建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探析

孫興鵬

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深化，在中國特色社會主義市場經濟的引領下，我國城市化進程的不斷發展直接推動了建筑行業的高速發展，建筑行業競爭日益激烈，人民群眾對建筑工程的質量要求也逐漸提高，這就倒逼建筑施工企業必須加強建筑施工技術的管理工作，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，提高自身競爭力，本文首先分析了施工管理對建筑施工企業的重要作用，并對施工技術要點進行剖析，最后提出了加強現場施工管理的方法措施，從而促進我國建筑行業不斷穩步向前發展。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；施工技術

在我國特色社會主義市場經濟引領下，建筑行業作為非常重要的支柱產業，為推動我國社會經濟的發展起到了不可替代的作用。人民日益增長的美好生活需要，對建筑工程的品質提出了更高的要求，為了適應當前的行業發展形式，滿足人們的各種需求，建筑施工企業必須要加強建筑工程施工技術提升和加大現場施工管理力度。在施工過程中要合理掌握運用施工技術，加強施工過程事前、事中及事后管理以確保工程施工質量，此外還要在確保工程施工質量的前提下控制工程的成本，從而實現建筑施工企業的效益最大化。由此可以看出，建筑工程施工技術及其現場施工管理工作無論是對建筑工程施工質量還是建筑施工企業都有著舉足輕重的意義。

一、建筑施工技術和施工現場管理的意義

1.有利于提高企業自身核心競爭力

當前，建筑行業內部競爭日趨激烈，建筑施工企業要想創造更高的經濟效益，鞏固自己在建筑行業中的地位，就必須要先從自身抓起，做好自身的技術革新，這就要求企業在現場建筑施工中掌握運用更為合理的施工技術，加強對施工現場的管理把控工作，這樣不僅可以提高建筑工程的施工質量，還能有效的節約建筑工程施工成本，降低企業的返工維修風險，從而提高企業自身的經濟效益，提升自身的品牌影響力，進而形成并提高企業的核心競爭力。建筑施工企業賴以生存的根本就是其掌握的施工技術，施工技術是建筑施工企業發展的根基，是一切建筑工程的發展前提，加強施工技術的研究不僅能夠確保建筑工程的施工質量，而且還能提高建筑施工企業的核心競爭力；而加強建筑工程施工現場的管理工作，不僅能夠及時發現工程施工過程中出現的各種問題，避免不必要的成本浪費和重復工作，而且還能有效降低建筑工程的施工成本，從而提高建筑施工企業的經濟效益。因此，加強建筑工程施工技術提升和加大現場施工管理力度有利于提高建筑施工企業自身的核心競爭力。

2.有利于提高建筑工程施工質量

建筑施工企業要想生存發展，其中一個最根本的前提就是要確保其施工質量。建立合理有效的施工管理體制，加強工程施工的現場管理，不僅能使施工現場的各部門、各工種相互聯動起來，促進他們之間的協調與配合，整合現有施工技術，加強對現場施工人員的組織管理并提高其工作效率，做好建筑工程質量的監督和審核工作，從而提高建筑工程的施工質量。

二、建筑工程施工技術要點分析

1.軟土地基施工要點

在建筑工程施工過程中，地基工程的施工技術是建筑工程施工最基本的施工技術之一，地基工程施工則是整個建筑施工過程中最為基礎的工作，但是我國幅員遼闊，不同地區的地質基礎不同，地質構成也不相同。因此，需要根據不同的地質構成采取不同的施工技術，工程施工中最常見的地基就是軟土地基，這種地基含水量比較大，地質比較柔軟，沒有辦法承載過高的荷載，這就要求我們根據軟土地基的特點，采取合理的施工技術進行處理，此外，建筑工程的實際荷載大于地基的承載能力時會導致地基變形，對建筑工程產生安全隱患，對于這種情況，我們就可以采用軟土地基的施工技術進行處理，我國現在使用的軟土地基處理技術主要有化學加固法、真空預壓法、換填墊層法等，以上這些軟土地基施工技術需要根據不同的情況來進行合理的選擇，同時還要做好建筑工程的加固工作。

2.建筑防水施工技術要點

在廚房、衛生間、地下室及屋頂等經常涉水的地方要采用科學合理的防水技術進行處理，這就要求施工人員需要根據國家行業相關標準規定，對其進行防水處理，確保所有防水標準都能達到規定的要求，施工過程中需要嚴格選用合格的防水材料，確保防水施工質量，對于建筑工程施工容易出現滲水漏水的部位進行重點處理，重復檢查，避免投入使用以后出現滲水漏水的問題。

3.建筑電氣接地施工技術要點

在建筑工程建設過程中存在一步非常重要的施工環節，那就是建筑電氣的接地施工工作。建筑工程施工過程中要保證電氣工程的貫通，建筑工程的每一層都是獨立的個體，在施工過程中要保證有必要的連接，進行電氣水暖的相通，同時建筑電氣的接地工作對于高層建筑有著至關重要的作用，電氣接地主要是為了避免在風雨天氣遭受雷擊對人民生命財產安全產生的威脅，電氣接地工作就是通過接地金屬裝置將電流引向大地，從而起到對建筑工程的保護作用。

三、加強現場施工管理的措施

1.規范建筑施工企業的相關管理制度

加強施工現場的管理主要依托的是完善的建筑施工企業管理制度。完善的管理制度可以對建筑工程施工起到很好的引導和制約作用，只有建筑施工企業的各部門、各管理及施工人員均按照健全完善的管理制度來進行施工和管理，才能提高工程施工效率，節約工程施工成本，確保工程施工質量；反之將會造成施工周期拖延、施工質量失控，這將導致施工成本大大增加，施工效率大大降低，施工質量一塌糊涂。健全和完善建筑施工企業的相關管理制度能夠有效的控制施工的進度、質量和安全，避免不必要的成本支出，從而提高企業的經濟效益和核心競爭力。

2.合理制定施工組織方案

建筑工程施工最重要的就是要事先制定合理的施工組織方案。在進行施工之前要認真地勘察現場，了解現場的地質、地理環境等因素，根據現場勘察的結果來制定合理有效的施工組織方案，施工組織方案包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時急發材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛方案、后勤保障方案等等。只有事先做好工程施工組織方案才能及時處理施工過程中遇到的突發問題，做好施工現場的組織和管理工作，確保建筑工程施工的成本、進度、質量和安全符合目標要求。

總結

建筑行業是我國經濟發展的重要組成部分，擔負著我國經濟發展建設的重要責任，建筑質量的好壞不僅影響到建筑施工企業的經濟效益和自身競爭力，而且還影響著人民群眾生命財產的安全，所以要加強建筑工程施工技術提升和加大現場施工管理力度，只有這樣才能提高企業自身的施工質量，加快施工進度，節約施工成本，從而提高企業自身的經濟效益和核心競爭力，為我國建筑行業的穩步發展貢獻一份力量。

注釋

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