淺談水利工程施工管理的重要性

汪順國

摘 要：事實上，水利工程建設的有效管理是為建設單位創造更多的經濟效益，滿足國家和人民的生活需求。因此，在當今快速發展的社會中，有必要加強對水利行業的重視，運用科學的方法開展建設管理，不斷提高管理水平，使水利為人民群眾帶來更多便利，體現水利工程的真正價值。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性

導言：與普通建設項目不同，水利工程投資大，建設環境差，施工技術難度大。他們對建筑企業的能力水平有更高的要求。在施工過程中，科學合理的施工管理和組織可以有效地提高施工工作的效率，為工程的高質量完成提供保證。文章闡述水利工程施工管理在實際應用中的重要性，探討加強水利工程施工管理的有效措施。

1水利工程施工管理的主要內容

水利工程施工管理主要包含了以下幾方面： （1）簽訂承包合同，制定相關的投標文件； （2）項目預算的合理成本將在一定程度上確保施工合同的緊密性和合理性。水利建設實施前，必須建立以監理為核心的管理模式。項目的法人、承包商和監理需要加強各方之間的溝通和協調工作。在施工管理過程中，需要對施工圖紙的內容進行審查，以確保圖紙更加規范、合理和實用，這也是施工人員后期開始施工的重要證明。在施工期間，有必要對安全保護措施進行有效檢查，并整理相關工程文件。在施工管理的后期，需要準確的工程竣工驗收數據來提高竣工結算管理的質量。對于竣工驗收，合同中出現的金額需要有明確的指示。施工期也需要按照合同的規定進行。關于施工期限和違約原則的協議的實施截止時間是竣工交付驗收時。因此，管理者需要做好項目驗收期限材料的整理工作，使竣工材料的交付更加嚴格、可靠和完整，并不斷加強應收賬款的管理。

2水利工程施工特征以及施工管理重要性

2.1水利工程施工特征體現

在水利工程的實際建設過程中，有著鮮明的特點。由于建設規模相對較大，建設周期相對較長，建設投資相對較高。因此，水利工程建設應充分重視質量控制，以最大限度地減少資源浪費的發生。在水利工程建設中，應充分注意過程中的管理和控制。各施工環節的施工管理工作可以解決實際施工要求，從而有助于水利工程的施工質量控制。水利工程施工中涉及到的技術種類比較多，相應的部門涉及面比較廣，這就要求在施工管理過程中能夠全面規劃，從而保障施工的質量控制。

2.2水利工程施工管理的重要性分析

2.2.1 水利工程施工管理是安全施工的重要保障

安全管理是水利工程建設管理的重要環節之一。它包括施工人員和項目本身的安全，以及項目享受人員，即業主的安全。有鑒于此，在開展施工管理工作的過程中，有必要樹立施工人員的安全意識和責任意識，對施工工作、自身安全和業主的安全負責，采取有效措施消除安全隱患，通過嚴格的監督管理創造良好的施工現場環境，確保項目建設的安全發展。

2.2.2水利工程施工管理發揮著完善施工進度的效用

施工進度貫穿在施工活動的整個過程中，和施工活動各個環節的實施效果之間存在著十分緊密的聯系。通過完善的施工管理能夠保障施工進度的有序推進，避免施工效果受到影響。在具體實施的過程中，管理人員要結合施工圖紙對施工技術和各項工序進行嚴格的檢查，最大程度的避免因管理不到位造成的工期延誤。

2.2.3水利工程施工管理是施工活動順利實施的基礎保障

水利工程施工管理活動的有效開展是施工活動各工序有序進行的基礎，對工程建設至關重要。施工管理工作的主要內容包括：第一，在施工活動開始前，嚴格按照相關文件進行準備活動，包括招標文件和施工合同。其次，在建設過程中，科學合理地設置各職能部門，明確相關職責，安排具體工作，確保各部門之間的協調與合作。由此可見，水利工程施工管理工作是工程項目順利實施的重要保障，是針對水利工程整體施工的監管。

