施輝亮

2016年9月建成招生的以禮中學位于會澤縣城西郊的金鐘街道以禮社區，占地136.31畝，校舍建筑面積51 153平方米，現有教職工123人，教學班38個，在校生2 056人。經過短短一年多的發展，現已經成為一所功能完善、設施齊全的現代化初級中學。

在感恩教育中成長。以禮中學，是大海中學的搬遷項目。以禮中學落成后，不僅為特困山區大海鄉的學子提供了良好的學習條件，還解決了部分進城務工人員子女的受教育問題?；仡欉^去，往昔歷歷在目，令人感慨，曾經的大海中學，是曲靖市海拔最高的初級中學，距縣城28千米，地處烏蒙主峰地段，學校所在地海拔3 150米，自然環境惡劣、氣候寒冷，辦學條件極差?！靶屡f校園的巨大差距，是學校開展感恩教育的重要素材?！痹谶@樣的認識下，以禮中學組織開展了以感恩教育為主題的征文活動、演講比賽、師生書畫比賽、重回母校行、主題班會、主題團會、校史展覽等活動，通過活動，讓學生展示才華，張揚青春的個性，引導師生珍惜城區的教學環境，努力學習和工作。

在開拓創新中奮進。以禮中學以“抓常規就是抓根本”的管理理念，全面實施“五全”管理模式，即全寄宿制、全封閉式、全關注式、全過程式、全人格式的五全管理，培養“德智并修、知能共進”的優秀中學生。

學校確立了“學禮養德，以禮促學”的辦學理念，踐行“篤學篤行，尚禮尚善”的學校精神。力求達到“六個效應”：快速融入全縣教育發展的宣傳優勢效應，務實高效的教育科研支撐優勢效應，一流成績的質量優勢效應，服務師生的保障優勢效應，管理規范的示范窗口效應，綜合實力顯著的品牌優勢效應；精心寫好“七篇文章”：一是依法治校與學校民主管理有機結合的文章，二是制度管理與人文關懷有機結合的文章，三是激勵獎懲與考核評價體系建立健全的文章，四是學校常規管理的“循規”與“破規”相結合的文章，五是教師專業化成長與學生全面發展相結合的文章，六是構筑學生、教師、學校、家庭、社會“五位一體”整體聯動的文章，七是積淀形成具有時代特征的學校文化的文章；實施八大發展戰略：一是實施依法治校戰略，二是實施立德樹人戰略，三是實施教師強校戰略，四是實施質量立校戰略，五是實施管理興校戰略，六是實施創新驅動戰略，七是實施內涵發展戰略，八是實施服務保校戰略。

在強化師資隊伍上用力。有了好的辦學理念，還得打造一支高素質的教師隊伍。開學伊始，面臨著新辦學校教師業務水平參差不齊的困難，如何打造一支能吃苦、能打硬仗的教師隊伍，成為亟待解決的一個難題。學校聘請縣內外的專家學者，到學校做經驗交流和培訓；組織教師到省內的一些知名學校去取經，聽公開課、示范課；推行候課制，教師提前三分鐘進教室，成為一道亮麗的風景線；向45分鐘要質量，爭取達到課堂高效；實行“青藍工程”結對幫扶活動，促進青年教師快速成長；狠抓教學過程精細化管理，強化教學環節精細研究，學校不斷探索適合自身特色的教學模式，提出了“335”教學模式和“點講點練”教學模式，為學生成長成才奠定堅實基礎，逐漸彰顯出鮮明的辦學特色。

在關愛學生上用心。全校教師緊扣為學生服務這一原則，重點關注特殊學生、困難學生群體。針對多數學生上學路途遙遠、交通不便的實際情況，學校采取“上大周，放小長假”的方式，既不影響教學工作的開展，又減少了學生來往路途的安全隱患?！芭惆槭亲詈玫墓芾恚P愛就是最好的教育?！币远Y中學的學生，很大一部分是留守兒童。對于周末無法回家的學生，學校安排教師輪流來?？醋o學生，為他們安排豐富多彩的活動。學校還設立“親情網絡，連接你我”視頻交流活動，讓學生與遠在千里之外的父母視頻通話。對生活有困難的學生，學校黨總支牽頭，多方籌集近7萬元，資助特困生173名。

天道酬勤，付出終會有回報。以禮中學在2017年的中考中就取得開門紅，211名學生參加中考，進入全縣前1 800名學生50人；上普通高中最低控制線171人，普通高中上線率為81.04%；中考實考總平均分840.99分，居全縣第一名，綜合排名居全縣同類學校第一名。學校于2017年9月被曲靖市委、市人民政府表彰為“教育工作先進集體”；被會澤縣委、縣人民政府表彰為2016—2017年度“先進學?！薄Ｄ贻p的以禮中學在夢想的引領下、在家長的期盼下，正向著“全縣一流、全市知名、全省有影響力的現代化初級中學”闊步邁進。