建設“三型”黨組織 提升企業管理水平

楊爽

【摘要】本文分析了建設學習型、服務型、創新型基層黨組，做好黨的基礎工作的重要性。從政治優勢、組織優勢和企業發展優勢三個方面，通過理想信念教育、重視和服務基層工作、提升企業核心競爭力，落實主體責任，服從、服務于企業中心工作，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，提升黨建科學化水平。

【關鍵詞】黨的建設 “三型”黨組織 黨建工作機制

中圖分類號：D412.2 文獻標識碼：A

2016年9月29日，習近平總書記《在學習<胡錦濤文選>報告會上的講話》中強調，建設學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨，是持續加強和改進黨的建設、全面從嚴治黨的迫切需要。企業強則國家強。作為“共和國的長子”，國有企業既代表輝煌的過去，更要引領光明的未來。按照中央精神和上級公司黨委部署，公司黨委秉承“四個意識”，在落實從嚴治黨要求中，深刻理解總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，將“六個力量”的重要定位和“三個有利于”的基本要求作為企業做強的方向、做優的標準、做大的基石。近年來，浙江大唐國際江山新城熱電有限公司黨委始終堅持問題導向，通過加強“三型”黨組織建設，穩步有序推進“兩學一做”學習教育，提升黨員干部的思想認識，轉變工作作風，把學習教育轉化成履行全面從嚴治黨主體責任的自覺行動，不斷提升黨建科學化水平。

一、創建學習型黨組織，發揮政治優勢，堅定理想信念

“中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來?！边@是總書記在慶祝中央黨校建校80周年大會上講話中的新論斷。以“做一個學習型大國”為標志，開啟了統籌全黨學習和全民學習、統籌學習型政黨和學習型國家建設新的歷史進程。

作為市場競爭的主體，國有企業肩負著為改革發展強“根”固“魂”的歷史使命。國有企業的黨員領導干部是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，只有加強這個“關鍵少數”學習，才能保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。

公司黨委把中心組學習作為理論指導實踐、提升領導決策水平的重要途徑。通過學習和思考，觀大勢、找規律、謀發展，準確把握世情、國情、企情，因勢而謀，應時而動，順勢而為，不斷增強戰略思維和戰略定力，扎實推進學習成果的轉化運用。

一是注重突出學習重點。自2015年5月公司黨委成立以來，黨委中心組把黨的最新理論成果作為學習的核心內容，最大程度地避免因業務學習沖淡理論武裝的錯誤傾向，堅持不懈地圍繞黨的重大理論觀點、重大戰略思想、重大決策部署，以及習近平總書記系列重要講話精神作為主線，貫穿學習的全過程。及時組織開展學習研討，堅持讀原著、學原文、悟原理，切實做到真學、真懂、真信、真用，提升了黨員領導干部立身行事的規矩意識。

二是注重完善學習制度。編制、修訂《黨委中心組理論學習管理標準》，對黨委中心組理論學習提出剛性約束；建立健全《黨委中心組成員理論學習考察登記表》，按照“黨委負責人對理論學習的重視情況”、“堅持學習制度情況”、“完成學習任務情況”、“學習效果情況”等4個方面的11個考核項目實施百分制考核，有力地促進了黨委中心組理論學習的規范化、制度化和長效化。

三是注重改進學習方式。一是保持日常自學不走樣。中心組成員結合工作需要和個人實際情況，制定科學合理的學習計劃，及時完善學習筆記，并結合學習內容撰寫心得體會。二是在學習地點和學習形式上探索創新。開展現場教育增加理論學習的示范效果和感染力，組織黨員干部先后到革命老區參觀學習，讓大家在心靈上受到強烈震撼，在思想上得到深刻洗禮。三是通過理論學習擴大會議的形式，將核心部門負責人和部分黨員納入學習組，讓更多的黨員參與到中心組理論學習中來，分享學習成果。

四是注重以學促用、學用相長。通過開展“兩學一做”學習教育，進一步堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。通過強化理論學習，黨員干部增強了干事創業、推動創新的責任感和緊迫感，努力將理論學習的成果體現到實踐中、展現在具體工作中。在每年的領導班子民主生活會和各支部的組織生活會召開前，都要對征集建議和意見進行梳理，會上集中討論、會后形成整改措施并督促落實。