3提高水利工程施工管理水平的對策措施探究

3.1 做好工程預算，加強工程造價控制

施工管理人員應加強項目成本管理，對項目進行全面預算管理，管理和控制項目施工過程中的資金使用，通過各種途徑和方法有效降低項目成本。在建筑材料采購方面，建設單位必須合理選擇性價比高的建筑材料，制定合理的采購計劃，在滿足建筑質量和功能要求的同時，有效降低材料采購的資本預算。建設單位必須熟悉建筑市場的情況，及時了解材料市場價格的變化，管理資金的使用，并監控資金的流動，確保建筑材料的采購途徑公開透明，要監察好建筑材料選購方案的合理性，這樣才能控制好施工中的建筑造價。

3.2水利工程施工管理中常見的問題分析

其一，施工人員整體素質水平偏低。現階段，不只是水利工程，我國很多工程建設項目的施工人員大多數都是農村出身，嚴重缺乏安全意識和質量意識，同時在技術儲備方面也存在巨大的缺陷，很容易為工程施工留下安全隱患。另一方面，管理人員由于意識觀念較為落后，常常出現管理不到位的情況下，導致工程質量無法達到標準要求。

其二，建設單位方面相關制度缺乏完善。雖然我國許多水利建設單位成立較早，在技術領域也日趨成熟，但管理機制不完善的現象仍然普遍存在，導致管理成本較高，創新意識不足等問題無法根除。同時，它也對水利建設的安全產生了不利影響。其三，施工設備陳舊落后。近些年來，在我國社會經濟迅猛發展的形勢下，我國水利事業也得到了長足的發展，很多使用年限較高、技術水平較低的設備已經無法滿足現階段工程施工的需要，但是施工單位為了節省成本，依舊沿用陳舊的設備，對工程施工安全和質量產生了嚴重的影響。

3.3 加強施工現場的安全管理

工程管理人員應加強施工現場的安全管理，做好事故發生前的預防工作，及時檢查施工現場的危害；事故發生時，應采取科學有效的措施及時控制事故，組織和疏散人員，處理受傷人員的善后事宜，以盡量減少事故的影響。事故發生后，應根據相關法律法規明確事故責任人，劃分事故責任，并做好相應的賠償工作。查明事故原因，及時吸取教訓，做好今后的相關保護工作。

3.4重視質量安全管理工作

控制水利工程施工質量，維護施工安全是施工管理的重要內容。水利施工企業應當對施工現場的技術人員提出具體要求，使他們能夠按照行業標準進行操作，控制個人施工質量，從而確保水利工程的整體質量。在施工現場，所有施工人員、工人和機械設備都需要得到有效控制。提高質量意識和有效實施施工質量管理可以使質量控制成為所有員工的目標。與此同時，在落實質量管理工作的過程中，應當將安全管理工作落到實處。通過施工人員的安全教育以及專業培訓，使他們建立安全生產的意識，在保護自己的前提下，有效完成水利工程施工項目。如若有難題，需要向管理人員匯報，一起商議。

為了做好質量和安全管理工作，要求施工管理人員在施工前、施工中和施工后有效地實施這三個方面。例如，施工前與施工人員討論并核實技術問題、操作問題和水利工程設計方案。在施工過程中，必須確保所有施工計劃的有效實施。施工結束后，有必要進行全面檢查，以避免水利工程使用中出現任何質量和安全問題。

結束語

綜上所述，水利工程作為影響國民經濟和民生的重要項目，越來越受到人們的關注。只有做好水利工程建設管理工作，從不同角度出發，創造良好的建設管理環境，才能實現惠民的建設目標。從傳統水利工程建設管理問題入手，尋找創新的、有針對性的解決方案，可以提高建設管理的具體效率，促進水利工程的有效建設。

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（作者單位：重慶市篤遠工程監理公司）