形成了惡性循環(huán),這種情況對磐安生態(tài)旅游和影視產(chǎn)業(yè)的結合造成了巨大的阻礙。
觀眾觀看影視作品一方面是為了娛樂,另一方面是為了享受其中的服務。然而 就目前來看,在磐安取景拍攝的影視作品僅僅可以通過數(shù)字媒體讓觀眾享受。而事實上,現(xiàn)代影視作品的消費者已經(jīng)不滿足于坐在電影院里、或者是電視或電腦前欣賞節(jié)目了,而是希望能夠有更廣闊的平臺為他們提供綜合影視產(chǎn)業(yè)服務。在這方面,磐安還有許多領域需要完善和探索。
磐安之所以能夠吸引影視作品拍攝外景,主要靠的是豐富的自然和人文資源。然而在挖掘和重建這些資源的時候,開發(fā)商缺乏資源保護意識,從而破壞了這種文化資源。而且磐安的影視產(chǎn)業(yè)在周邊產(chǎn)品的開發(fā)上非常落后,沒有開拓更多的回報渠道,產(chǎn)業(yè)附加值在低水平徘徊,沒有市場競爭力,嚴重影響了產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動力。
首先應該從橫店等影視旅游基地的發(fā)展經(jīng)驗中借鑒一些方法,再根據(jù)本地的自然和經(jīng)濟條件建設起自己的生態(tài)旅游影視基地。依靠本土的山水、建筑和村落等獨特的生態(tài)資源,發(fā)展環(huán)境友好型的生態(tài)影視產(chǎn)業(yè),允許劇組任意拍攝景區(qū)內(nèi)的風光和古跡,或者是根據(jù)需要搭設場景,條件是作品拍攝完成后要把場景無條件的留給影視基地;隨著場景的增多,會有不同時態(tài)和不同形態(tài)的場景可供游客欣賞,開發(fā)商再把他們系統(tǒng)的整合起來,加以豐富和修繕完善,基地就可以實現(xiàn)良性發(fā)展的循環(huán)。
1. 加強政府支持力度
影視生態(tài)旅游能不能順利的發(fā)展起來,很大程度上要靠政府的支持。首先,政府可以幫助景區(qū)獲得更多的拍攝影視作品的的機會;其次,政府在開發(fā)和營銷方面提供的支持有利于破除行業(yè)壁壘,促進生態(tài)影視旅游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在制作影視作品的過程中,劇本、劇情和制片等因素都可能對其產(chǎn)生影響,而政府可以通過政策扶持幫助劇組和導演完成好作品,并且激發(fā)制片人的投入熱情,讓本地的生態(tài)影視旅游基地更有吸引力。此外,從橫店的經(jīng)驗看,政府的參與有利于拍攝過程中物力、人力和財力等要素的整合。橫店影視基地旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展很大程度上就是得到了地方政府大力支持的結果。從另一個方面說,磐安的影視旅游企業(yè)也要通過自身的努力引起政府的重視,并且獲得其支持,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2. 金融保障
生態(tài)旅游影視產(chǎn)業(yè)的開發(fā)離不開資金的保障。在這方面,磐安縣政府應該從以下幾方面著手:首先是政府每年提供一部分的財政資金支持,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐步增加,促進當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次是促進投資的多元化,鼓勵和吸引民營和外資企業(yè)在該領域投資。再者,政府可以憑借自己良好的信用發(fā)行生態(tài)旅游影視產(chǎn)業(yè)債券,以此來募集社會資金。在此過程中要遵循“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵本縣和附近的金華市的金融機構支持磐安生態(tài)旅游影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善其融資環(huán)境,為優(yōu)良的項目提供信貸服務,并且協(xié)助景區(qū)開發(fā)企業(yè)在一級和二級市場上發(fā)行和銷售商業(yè)債券。
