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電網基建多項目風險預警方法研究

2018-09-12 11:17:08羅金滿許諾
科技創新與應用 2018年22期

羅金滿 許諾

摘 要:在國民經濟的發展和人們的日常生活中,電網基建的項目是非常重要的工程,電網基建項目的建設是一個很復雜的過程,建設的過程中,是存在著很多風險的,那么在多項目的環境中,風險發生的概率必定大幅度增大,同時也給業主、施工單位等相關部門帶來了很大的挑戰。想要保證建設目標能夠順利的實現,防止危險情況的發生,要把電網基建多項目風險的預警方法當作一個重點。這篇文章就是對電網基建多項目管理中風險預警的方法做了詳細的探討,還研究了風險預警的構建方法,使得電網基建多項目風險預警能夠更好的發揮作用。

關鍵詞:電網基建;多項目;風險預警

中圖分類號:TM72 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2018)22-0124-02

Abstract: In the development of the national economy and people's daily life, the project of power grid infrastructure is a very important project, the construction of this project of power grid infrastructure is a very complicated process, in the process of construction, there are many risks. Then in this multi-project environment, the probability of the risk will increase greatly, but also to the owners, construction units and other relevant departments have brought great challenges. In order to ensure the smooth realization of construction objectives and prevent the occurrence of dangerous situations, it is necessary to take the early-warning method of multi-project risks in power grid infrastructure as a key point. This paper intends to do a detailed discussion on the early warning methods for power grid infrastructure multi-project management risk, and study the construction of risk early warning methods, so that the power grid infrastructure multi-project risk early warning can play a better role.

Keywords: power grid infrastructure; multi-project; risk early warning

引言

經濟快速發展,人們的生活水平發生了很大程度的變化,生活質量有所提高,在人們的日常生活中,電能是很重要的一種能源,所以電能的建設情況會直接影響人們的生活。當前基建項目管理系統缺少超期預警提醒功能,項目經理很難做到及時錄入數據到系統,而且管理人員無法有效監控我局基建項目實用化應用情況,容易出現未及時填寫里程碑記錄被省公司通報的情況,影響了基建項目系統實用化水平的提升。那么這篇文章首先解釋了一下電網基建多項目風險預警的涵義,并通研究討論了一些風險預警的方法。然后分析了這個基于數據回流的基建項目預警平臺對目前存在的這種風險發揮的作用。

1 電網基建多項目風險預警的涵義

所謂的電網基建就是指新建或者擴建電網的建設項目,目的是為了擴大電網輸配電的能力,多項目就是說多個項目,主要包括項目群和項目組合兩種形式,其中的項目群就是一組相互聯系的項目,為了實現共同的目標而開展的,那么組合項目就是為了實現統一的戰略業務目標而組合在一起的項目,這樣管理者也可以更方便的管理、更好的實現資源配置。

風險預警的意思是預先告誡、預先警報風險的意思,最開始風險預警是出現在軍事領域的,主要是說明根據觀察外部環境和內部的條件發生的變化,對未來可能會發生的不利的情況進行預測和報警。它是對風險信息的傳遞以及加工處理的一個預警過程,從而實現能夠預估風險的目的,風險預警貫穿項目決策的各個環節,它是一個具有時效性的系統,預警之后到風險發生的這個過程具有很大的不確定性,而且對于風險預警這個復雜的系統而言,很容受到外部環境的影響,在風險預警的過程中,不僅需要關注這個基建項目的具體情況,還要學會從多項目管理的整體來出發,綜合考慮可能會對結果產生影響的各個因素,理清各部分風險之間的聯系,從而做出比較正確的風險決策。

2 電網基建多項目風險預警的作用

多項目風險預警包括各種各樣的項目,它的作用主要有預見作用,對電網基建多項目存在的風險進行預警,項目管理者就能及時地認識到這個項目潛在的風險因素,那么當對風險發生的條件和規律有了一個充足的認識之后,就能有效的對未來發生的風險做好預防,所以,由于預警的預見作用,通過觀察指標是否異常,就能發現可能即將發生的風險,這樣就能把項目風險管理的被動防御變成主動預防。

