王娜
摘 要:在改革開放的新時期,我國的國民經濟在快速的發展,社會在不斷的進步,我國進一步加強了城市化建設的力度,穩步提升市政工程項目的普及率,并提升市政工程的質量。作為國有的、為社會做貢獻、為人民服務的建筑設施,如道橋工程、鐵路工程以及各種水利電力等等,為我們的社會提供了極大的便利。然而,為了保證項目的成本在工程擬定的合理范圍之內,令全過程造價控制管理運用于市政工程中便顯得尤為重要。
關鍵詞:造價控制;市政工程
引言
隨著我國經濟的不斷發展和我國改革開放政策的深入,我國的城市建設規模越來越大,市政工程投入也在持續增加。為此,為了確保相關資金得到合理使用,必須加強市政工程造價的管理和控制,這是對經濟建設,市政基礎建設有著保駕護航的作用。由實踐可知,影響工程造價的因素有很多,因此需全面掌握我國市政工程造價管理及控制現狀,進一步完善管理體系,以實現我國城市建設的有序、健康發展。
1市政工程及工程造價管理涵義
市政工程是肩負著城鎮化建設的使命,其中包括城市交通、通訊、給排水、供電供氣、園林綠化及城際交通等等方面的公共基礎設施建設,國家的資金投入是完成這些建設項目的基礎。自改革開放以來,較于此前的單一化發展,我國的市政工程投資方式呈現出多樣化。政府、企業、民間均對市政工程建設投入大量資金。由原來的國家投入逐漸延伸到民間和企業。他們主要通過外資引進、銀行貸款或者企業個人自行籌款等方式。由于在市場的要求提高和不可預見的風險方面,最大困難是遇到工程概算到結算及工程變更的問題。市政工程是城市基礎設施建設中的重要組成部分,建設過程中各項環節工序繁雜、施工過程環節較多,綜合技術要求及配套設備使用較為復雜、項目建設的要求極高、投資額度大等特點,加強造價管理,有利于保證相關資金的落實到位和合理使用,同時保證工程質量達標,既避免鋪張浪費,同時可以有效預防發生工程質量事故,為城市發展奠定堅實的基礎。
2市政工程造價管控體系中存在的問題
2.1缺乏正確的造價控制和管理意識
市政工程絕大多數的資金來源都是由政府部門的撥款,進而嚴重缺乏對資金投入使用的把控能力,同樣也是缺乏一定的造價控制及管理意識。在工程建設初期,對成本控制不夠,為后期施工過程中增加了額外的成本,從而導致工程建設的經濟效益無法得到有效的提升。
2.2市政工程造價管控制度不夠完善
市政工程專業廣泛,在市政工程建設實施過程中,相關行業主管部門和施工企業沒有結合市政工程的實際情況制定出科學、合理的工程造價管理體系,使其在日常施工過程中,缺少作業依據,有關設備、材料的購買或者對成本的控制管理方面都沒有進行嚴格把控,從而使得施工成本嚴重超出預算,對工程造價管控造成巨大的壓力。
2.3工程造價管理人員的綜合素質不高
市政工程涉及的專業種類繁多,先進的施工技術更新發展很快,對造價人員的能力要求也越來越高,需要其在具備豐富的專業能力和業務水平的基礎上,還必須具有一定的現場工作經驗,才能夠準確、切合實際的編制市政工程造價。但是現如今,行業飛速發展,造價專業人才需求量大,該市場對造價人員的門檻較低,使得一些不具備良好專業素質的人員從事造價管理工作。甚至還有一部分人盲目追求工程成本控制,而忽略了施工的質量、進度、安全管理,從而對工程全過程管理造成嚴重的影響。
3市政工程造價控制優化對策
3.1嚴格控制各類施工材料
從市政工程項目施工材料的應用入手進行嚴格把關控制同樣也是比較核心的基本要點,其需要圍繞著施工材料方面的支出狀況進行詳細管理,避免出現資金浪費問題。這種施工材料方面的管理應該表現出較強的全過程性特點,能夠對于施工材料的采購、運輸、保存以及后續應用進行詳細監管,促使其能夠發揮出較強應用效能,降低浪費問題的出現。
