加強企業共青團組織建設的探討

程紫薇

摘要：青年員工是企業的未來，在新時代背景下，企業共青團工作面臨這新的困難與挑戰，我們需要運用辯證的思想看待這一問題，發現積極的因素與有益條件。同時，企業應該逐步加強共青團組織的隊伍建設、創新工作機制、強化制度建設、提高團干部素質，準確把握企業共青團工作的特點，團結帶領更多的優秀青年員工參與企業共青團工作，頑強拼搏，迎難而上，為促進企業的現代化發展，實現企業的遠大目標做出奉獻。

關鍵詞：企業；共青團組織；建設；分析

一、企業共青團工作的現況

（一）企業共青團人數較少

在企業的工作中，領導們更加注重企業的經濟效益，而由于共青團工作不能直接產生利益，所以企業領導往往忽視企業共青團的工作，導致企業共青團發展遇挫，這其中一個重要表現就是企業共青團隊伍人數較少。在很多企業中，共青團工作的負責人往往是兼職，沒有專門負責組織企業共青團工作的人員。這導致很多員工認為參加共青團工作對自己沒有用處，也就不愿參加共青團組織的活動。除此之外，團員到一定年齡之后就需要退團，若企業中年輕員工較少，也會使企業共青團隊伍人數降低。

（二）企業共青團開展活動水平較低

在企業共青團工作中，負責組織團活動的團干部經常不能靈活運用團的理論知識，這使得企業共青團開展的活動水平較低，進一步影響了團員對團知識的理解。除此之外，某些團干部在工作中態度傲慢，不吸取團員的意見，一意孤行，使團工作的開展缺乏團員的參與，成為降低團工作的水平的一個重要因素。最后，影響企業共青團工作開展的一個因素是企業的資金投入較少，企業的不重視，導致共青團工作缺乏資金，影響共青團工作的開展。

（三）企業共青團工作缺乏創新

在新時代下，行業競爭十分激烈，在激烈的市場中取得勝利，需要企業不斷創新，開展新的工作方法與新的工作內容。企業共青團工作也應該順應企業與時代的發展。但是，目前很多企業共青團的工作依然采用傳統的、單一的、無趣的方式，呈現出的共青團工作比較枯燥，團員的參與積極性降低，也導致企業共青團的工作人員失去了工作熱情。

二、加強企業共青團組織建設措施

（一）加強共青團組織隊伍的建設

在新時代背景下，只有不斷加強團組織的隊伍建設水平，才能使企業共青團工作開展得更加完善與高效，才能使企業的各項工作保持高速運轉。在加強企業共青團組織的隊伍建設過程中，企業需要結合自身的實際情況，包括企業的發展水平，前景與規劃等，同時參考國家的相關標準，合理地調整企業共青團組織的規模。若企業規模比較小，企業共青團的工作出現困難時，可以與周邊的公司聯合舉辦活動，發揮各自企業的優勢，合作互補，取得較好的效果，共同促進企業各方面的發展。此外，在企業共青團隊伍建設中，還需要不斷加強對團員的教育，幫助團員更好地理解團工作的知識與意義，使其認識到團工作的重要性。在教育中，還可以幫助團員形成正確的世界觀、人生觀與價值觀，使他們能夠不斷地提升自己的工作能力以適應快速發展的新時代。

（二）創新工作機制

企業共青團需要發揮紐帶作用，團結企業的青年團員，使他們積極投入到企業建設工作中，更加高效地實現企業的工作內容。因此，團組織需要不斷完善工作機制，摒棄傳統的工作方式與內容，采用創新的工作方法與機制，提高團組織的工作效率，更加適應當代企業的發展規律。具體的，創新工作機制可以通過網絡舉辦知識論壇、組織開展團知識學習講座、舉辦團知識競賽等團員參與性高的活動。在活動中，要靈活利用現代科技技術，將需要普及的知識通過形象、有趣的形式展現給團員，使團員能夠在有趣的活動中學習到知識。關于工作機制的創新，最重要的是培養團員的創新意識與創新能力，通過團組織的創新機制將創新思維普及到每一個團員心中。

（三）強化制度建設

為實現良好的工作效果，更好地為企業做出貢獻，需要強化制度建設。在傳統企業中，企業團組織的工作沒有統一的、合理的制度規范來對團員進行有效管理，上級團委的任務是團組織組織工作的唯一渠道，企業團組織缺乏主動性。目前必須建立完善的、可行性高的、便于管理的制度，使團組織的活動有據可行。同時，還需要建立一套對應的考核制度，對團員進行量化考核，從工作態度、完成情況等各方面切入考核，并獎勵在考核中表現優秀的團員。

（四）做好青年思想教育工作

青年思想教育工作任何時候都是共青團工作的第一要務。包括貫徹黨和國家的政策信息，及時了解掌握青年思想動態，宣傳企業形勢任務和企業文化精神，教育引導青年樹立正確的人生觀、價值觀，正確處理好個人與國家、個人與集體的關系等等。不可否認，當企業遭遇市場危機，經濟效益下滑，青年職工中也出現了一些悲觀消極的思想和情緒，甚至是不和諧的聲音。“企業什么時候能好轉？”、“企業還能好轉嗎？”等青年之問，既顯示出對企業發展前景信心不足，也暴露出曾經固有的“鐵飯碗”思想沒有改變。思想出現新動態，團組織疏導排解義不容辭。我們首先要向青年講明白，企業面臨危機是行業整體遭遇，是經濟調控陣痛期，同時也是市場發展的戰略調整期，是行業轉型的機遇期，我們的企業有直面危機的勇氣，也有解決困境的能力，而且正以強大的自信心在適應，在調整，在積極作為。同時，我們青年人必須理性認清形勢，正確應對危機，與企業同甘苦、共奮進，心往一處想，勁往一處使，不傳謠，不信謠，困難時期更不能有不當言論干擾大局，更不能激化矛盾、挑起事端，要以積極陽光的心態與企業渡難關。

三、結束語

在新時代背景下，市場發生了很大變化，企業在尋求自身發展的同時，需要注意轉型與改革工作。而在企業轉型與改革工作過程中，共青團扮演著十分重要的角色。因此，企業必須提高對共青團工作的重視，完善共青團工作的途徑與方式，及時發現共青團工作中的問題，并針對實際情況采取有效措施解決這些問題，使企業共青團能夠為企業的發展增加動力。

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