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對基層伙食管理存在的問題及改進建議探討

2018-09-18 07:34:38王小偉
世界家苑 2018年9期

摘 要:基層伙食管理是當前基層后勤建設的中心環節,也是當前基層后勤管理的重要組成部分,屬于給養工作的重要內容。基層伙食管理具有較強的群眾性、敏感性以及經常性,不僅影響食用者的身體健康,更關系到其思想的穩定。基于此,本文從當前基層伙食管理存在的問題入手,深入進行分析,并結合實際情況,提出有效的改進策略,以供參考。

關鍵詞:基層伙食管理;管理問題;改進建議

引言:隨著時代不斷發展,應積極落實當前的后勤規范化建設,促使當前的基層伙食管理工作得到加強,以滿足當前的需求。但實際上,現階段的基層伙食管理依舊存在較多的問題,例如,伙食管理重視力度不足、管理制度落后以及管理人員自身素養不高等,最終造成伙食管理費用超支與浪費情況發生,影響我國社會的發展與進步。

一、現階段基層伙食管理存在的問題與不足之處

(一)基層伙食管理重視力度不足思想認知存在偏差

當前,基層伙食在管理過程中,普遍存在管理重視力度不足情況,甚至在思想認知上存在較大的偏差,進而在實際的管理過程中,管理逐漸流于形式化,管理效果不明顯,造成嚴重的浪費,甚至造成單位自身的預算經費超支,影響企業單位的經濟效益。同時,忽視對當前基層伙食管理的監督與檢查,未能保證基層伙食具有良好的營養搭配,僅僅停留在傳統的“吃飽”層次,難以滿足當前的需求。部分管理人員自身未能發揮出管理職責,對于伙食管理不夠盡心,忽略伙食管理的重要性,導致伙食質量提高工作思路不明確,最終造成基層伙食質量下降。

(二)部分基層伙食管理制度未能落實

基層伙食管理的有效開展需要以完善的管理制度為基礎,才能保證實際的管理效率,但當前部分基層伙食管理制度不夠完善,部分制度未能落實,例如,當前的食譜制定不夠合理,在實際的菜譜制定過程中,未能以當前的人員自身身體健康狀況與飲食習慣為基礎,未能根據每人每天的營養需求進行供應,導致當前管理制度未能與實際相融合,難以滿足當前的需求[1]。

(三)部分炊管人員自身的素養較低專業能力不高

實際上,炊管人員自身的素養水平是影響當前基層伙食管理的重要因素,也是提升其管理質量與效果的基本條件。對于伙食管理來說,受其自身的性質影響,是當前所有影響伙食管理因素的最活潑因素,屬于先決條件。但當前部分炊管人員自身的綜合能力較弱,專業素養偏低,在工作開展過程中,未能以積極的態度進行伙食管理,同時部分人員自身的烹飪技術不高,最終導致伙食質量下降,未能以營養均衡的方式進行,直接影響當前基層伙食管理的有效開展。

二、現階段基層伙食管理的改進策略

(一)加強對當前基層伙食管理的認知提升重視力度

相對來說,只有思想認知不斷提升,才能保證當前的伙食管理工作有效的開展。因此,應加強對當前基層伙食管理的認知,明確其重要性,加強重視力度,在不斷的發展過程中,嚴格落實伙食管理標準,將其管理作為單位重點發展內容,為單位的發展奠定良好的基礎。例如,結合當前的時代背景,積極進行有效的智能化管理,以某大企業單位為例,該單位在進行伙食管理過程中,靈活應用當前的信息系統進行管理,該系統自身可以自動生成伙食報表,并對現有的伙食管理程序進行規范,改變了傳統的手工登記方式,將常規伙食管理逐漸轉化為信息化管理,以滿足當前的需求。同時,伙食管理系統自身具有豐富的膳食營養管理知識與廚房衛生知識,工作人員可以通過當前系統明確食物之間的相生相克、食物營養知識以及相關食物與湯飲的制作方式,科學進行營養搭配,在發展過程中,滿足人們的營養需求,提供合理的飲食。將現有的基層伙食管理逐漸由傳統的“溫飽型”轉換為“營養型”是時代發展的必然,也是當前保證人們攝取豐富營養的基礎。按照當前的標準要求,嚴格遵循“吃飽、吃好、吃得營養”原則,進行營養調配,在不斷的發展過程中促使當前的基層伙食管理質量提升,滿足當前的需求[2]。

