扎根公司計(jì)劃生育宣傳實(shí)際 轉(zhuǎn)變員工生育觀

摘 要 現(xiàn)階段，我國廣大人民群眾需求的不斷增長以及計(jì)劃生育綜合改革的不斷深化，給我國計(jì)劃生育宣傳教育工作帶來了很多的困難和挑戰(zhàn)。由于種種原因，現(xiàn)階段我國的計(jì)劃生育宣傳教育工作還存在很多問題和不足。本文就計(jì)劃生育宣傳教育工作現(xiàn)狀及解決對(duì)策展開簡單的分析和探討，希望可以給我國從事計(jì)劃生育宣傳教育的工作者一些有益的幫助和建議。

關(guān)鍵詞 計(jì)劃生育 政工宣傳 理念

改革開放以來，為快速減輕人口壓力，我國一直強(qiáng)制實(shí)行較為嚴(yán)格的計(jì)劃生育政策，這一政策以及與之相對(duì)應(yīng)的計(jì)生宣傳和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)對(duì)現(xiàn)今的生育意愿和生育觀念形成一種相對(duì)固化的影響，使我國人口呈現(xiàn)出人口紅利急速消退與低生育率并存、人口老齡化程度不斷加深、勞動(dòng)力供給減少、人口少子化的復(fù)雜態(tài)勢。為了應(yīng)對(duì)這一趨勢形成的復(fù)雜矛盾，防止我國長期陷入“低生育陷阱”而影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性運(yùn)行，國家積極調(diào)整、完善生育政策，“全面兩孩”政策應(yīng)運(yùn)而生，這也使得計(jì)生宣傳工作進(jìn)入機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)期。

一、目前計(jì)劃生育工作存在的不足——以首發(fā)集團(tuán)安暢分公司為例

（一）基層計(jì)劃生育工作缺乏有力監(jiān)督

在2012—2015年期間，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，已經(jīng)建立了一套相對(duì)完善的計(jì)劃生育管理體系，但在全面展開基層計(jì)劃生育工作宣傳時(shí)，還是缺乏更為有力的監(jiān)督、指導(dǎo)。這導(dǎo)致有時(shí)計(jì)劃生育工作人員會(huì)出現(xiàn)忽略各部門合作監(jiān)管、分環(huán)節(jié)監(jiān)管等工作的展開。

（二）基層計(jì)劃生育工作宣傳形式單一化

如今，在公司內(nèi)部，雖然各部門對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的重視程度較高，但實(shí)際工作中除了完成分公司下達(dá)的基本工作任務(wù)，在宣傳、教育手段上沒有較為突出的亮點(diǎn)。面對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn)，一些傳統(tǒng)的教育宣傳方式可能無法真正發(fā)揮教育意義，影響了計(jì)劃生育宣傳教育工作的整體質(zhì)量和效率，使得計(jì)劃生育教育效果不強(qiáng)，難以讓員工自覺接受和認(rèn)同。[1]

（三）員工上報(bào)信息的真實(shí)性待核查

目前，安暢分公司的計(jì)生宣傳員主要通過與員工簽訂《分公司計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》；健全全員人口信息數(shù)據(jù)庫；領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門主管負(fù)總責(zé)、基層事務(wù)專人管等方式，進(jìn)行計(jì)劃生育工作的落實(shí)。但是在這些監(jiān)管工作中，所獲得的員工上報(bào)的生育信息的真實(shí)性計(jì)生工作人員卻無法完全保證。

二、發(fā)揮計(jì)劃生育宣傳實(shí)際效用，轉(zhuǎn)變員工生育觀的策略

（一）采取多樣化的計(jì)生宣傳形式

首先，“學(xué)”所指的就是在計(jì)劃生育宣傳過程中，要始終堅(jiān)持將計(jì)生教育作為每一個(gè)員工的必修課，不斷豐富教育形式，從計(jì)生宣傳教育的普遍適用性出發(fā)，讓計(jì)生教育學(xué)習(xí)宣傳工作能夠解決員工普遍存在的疑惑和問題。