二、創建服務型黨組織，發揮組織優勢，提升企業形象和美譽度

建設服務型黨組織，需要不斷探索、構建，完善更多行之有效的服務黨員、服務職工群眾的渠道、方式和機制。目前，公司黨委已經建立并完善了《黨建工作管理標準》、《領導干部聯系基層工作管理標準》、《黨員管理標準》、《黨員教育工作管理標準》、《“創崗建區”實施辦法》、《黨支部標準化示范基地建設》等黨的內部激勵、關懷機制。為推進健全以職工代表大會為基本形式和民主管理，積極推進廠務公開和業務公開，在門戶網站專門開設“廠務公開”專欄，組織相關部門定期更新公開項目，落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。成立10余個專項工作領導小組，在企業的重大決策上聽取廣大職工意見；對涉及公司獎懲、工資支付、集體合同與勞動合同簽訂等職工切身利益的重大問題，全部征集職工代表意見并經過職代會審議。

通過開展“兩學一做”學習教育，加強對黨員的宗旨意識教育，讓廣大黨員在主動作為、甘于奉獻中做好服務，在堅守政治紀律和政治規矩中，堅守道德底線，起到了模范引領作用。在服務G20杭州峰會和建設“兩美”浙江重點工程立功競賽中，公司啟動一級保電方案，全體黨員帶領廣大員工克服持續高溫酷暑考驗，組織40余名職工代表巡視廠區及周邊安全，23晝夜累計參與人次416人次。公司設備維護部機務專業在保電中勇挑重擔、奮勇爭先，榮膺浙江省部署企事業“工人先鋒號”，為保電的順利完成最大限度地匯聚了工人階級的正能量，展示了中國大唐履行社會責任的良好形象。

三、創建創新型黨組織，發揮企業發展優勢，彰顯企業核心競爭力

創新不僅是推動又好又快科學發展的核心因素，也是黨組織保持創造力、凝聚力、戰斗力的不竭源泉?！皟蓪W一做”學習教育中，公司黨委把黨性教育與崗位練兵緊密結合，通過抓組織、建架構，抓黨員、育先鋒，抓載體、樹典型等活動，不斷深化管理創新和科技創新，把黨組織建設成為團結職工的核心、教育黨員的學校和攻堅克難的堡壘。

公司黨委結合機組保養開機，繼續摸索優化運行方式，實現了冷態12小時具備啟動條件及冷態開機從發啟動指令至滿負荷2小時34分鐘的最快冷態啟動速度；逐一摸排開展真空嚴密性治理，保證了公司兩臺機組真空嚴密性均在40Pa/min以下；通過動平衡的方式，全面治理并消除了凝結水泵等重要輔機電機振動大問題，保證了全廠重要輔機振動值在6絲以下運行；完成了1、2號變壓器涌流抑制技術改造、余熱鍋爐爐底超溫治理，通過涌流抑制技術改造減少了變壓器合閘時勵磁涌流對其沖擊損壞；爐底超溫改造的實施使得爐底超溫從260℃降到100℃，目前在國內余熱鍋爐超溫治理方面處于優良水平。

不斷積累機組啟停經驗，優化機組調度方式，優化APS真空泵、高壓油泵的啟停時間，“一鍵啟?！眲撛炝藱C組熱態啟動49分鐘最新記錄，真正實現機組啟停的可靠、穩定、高效。公司《“點維一體化”管理體制在燃機電廠成功實施》、《6FA機組“一鍵啟停”功能實現》兩項成果分別獲第二屆全國設備管理創新成果一、二等獎；在浙江省行業協會成果評選中，“3Q7S'管理的探索與實踐及燃氣-蒸汽聯合循環電廠在低利用小時數下的優化運行實踐同時獲得2015年度管理創新優秀成果二、三等獎，另外，公司積極組織年度專利申報工作，獲得專利授權1項，提交專利申請4項，公司水平衡試驗和水務管理工作得到浙江省水利廳高度認可，公司榮獲“浙江省節水型企業”榮譽稱號。

推動黨建工作與生產經營相結合，把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的企業發展優勢，公司黨委逐漸形成了與企業發展戰略相一致、與企業發展規模相匹配、與企業經營管理方式相協調的黨建工作機制。