(二)嚴格落實基層伙食管理制度提升管理效率

加強對當前基層伙食管理制度的落實,在不斷的發展過程中,促使管理制度發揮出自身的作用,滿足當前的需求。具體來說,主要從以下幾方面進行:

首先,嚴格對當前的伙食費進行管理,當前部分管理人員在對伙食費開支管理中經常存在范圍不明確情況,不具備良好的節約意識,導致鋪張浪費情況較為嚴重,造成伙食開支超預算情況發生,影響單位企業經濟效益。部分單位在進行伙食費開支過程中,未能對當前的申報進行嚴格的審批,導致伙食費隨意開支情況較為常見,賬目不清晰、不及時,最終造成伙食費不足,伙食質量下降。因此,應嚴格對當前的伙食費進行控制與管理,制定完善的伙食費支出計劃,在實際的應用過程中,保證賬目清晰,嚴格按照標準進行花費,滿足當前的需求。同時,加強對原材料市場價格信息波動進行了解,避免由于價格掌握不全面而造成成本預算超支情況,保證其符合當前的需求。

其次,積極進行合理的監督,加強對當前的伙食管理進行指導,加強各單位的伙食服務,在不斷的優化發展過程中,提升伙食水平。例如,在當前的原材料采購過程中,應保證其材料新鮮,嚴格禁止腐敗變質的食品進行供應,做好食品質量把關,以滿足當前的需求。對于食堂用具來說,應嚴格按照當前的清潔標準定期進行清洗,并通過定期檢查的方式進行保證食堂器具的清潔度,堅持使用公筷與公勺進行做菜,并具有良好的防蠅蟲措施,定期對碗筷進行消毒,保證食品與用具的安全。

(三)積極進行炊管隊伍建設提升其專業水平與素養

后勤隊伍的強弱直接關系到當前伙食保障工作的開展,因此,現階段應積極進行炊管隊伍建設,通過提升其專業水平保證基層伙食質量,以滿足當前的需求。對于現階段的炊事人員來說,應積極提升其自身的烹飪能力,形成良好的職業技能,加強自身的素養水平,在不斷的發展過程中,從整體上提升伙食質量。同時,注重炊事人員自身的思想意識,促使其具有良好的吃苦耐勞精神,身心健康,并且熱愛后勤工作,以此為基礎,打造專業素質較強的后勤隊伍,加強基層伙食管理建設,在不斷的發展過程中,提升業務能力與管理能力,促使其全方面發展。例如,積極進行研究,提升自身的合理搭配營養能力,按照標準規定進行伙食供應,以滿足人員的營養需求,保證身體健康,促進各項工作有效的開展[3]。

結論:綜上所述,在當前的背景下,基層伙食管理是基層后勤建設的重點環節,也是重要的組成部分,直接關系給養工作的開展,屬于當前一項敏感性與群眾性的工作。因此,應積極對當前的伙食管理工作進行創新,結合當前實際的需求,加強炊管隊伍建設,建立完善的管理制度,有效進行落實,抓好基層伙食管理工作,以滿足當前時代的需求。

參考文獻

[1]何孟波.淺談新時期基層中隊伙食管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2017(03):81.

[2]李存良,鄭峰,李曉黎.淺談基層伙食管理存在的不足及對策[J].中國市場,2014(01):44-46.

[3]何勝春.基于J2EE的基層伙食管理信息系統的設計與實現[J].中國管理信息化,2016,13(10):74-76.

作者簡介

王小偉,男,1982,山東省淄博市,漢,中級,大專,研究方向:基層伙食單位財務工作。

(作者單位:藍海超市)

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