還有就是風險預警具有控制作用,因為風險預警的目的就是對項目進行控制和預防,這樣降低了風險發生的可能性,也是一種比風險發生之后再補救更行之有效的方式,這樣能有效減少主辦方的損失。風險預警還有一種免疫作用,要對電網基建多項目的各種風險的發生原因、處理方式以及改進的意見詳細的記錄下來,存放在風險預警系統中,是對未來電網基建的一種免疫,是提高電網基建多項目管理能力的一種有效措施。

3 電網基建多項目風險識別

我國的智能電網正在快速的發展,對于電網企業,會遇到一些對多個項目進行風險管理的情況,由于多種項目的進展程度以及資金、人員的耦合都會造成很多的風險,所以,要從多項目管理的整體出發,對各種類型的風險的發生有一個準確的識別,那么對于電網的基建項目而言,風險包括項目損失的可能性,還包括項目獲益的可能性。所以在識別項目所帶來的風險是要從兩方面進行考慮的。從多項目的角度來對電網基建的項目風險進行識別是很全面,它有一個很明顯的好處,如果其中一個項目中的風險在項目建設前期就被識別出來,如果這個風險是一個經常發生的風險,那么其項目在面臨這種風險之前就會被密切的關注,而且從單個的項目看可能是偶然的風險,這種情況在多項目聯合時可能是常見的,聯合行動從而降低整體項目風險的發生。

4 基于特定問題的解決策略

正如前文所說,目前的基建項目管理系統逐漸趨于一體化,網省公司對系統實用化考核力度逐步加大,目前各個供電局的主網和配網的基建項目逐漸增多,這要求項目經理及時將項目錄入到系統中去,但是現在的基建項目管理系統的超期預警提醒功能還沒有被更好的完善,供電局的項目經理很難做到及時錄入數據到系統,而且管理人員沒有辦法有效地監控供電局基建項目實用化應用情況,這樣就會容易造成不能及時填寫里程碑記錄被省公司通報的情況發生,對基建項目系統實用化水平的提升產生了很大的影響。

那么我局為了解決這個問題,就研究出了一種基于數據回流的基建項目預警平臺,這個平臺基于省公司的業務數據回流,對接入省公司短信平臺可以及時的發送短信,這個預警平臺包括兩部分內容,主要是前臺客戶端展示和后臺分析,前臺客戶端是用來展示基建項目預警和實用化應用情況的,后臺分析功能實現定期鉆取基建項目數據并完成基建項目里程碑分析和短信通知,兩部分內容的配合實現基建項目實用化應用情況的統計分析功能,管理人員可以通過登錄系統對全局的基建項目處理情況進行跟蹤,及時發現違反實用化考核的項目,提升實用化管控水平。

為了實現基建系統的實用化水平,更好的解決上述出現的主要問題,這個基于數據回流的基建項目預警平臺,主要通過下述的幾種方式來實現的。首先一個最重要的是數據回流,問題出現的原因就是項目經理沒有辦法及時的將數據錄入到系統中,但是超期報警系統又不夠完善,但是構建了這個平臺之后,省公司已經將基建項目管理系統的業務數據通過數據回流技術推送到本地,這樣就為后期的數據應用提供了保障。其次就是基于基建項目里程碑管理的數據挖掘,隨著信息時代的快速到來一體化系統也被逐漸的推廣應用,那么省公司對地市局的實用化考核力度將越來越大,這時基建項目經理的應用水平就很關鍵,它將直接影響到地市局的年度考核。而基于數據回流的基建項目預警平臺更好地融入了省公司實用化考核指標,平臺通過鉆取基建項目數據進行統計分析,智能化提醒相關項目經理按照里程碑要求錄入信息,輔助提升系統實用化應用水平。最后就是分級管控,這是這個平臺發揮作用最關鍵的一步。基建項目預警系統同步一體化系統組織機構及人員崗位信息,處理這些信息時平臺采用分級管控手段,市局基建部可以監控本部門和供電分局的基建項目預警情況,供電分局監控本單位的預警情況,實現統一把控和精細化管理相結合。

這個平臺可以有效提高地市局基建項目管理和實用化應用水平,項目成果可縱向推廣到省公司、縣級子公司和供電所,橫向可以推廣到兄弟地市局,具有較好的推廣前景。

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