通信工程建設全過程中的相關管理措施研究

李仕談

摘要：隨著經濟全球化的發展，通信工程在我國社會發展中占據著愈加重要的地位。信息化時代的到來，為通信工程的發展帶來前所未有的機遇，但機遇與挑戰總是相伴相隨，為了應對挑戰，抓住機遇，通信行業需緊密監管通信工程建設質量，加強通信工程建設全過程的管理。文章主要對通信工程建設管理的重要性、制約通信工程管理的因素及加強管理的有效措施進行探討，以期為通信工程建設全過程管理水平的提高作出貢獻。

關鍵詞：通信工程；建設；全過程；管理措施

通信工程是我國通信產業的基礎性工程，通信工程建設的質量關乎通信產業基礎的夯實程度，影響著我國信息化的發展速度，可見對通信工程建設全過程的管理勢在必行。通信工程建設全過程的管理是科學、系統、綜合的管理，管理措施的制定與實施受多方因素的影響與制約，需結合科技創新根據實際情況制定實施有效的通信工程建設管理策略。

1 通信工程建設全過程管理的重要性

“百年工程，管理為重”，通信工程的建設離不開有效管理制度的約束，缺乏相應的管理措施將會使工程建設的全過程無法得到安全保障，極易加大工程質量危機。因此，行之有效的工程建設管理在當代通信設施的建設中勢在必行。實行科學高效的通信工程建設管理，能夠有效監管管理人員及基層施工人員工作，督促工程管理人員樹立科學的管理意識，確保基層施工人員能夠樹立安全高效的施工意識，保證工程質量。實施科學高效的通信工程建設管理有利于保障施工人員安全；有利全面監管工程，有效防范施工風險；有利于系統評估工程成本與施工時限，達到高效劃分大規模作業的目的。

2 制約通信工程建設全過程管理的因素

2.1 工程人員因素

通信工程建設實施或應用都離不開人本身，通信工程建設的主體是人，具體包括：工程管理人員、主要設計人員、基層施工人員，通信工程建設的開展依托于這些人員，因此工作人員自身的技術水平及道德素質水平與工程質量的高低緊密相連。就目前我國的通信工程建設現狀來看，極大部分工作人員都存在著一定的素養缺失。

2.1.1 管理層面

大多數管理者缺乏科學的管理意識，在具體的作業中并未嚴格按照工程管理規定實施管理工作。管理層面的工作缺失，極易為通信工程的建設質量埋下不可預測的隱患。

2.1.2 —線施工人員層面

基層施工人員存在文化水平參差不齊的情況，部分一線工作人員的知識儲備未能達到施工技術水平的要求，缺乏相關專業知識，思想維度及工作方法都存在一定的局限性，不利于施工質量的高精度保證。

2.2 工程質量控制因素

科技工程，理應質量為先。但在通信工程的具體施工中，卻存在著不可忽視的問題，例如：對工程工期、進度的重視多過于對工程質量的把控等此類現象。具體體現在：部分通信工程施工單位及人員并未就質量把控形成合理的意識形態認知。該問題在工程經費與質量安全產生矛盾時尤為突出。一旦經費與工程質量產生利益對撞，其施工單位往往更傾向于選擇低經費作業，從而降低工程質量監管門檻，進行質量欠缺的面子工程建設。這種利益為先、質量次之的施工理念，不僅會對通信工程的高質量建設產生不利影響，在一定程度上也制約著整個通信建設行業的健康可持續發展。

2.3 工程成本管控因素

除去以上論述的兩件因素外，通信工程建設的成本管控在該項工程施工管理中也有著較為重要的地位，關乎著工程建設的科學性與效益性。有效的成本管控措施對整個工程的建設效率及建設質量都有著極大的正向作用。但在目前的工程建設中，由于專業監管人員的缺失，使得工程成本的精細計量與有效監管不能實施到位，容易造成施工單位對工程成本的錯誤估計與統籌。不僅如此，當前本行業在具體工作中依舊沿用以往的粗放式管理方法，以包代管。這種工程管理模式缺乏精準到位的細節監管，致使通信工程的建設質量與安全無法得到妥帖的保證。

3 有效管理通信工程建設全過程的措施

3.1 加強工程安全管理的有效措施

在通信工程建設的安全管理環節，施工單位需要實施必要的項目管理辦法，以達到對此項工程從技術到施工的整體安全把控，統籌工程建設中的宏觀安全要點及微觀技術安全要求，嚴格保證建設過程及使用過程中的質量安全。具體做法：將工程項目管理法貫穿于工程啟動、計劃、實施、監管、完工整理等過程中。并與國家層面的相關安全管理規定有機結合，對施工工程中的工期設定、成本管控、人員安排、與技術優化[1-2]。爭取達到啟動、計劃、實施等過程中的全面材料采購、風險管理等一系列影響因素實施全面的科學管理安全與穩定。工程項目安全管理體系可參考如表1所示。

3.2 提升通信施工技術

工程技術的優良決定著工程的效率和質量，因此工程技術對通信工程建設全過程的管理有著重要影響。在當代信息工程的建設與發展中，要加強對新設備、新材料、新技術的引進與利用，實現以技術創新帶動工程的高效率進行，推動通信行業穩步健康發展。這里作者選取接入網和pon的融合技術進行管理方式的探討。無論是有線還是無線業務都離不開光纖的傳輸，其網絡信號經由點RN傳輸進入光網絡單元（Optical Network Unit，ONU）所代表的網絡單元與WAP所代表的網絡無線接入點，以此來實現“有無分離”。同時在這種結構下網絡信號由BTS中心基站和光線路終端（OpticalLine Terminal，OLT）集中處理，利用先進的技術優化了無線網絡的連接成本。

3.3 加強人員素質教育

工程管理人員及施工人員對通信工程全過程的管理有重大影響，因此必須加強工作人員的科學文化教育和思想道德教育，提升工程人員的兩個素質，為通信行業培養高素質人才，具體做法如下：（1）通信工程建設全過程管理人員的思想道德提升，主要通過組織政治教育活動實現，定期開展思想、道德教育活動，培養工程人員的道德意識。（2）在錄用工程人員時，嚴格把控其思想維度及文化素養，盡量錄用擁有專業系統院校學習的相關技術及管理人員，保證工作人員的文化素養程度，使得工程人員向專業化技術人員轉變。

（3）對于前期已經錄用但仍缺乏相關知識儲備的人員，各單位可以利用已有專業人才對知識水平不達標的施工者進行再教育，傳授專業知識，制定具體的通信專業知識訓練，組織小組活動，以達到提高人員素質的作用[3-4]。

4 結語

綜上所述，我國通信工程建設的管理工作任重而道遠，通信工程管理的復雜性決定了管理工作具有較高的難度。隨著通信行業的發展，我國通信工程建設全過程的管理工作已有一定提升，但相比較通信需求而言，這微小的進步還遠遠不夠。通信工程建設單位要深刻認識工程管理的重要性，立足于實際管理情況，制定科學的管理目標及細致的管理規劃，積極引進先進的作業方法，既要保證工程質量又要提高工程效益，促進我國通信行業的可持續發展。

[參考文獻]

[1]郭斯夢通信工程建設全過程管理及其有效措施探析[J].信息通信，2016（2）：190-191.

[2]何喜瑞.淺析通信工程建設全過程管理及其有效措施[J].科技資訊，2015（12）：152-153.

[3]裴振宇.通信工程建設全過程管理及其有效措施探討[J].硅谷，2015（6）：213-214.

[4]季承.談通信工程建設全過程管理及有效措施[J].城市建設理論研究，2016（26）：123-124.