3. 居民保障
目前景區(qū)存在的一個問題是:開發(fā)景區(qū)的公司和縣級政府封閉了景區(qū),景區(qū)內(nèi)原來的居民不能再任意地砍柴和捕魚,原來的進村公路也被封閉和收費管理,村民們的生產(chǎn)生活非常不方便,生活和生產(chǎn)資料運輸成了難題。一些村民于是"靠山吃山",向游客索要生活費,嚴重影響了景區(qū)的運營形象,造成了開發(fā)商、縣政府和村民之間的嚴重對立和沖突,并且有越演越烈之勢。為了景區(qū)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,必須讓三者的利益一致起來,首先要讓當?shù)鼐用竦睦娌皇苡绊懀⑶液途皡^(qū)形成利益共同體,共同參與、保護景區(qū)開發(fā),并享受區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果。具體的措施可以是:首先可以每年為村民們發(fā)放一些生活保障費,允許村民入股分紅;其次是利用景區(qū)崗位吸收當?shù)卮迕窬蜆I(yè),向他們提供景區(qū)服務員、管理員和環(huán)衛(wèi)工等等職位;這樣就把景區(qū)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和造福一方結合起來。為了讓當?shù)氐脑用袂袑嵏惺艿浇?jīng)濟發(fā)展帶給他們的好處,可以從每一張門票的收益中提取合理的比例分給這些原住民,激發(fā)他們參與景區(qū)建設和保護景區(qū)的熱情。
對生態(tài)旅游影視基地的營銷定位及具體狀況,創(chuàng)建者的共同理想是,探討出與影視行業(yè)及生態(tài)旅游業(yè)雙收獲相切合的運營治理形式。
1.運用恰當?shù)馁Y金治理形式
首先,使用廣告費、影視票房回報體制。所有在生態(tài)旅游影視基地曾經(jīng)攝影、取景的電視劇、廣告和電影劇組,他們在獲得高額廣告收入及票房的時候,從里面拿出少量數(shù)額的本金予以景區(qū)作為捐獻或酬謝。與此同時,生態(tài)旅游影視基地給此種資金設立“專項回報本金庫”,按時運用此項資金維護及管治風景區(qū)的生態(tài)狀況,比如能進行治污排水體系裝配,又能當成景區(qū)改善環(huán)境的費用等,所以應增強生態(tài)旅游及影視業(yè)的共贏。
2.運用影視拍攝股份分賬形式
開展影視攝影時沒有任何收費項目,使用資源入股的方式發(fā)展即被稱為影視拍攝股份分賬模式。把與影視有關聯(lián)的電影制造業(yè)及電視臺當作重心,依靠磐安縣擁有物產(chǎn)豐饒、文化底蘊多樣的特征,而吸引全球影視企業(yè)及劇組來風景區(qū)參加拍攝。且在影視產(chǎn)品播放、傳播后使用股份分帳的形式獲取收益,則是收納票房和收視率中一少部分當成給風景區(qū)的回報。并且,把攝制組拍攝經(jīng)過中棄置的設備及道具等放在風景區(qū)中,讓將來別的劇組來攝影時應用。另外,一些題材較佳作品,政府能夠投放資金,此種形式依然屬于分賬形式之一。
1.創(chuàng)建有關環(huán)境監(jiān)督站
自然界存留的寶貴的財產(chǎn),風光秀麗,空氣清新。可極少量旅游者的部分不雅舉措皆能給人文、生態(tài)資源產(chǎn)生損壞。創(chuàng)建生態(tài)文化資源監(jiān)督部門,可快速奏效的實施保障方法,可在有關風景地開展水質(zhì)監(jiān)查、采集樹葉化驗等環(huán)境檢查。環(huán)境監(jiān)察站又需要按時委派有關工作者深入古鄉(xiāng)村等旅游點,能實時快速察覺出已產(chǎn)生的狀況,同時采用限制旅游者數(shù)量及別的相關的策略,保障及維護各種資源。