3.2對市政工程施工全過程加強造價管控
從微觀層面來講,市政工程造價管理工作應當滲透到各個環節和各個施工階段。①決策階段。根據市政工程建設要求制定方案。建筑主管部門需對投資方案進行嚴格的考評,并對項目的可行性建設嚴格論證。在市政工程項目決策時,應當對市政工程建設經濟與社會效益全面的評估。②設計階段。設計圖紙需由專業技術人員進行審核和分析,以此來保證其準確性。設計概算是對建筑工程造價全面審核,以合理的資金數額為基數,這有利于杜絕資金浪費。③招投標階段。在計算工程量時,要求工作人員有耐心和保持冷靜,并且仔細計算數據,減小誤差。招標階段應當堅持公平、公正的原則,促進工程項目建設招標規范化,杜絕壓價、暗箱操作等不良現象。④施工階段。在項目動工前應當嚴格審核施工方案,根據施工現場的情況做好預防工作,以免出現較大范圍的變動。⑤竣工驗收階段。對擬建市政工程項目竣工決算階段的造價嚴格核算,排除不再本項目支出之列的內容,以免資金浪費。在擬建市政工程決算編制時,主要有施工協議、費用以及原材料市場價格和工程項目設計變更審核等內容;在對變更圖紙審核時需對圖紙審核記錄以及公章等仔細審查,以免出現作假現象,不利于工程造價管控。
3.3工程實施階段
工程的主要成本基本都發生在工程實施階段,因為在工程實施階段往往涉及多個技術手段的應用,多個技術手段的應用就關系到多個組織職能的實施。因此在工程實施階段的工程造價管理是否有效直接決定了該工程的工程造價是否被限制在標準之內,以下幾個方面可以很好地對工程實施階段進行的工程造價管理提供幫助。第一,及時發現問題。定時檢查實際值,并比較實際值與同標值,通過分析實際值與通標志的差距,結合施工情況和技術應用情況,合理分析施工方案,找出施工方案中的不足之處并及時向上級匯報,如果出下問題的不是方案問題而是技術層面的問題,應及時更換相關的技術手段,不要拘泥于一處,靈活解決問題。第二,發現施工方案錯誤時,及時向上級匯報。如果施工方案本身就存在諸多不合理的現象,當發現施工方案不合理時,應及時根據施工情況以及更多的決策信息對原計劃進行調整,并對原有施工方案的所有信息進行進一步的考量。第三,一定要落實材料供應端。如果在施工過程中沒有出現技術上的問題時首先要考慮的就是材料供應端是否根據原計劃所規定的量來供應材料,不科學的材料供應、材料供應端與建設作業端對接工作的不完善都有可能引起造價超限的情況,因此我們在材料供應方面一定要嚴格對照材料清單、嚴格對材料數量進行清點。
結語
綜合上述,現今我國市政工程造價管理與控制隨著經濟飛速發展,必然存在著不少需要改進的工作細節,這些細節問題若得不到合理的解決,對整個市政工程造價管理將造成很大的影響,直接影響城市發展進程。為了切實提高市政工程造價控制與管理水平,我們必須要在工程實施前期造價控制,對設計方案進行不斷地完善和修改,精益求精,力求做到科學合理,參建各方不得隨意擅自修改。同時要重視工程造價專業人員的培養,大力發揮工程量清單計價在市政工程造價管理的作用。有效發揮工程造價的綜合功能,尤其是發揮工程造價對建筑市場和市政建設項目的指導和監督作用。通過對市政工程造價管理和控制,讓市政建設各單位起到相互促進共同提高的作用,使之為我們在建的項目和未來的市政建設帶來輝煌的綜合效益。完善及不斷完善工程造價管理與控制的方式方法,從而給市政建設帶來巨大的應用實效和經濟價值,這是我們研究工程造價內容的目的,也是我們現今探討研究的課題。
參考文獻
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(作者單位:天津第四市政建筑工程有限公司)