梅堂
實(shí)體書(shū)店與電子書(shū)店發(fā)展勢(shì)頭的此消彼長(zhǎng),并不代表實(shí)體書(shū)店就要退出歷史舞臺(tái)。
隨著電子商務(wù)平臺(tái)的興起,實(shí)體書(shū)店的衰落似乎早已成為一個(gè)趨勢(shì)。國(guó)外某書(shū)店甚至掛出這樣的標(biāo)語(yǔ)“Find it here.Buy it here.Keep us here.(在這里找到,就在這里買(mǎi),請(qǐng)讓我們生存下去。)”其中透露出的無(wú)奈甚至乞求的意味,引起不小的爭(zhēng)議。有人認(rèn)為其涉嫌道德綁架,將消費(fèi)者自由選擇的經(jīng)濟(jì)行為轉(zhuǎn)換為道德行為。
但是,這則標(biāo)語(yǔ)確實(shí)暴露出冷冰冰的現(xiàn)實(shí),因?yàn)榇嬖趦r(jià)格差,人們從實(shí)體書(shū)店查詢到需要的書(shū)籍后并不購(gòu)買(mǎi),而是將錢(qián)花到了電子平臺(tái)。可以說(shuō),實(shí)體書(shū)店的功能從“銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢故尽⒉樵儭保L(zhǎng)此以往,實(shí)體書(shū)店利潤(rùn)下滑,無(wú)力承擔(dān)高昂的房租等運(yùn)營(yíng)成本,只能選擇倒閉、關(guān)門(mén)。
實(shí)體書(shū)店與電子書(shū)店發(fā)展勢(shì)頭的此消彼長(zhǎng),并不代表實(shí)體書(shū)店就要退出歷史舞臺(tái)。書(shū)店除了產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)行為,也有為民眾提供公共文化服務(wù)的功能。可以說(shuō),實(shí)體書(shū)店不僅是人們的心靈棲息之地,也反映著一座城市的底蘊(yùn)。
數(shù)據(jù)顯示,“北京每萬(wàn)人擁有實(shí)體書(shū)店不到1家。這一指標(biāo)明顯低于倫敦、紐約、東京、巴黎等世界城市”。面對(duì)這種發(fā)展困境,7月17日,北京市人民政府新聞辦公室組織召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布《北京市關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。
其實(shí),早在2016年,北京市就拿出1800萬(wàn)元扶持資金支持京內(nèi)71家實(shí)體書(shū)店發(fā)展。此次出臺(tái)的《實(shí)施意見(jiàn)》不僅從稅收等各方面給予政策支持,更是對(duì)準(zhǔn)實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)“痛點(diǎn)”,破除阻礙實(shí)體書(shū)店發(fā)展的壁壘。
《實(shí)施意見(jiàn)》指出,鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店參與圖書(shū)節(jié)等各種品牌文化活動(dòng),為讀者提供圖書(shū)推薦、名人講座、讀書(shū)沙龍、讀書(shū)會(huì)、讀者見(jiàn)面會(huì)等服務(wù)。這一措施不僅能讓實(shí)體書(shū)店提供公共文化服務(wù)的功能更加突出,也為書(shū)店提供了多種發(fā)展思路。不囿于圖書(shū)銷(xiāo)售這種單一盈利手段,實(shí)體書(shū)店通過(guò)打造文化氛圍,提供多種增值服務(wù),延長(zhǎng)讀者停留在書(shū)店的時(shí)間,來(lái)激發(fā)讀者的消費(fèi)需求。
推動(dòng)實(shí)體書(shū)店發(fā)展,應(yīng)對(duì)的是實(shí)現(xiàn)全民閱讀的渴望。信息時(shí)代,碎片化閱讀讓人們的生活變得越來(lái)越有趣,而與此同時(shí),付出的是思維延續(xù)性降低、專(zhuān)注力下降的代價(jià)。因此激發(fā)人們隨時(shí)走進(jìn)一座書(shū)店的欲望,鼓勵(lì)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展,打造15分鐘公共閱讀服務(wù)體系,建設(shè)“一區(qū)一書(shū)城”讓書(shū)香成為人生的底色,讓書(shū)店成為城市的底蘊(yùn)尤為重要。