2.創(chuàng)建健全的治理維護系統(tǒng)
要設立由文化治理、村委會等機構縱向組成的管理體系,來保障珍貴的景區(qū)旅游文化生態(tài)資源,將維護和管理職責落實到位。村委會等基層的管理組織務必抓好每一項跟蹤治理,同時市級治理機構則供應統(tǒng)一治理及有關科技應定制健全的一套標準規(guī)則“生態(tài)旅游影視基地運營條例”,確保全體系的正常運營。
3.規(guī)模型經(jīng)營治理形式
此經(jīng)營模式即將影視生態(tài)觀光景區(qū)作基礎,發(fā)展小型會展、文娛休閑、每個影視攝影中心、影視材料場館、休假娛樂場地等而且當做治理目標,將休假、游覽、游玩、攝影、演藝能力等集合成一體,加上多姿多彩的民族舞蹈、古老的民俗演出、主要節(jié)日歡慶行動等,多功能、整體、多角度地占領市場。打造成能力完備的游覽勝景之一,用規(guī)模化特征大量招引旅游者進而提高經(jīng)濟的繁榮。此類經(jīng)營普遍使用分散治理形式,其并非單一依賴某個項目作為主要經(jīng)濟源頭。它的優(yōu)點是能夠有效地融合資源,充分展示整體優(yōu)點,取得質(zhì)量最優(yōu)、全體性的經(jīng)濟收益。
4.增強景區(qū)服務及治理者的素養(yǎng)
景區(qū)中增多導游人數(shù),按時開展職業(yè)技能培訓,而且需要她們獲得正式的導游許可證。導游均應深入提升領團技能、解說品質(zhì)、工作水準、服務招待能力等。另外,增強景區(qū)工作者的工作水準及全面素養(yǎng),增強服務作風、禮儀道德、治理觀念。不管是風景點中有關工作者或是導游均要時刻記住“做精細、做踏實、做認真”三個主要因素。旅游景點要展望世界,建立高標準,培育及聚集更多的人才儲備。高級治理階層要擁有兼容、放開之理念,富有挑戰(zhàn)精神。按時送高級管理人員到港臺、韓國、曰本學習參觀,拓展視角,提高見聞,增強各位營運目標的治理實力及業(yè)務水準。主動爭奪加入東京、戛納開辦的電影節(jié)運動,促進風景區(qū)走進國際電影人視角。
5.加強對影視外景拍攝的限制和管理
在發(fā)展生態(tài)影視旅游的同時也會伴生一些問題,尤其是要實現(xiàn)生態(tài)旅游和影視產(chǎn)業(yè)的融合,就更離不開主管部門的合理管控和全面協(xié)調(diào)。生態(tài)影視旅游首先要避免同質(zhì)化,所以要注意產(chǎn)品創(chuàng)意的足夠投入,使生態(tài)旅游影視基地始終保持對游客的新鮮感,同時切實提高服務水平,真正發(fā)掘出景區(qū)的文化內(nèi)涵;與此同時,政府和學術界要做好后勤,從政策、理論和服務等方面提供有力的支持,構建完善的影視生態(tài)旅游發(fā)展機制。
一方面,可以定期開展游客滿意度隨機調(diào)查,系統(tǒng)的了解游客對景區(qū)服務水平的評價和意見,有的放矢地提高服務質(zhì)量,開發(fā)游客需要的旅游產(chǎn)品和服務,保障景區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。另一方面,系統(tǒng)的豐富影視生態(tài)旅游的內(nèi)容,提高其文化內(nèi)涵和吸引力,時尚感要強烈,要符合游客大眾的口味。在景區(qū)內(nèi)拍攝的影視作品上映之后,景區(qū)內(nèi)相關的作品主題活動必須隨之跟上,吃、住、行、游、購、娛一條龍展開,并且應該策劃一些和劇情相關的有吸引力的旅游項目,提高景區(qū)的趣味性和經(jīng)營效益;比如影視作品中提到的食品、劇情中的住宿環(huán)境、和劇中感染力突出的人物和劇情相關的紀念品等。