其次，“宣”是指要做好分公司范圍內(nèi)的計(jì)生文化宣傳工作，采取最簡明扼要的方式進(jìn)行提醒和強(qiáng)調(diào)，如結(jié)合分公司員工數(shù)量和需求，在與通州區(qū)計(jì)生委取得了聯(lián)系后，合理規(guī)劃計(jì)劃生育宣傳材料發(fā)放時(shí)間和數(shù)量，并在分公司各個(gè)部門辦公區(qū)域懸掛、張貼宣傳條幅、海報(bào)，同時(shí)還要定期組織以班組、部門為單位的宣傳、培訓(xùn)會(huì)議，將人口與計(jì)劃生育政策宣傳到基層，做到了全員知曉。

再次，“談”是指分公司計(jì)劃生育宣傳員能夠經(jīng)常與員工開展計(jì)生方面的談話。特別是對(duì)于處于適婚年齡的年輕員工，更要優(yōu)先傳遞正確的生育觀，采取一對(duì)一的“座談會(huì)”[2]方式，真誠溝通，積極解釋。

（二）加強(qiáng)計(jì)生信息核查與存檔工作

為進(jìn)一步在分公司內(nèi)部形成健全、統(tǒng)一的計(jì)生工作體系，應(yīng)在計(jì)生信息核查與存檔方面加大建設(shè)力度。有意識(shí)地在分公司內(nèi)建設(shè)全員計(jì)生信息數(shù)據(jù)檔案庫，構(gòu)建統(tǒng)一的計(jì)生管理信息平臺(tái)，提高信息存檔質(zhì)量，為今后進(jìn)行信息核查提供便利。并且注意對(duì)于原有記錄不清、有變動(dòng)和新增員工的基本情況進(jìn)行核實(shí)、修改、補(bǔ)充，建立每人一檔的人口與計(jì)劃生育檔案。

（三）完善計(jì)生激勵(lì)制度

計(jì)生工作人員應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司制度的員工，按照相關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。例如，為遵守計(jì)生政策的員工采取多樣化福利政策，即在員工整體薪酬制度中有意識(shí)地不斷提高福利部分所占比重，充分發(fā)揮完善的福利保障對(duì)推動(dòng)員工遵守計(jì)生要求的約束力。不斷探索多樣化和人性化福利形式，以提供健康保險(xiǎn)、子女獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃、子女保健、學(xué)術(shù)假期、家庭假期等獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）加大計(jì)生工作監(jiān)督力度

要提高分公司計(jì)生工作的效率，最重要的就是在計(jì)生工作推進(jìn)過程中加強(qiáng)監(jiān)督，有效展開員工在計(jì)生工作方面的行為監(jiān)督和原則監(jiān)督，并且保持這份監(jiān)督工作的連續(xù)性和持續(xù)性，讓員工在公司高強(qiáng)度的監(jiān)督下保持高度的自覺性。同時(shí)，公司內(nèi)部計(jì)生監(jiān)督人員還要注重員工對(duì)于計(jì)生管理工作計(jì)劃的反饋與意見，根據(jù)員工提出的建議完善計(jì)生工作推進(jìn)方式。

三、結(jié)論與展望

（一）研究結(jié)論

本文以首發(fā)集團(tuán)安暢分公司人口與計(jì)劃生育工作為依托，開展了關(guān)于計(jì)生工作發(fā)現(xiàn)和解決問題的研究工作并提出了優(yōu)化策略，而在今后的計(jì)生工作中，更要將本次研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

（二）研究展望

由于公司內(nèi)部對(duì)員工個(gè)人隱私保護(hù)所限，本文對(duì)于員工計(jì)生個(gè)案的研究不足，如在針對(duì)性解決計(jì)劃生育個(gè)體問題等方面就存在不足。對(duì)于個(gè)體突出的問題還需要在今后的研究工作中進(jìn)一步完善。

（作者單位為首發(fā)集團(tuán)安暢分公司）

[作者簡介：陳鳳丹，女，本科，畢業(yè)于中央民族大學(xué)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)在職研究生。]

參考文獻(xiàn)

[1] 汪偉，王開平.全面實(shí)施兩孩政策后計(jì)劃生育宣傳思路與方法的創(chuàng)新[J].人口與計(jì)劃生育，2016

（06）.

[2] 章正卿，基層計(jì)劃生育宣傳教育工作的現(xiàn)狀和對(duì)策[J].中外健康文摘，2012，09（23）.