淺議企業經濟管理中工業統計的運用

戈輝

摘要：工業是我國重要的國民經濟發展的中堅力量，近年來，持續的提升我國經濟指數的增長。在工業企業生產管理中工業統計的作用不容小覷，工業統計工作是否發揮作用，統計的數據是否可靠準確，這些數據都會直接反映出工業企業的發展狀況。工業統計相當于企業管理的頂梁柱，它通過對企業身產的數據進行分析，對經濟進行估算，以此總結經濟發展規律。筆者通過介紹工業統計在企業經營管理中起到的作用，然后基于這些作用，提出一些優化統計管理的意見和建議。

關鍵詞：工業統計；企業經濟；經濟管理

一、工業設計在企業經營管理中的作用

（一）工業統計能夠有效拓展企業的銷售市場

一個企業是否盈利在于它的銷售，可以說銷售決定了一個企業的生產以及企業的回報。在企業的銷售中，兩個指標可以反映企業生產在市場的競爭力分別是市場覆蓋率和市場占有率。企業的工業設計部門通過分析自身企業生產的產品在市場上的這兩項指標來找到自身企業在產品銷售中出現的問題，還可以通過數據的分析判斷企業是否可以擴大銷售規模，所以工業統計部門在企業中可以使高層的決策具有一定的科學性。在市場占有率方面的判斷中，工業統計部門可以運用科學的方法對企業的生產運行進行調查，并進行相應的數據分析，由此可判斷出企業產品的競爭力大小。綜上所述，通過工業統計的分析，可以使企業的決策更加具有科學依據，可以有效拓展企業的銷售市場。

（二）工業統計可以提高企業內部的勞動力效率

一個企業，不論大小都是由一個個勞動者組成的，如果勞動力效率高，那么企業的生產效率也就相應的高，所以勞動力效率也是一個決定企業生產效率的重要指標，工業統計這一部門可以對企業生產中勞動者的勞動情況進行相應的數據分析與整理，運用科學的方法分析企業內部的勞動力配置，從而對勞動力的分配情況等做出相應的調整。尤其在勞動力配置情況方面，可以得出是否合理，還可以不斷挖掘企業勞動力的生產潛力，實現企業內部完善的勞動資源利用體系，最終促進企業的生產效率的提升。

二、工業設計在企業經營管理中改進方法

（一）明確并細化企業經濟運行的具體步驟

要從根本上做好企業經濟運行分析并達到提升企業管理水平的目的需要建立在明確并細化企業經濟運行的具體步驟之上的。現在企業經濟運行的步驟具體如下：首先，以合理的方式設定標桿。標桿是企業在發展建設過程中明確各項發展效益的基礎保障。標桿最為明顯的特征是可比性，因為企業類型的不同，所以其采用的標桿也存在很大差異，并且需要指出的是，即使是同一企業的標桿因為所處的發展時期也有較大的差異，所以其運用的標桿也是不同的。面對這樣的實際情況，為進一步提升經濟運行分析數據的準確性，企業必須以合理的方式設定切合實際情況的標桿。其次，想要對企業經濟運行做出準確、全面的分析，達到提升企業經濟管理水平的目的，工作人員需要將實際發展效果和標桿做出細致的對比，并從對比中發現企業在發展過程中存在的問題和不足，并以積極的方式采取有效的措施做出補救。

（二）建立合理的工業統計指標體系

隨著經濟和市場環境的不斷變化而相應調整，應該根據實際精簡重復的、實用價值低的指標內容。為了切實減輕基層負擔，在進行統計指標體系的改革時要先考慮減項，然后考慮增項，建立起符合新時期工業經濟需要的統計指標體系。建立一套數量不多、組合功能較強、易于操作，能“快、精、準”反映市場經濟運行狀況的統計報表制度。并以一套表為礎，設計制定工業企業的統計臺賬，使其既能與制度表式、指標相銜接、提高數據質量，又能滿足企業自身管理需要，成為提高管理水平的一個重要手段。

（三）統計分析在企業經濟管理控制中的運用

企業管理控制過程中，統計分析運用非常廣泛。一般情況下，企業的計劃方案在得到許可之后，并在落實到具體實施時會遇到一些不可預測的影響，此時通過統計分析則能從財務方面幫助企業采取有效的應對策略，從而使得企業的控制能力更強。企業控制中運用統計分析主要包括了兩方面：首先是企業的過程分析控制。企業在生產經營時會受到一些消極因素的影響，在制定計劃方案時即開始統計分析，可使得企業發展中存在的各種特殊情況都能被考慮到，當企業面臨困境時有各種相應而有效的數據來支持，以此可有效通過有效的方法對企業出現的狀況予以解決。其次是階段分析控制。

（四）建立完善的工業統計管理體系、提升職員的專業素養

實現企業內部有效率工作的就要有一個完善的管理體系，對于工業統計來說也是一樣，要想工業統計可以發揮出它本身的作用，在企業內部就要有一個完善的管理體系來支撐它的管理。依據企業的分類來制定適應于自身的工業統計制度，在制度中建立一系列規章制度來確保工業統計的執行力度，保證其統計的數據的正確性，以此達到工業統計的科學性，能夠更好的為企業做出更好的決策努力。

（五）不斷加強企業內部控制和審核工作

做好企業經濟運行分析工作并非易事，工作人員既需要充分掌握了解企業的財務信息又要提高企業經濟準確性，同時還要加強內部控制和審核工作。簡而言之，這三個方面的工作缺一不可。如果企業內部控制和審核工作落實的好，能夠達到提升企業經濟管理水平的目的。所以，企業需要從根本上了解企業管理工作的實際情況，并對管理工作中存在的問題有清晰的把握，并且能夠針對所存在的問題采取有效的解決措施，全面提升企業經濟運行分析結果的準確性。除此之外，企業還要進一步重視內部經濟管理文件的審核工作，做好必要的審核記錄，針對企業的發展做出全方位的信息采集工作，全面提升企業經濟管理水平。

三、結束語

綜上所述，在現代企業的不斷發展中，工業統計在企業的經營管理中是一個不可或缺的存在，它是企業經營管理中一項基礎工作，貫穿與整個企業的生產經營中，它在企業的運行發展中的重要性越來越顯現出來。通過工業統計所得到的數據，可以科學的為企業提供相應的好決策，使得企業的決策更具有科學性，使得企業的科學經營更加成熟。

參考文獻：

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