煉化企業低息融資租賃籌資探討與應用

林 波，馮勇軍，榮若貞，孫向文

(正和集團股份有限公司，山東 東營 257300)

企業負債結構中，短期負債占比較大，長期負債占比較小，特別是對外融資結構中，一年期內融資結構占比達到80%以上，短期融資占比較大，相對資金密集型煉化行業特點，流動風險較大，負債結構很不合理，企業如想改善不合理的融資結構，需要企業優選資金成本較低、可操作性的中長期融資品種。

2015年初，某煉化企業對各銀行提供的中長期融資品種進行梳理，通過采取實際利率法、折現法、攤余成本法、內部收益率等核算方法逐筆分析資金成本，進行數據核算、成本比較，最終選擇操作設備售后回租融資租賃業務。同時，公司結合生產經營狀況，權衡到期償還壓力及分險，確定了融資金額9.5億元，期限5年，采取分期分筆的資金投放模式。資金成本分析方法的利用，極大改善了負債結構、降低了流動性風險。

1 資金成本、融資方式、融資租賃

1.1 資金成本

資金成本是一種預測成本，指企業為籌集和使用資金而付出的代價。在市場經濟環境中，企業資金成本的高低由諸多因素的綜合作用來決定，同時與資金的時間價值，特定的計算對象和計算方法等有關。資金成本是企業籌資決策的基本依據。企業將公司價值最高、資金成本最低時的資金結構視為“最佳”資金結構。由此，企業管理者可通過不同資金結構下的公司價值總額、加權平均資金成本等的比較，來判斷公司最佳資金安排。

應用資金成本分析管理會計工具方法的總體思路是對擬引入的金融機構融資進行資金成本測算、分析，確定最終資金成本，擇優選擇。

1.2 企業融資方式及資金來源

企業資本來源主要包括政府財政資本、銀行信貸資本、非銀行金融機構資本、其他法人資本、民間資本、企業內部資本、國外和港澳臺資本。

企業籌資主要包括投入資本籌資、股票籌資、債券籌資、商業本票籌資、銀行借款、信用籌資、租賃籌資。表1是企業籌集資本的具體形式和工具，體現資本的屬性和期限。

表1 企業籌集資本的具體形式和工具

1.3 融資租賃

融資租賃是指出租人根據承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇，向供貨人購買租賃物件，并租給承租人使用，承租人分期向出租人支付租金，在租賃期內租賃物件的所有權屬于出租人所有，承租人擁有租賃物件的使用權。租期屆滿，租金支付完畢并且承租人根據融資租賃合同的規定履行完全部義務后，對租賃物的歸屬沒有約定的或者約定不明的，可以協議補充;不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定，仍然不能確定的，租賃物件所有權歸出租人所有。

融資租賃業務手續費、利息按現行規定可開據17%增值稅發票，可抵扣增值稅、可減少稅金附加(抵扣額的12%)，由于增值稅進項稅額的增加，減少了增值稅的繳納金額，使增值稅附加稅的納稅稅基減小，假設增值稅附加的稅率為12%，能夠進一步節省12%的財務費用。

2 企業選擇融資租賃籌資方式的原因

2.1 財務風險和資金成本增加

某煉化企業屬于資金密集型企業，隨著企業規模不斷加大，周轉資金需求不斷增強。而隨著原有項目貸款逐年歸還減少，一年期流動負債占比逐漸增加，長期負債占比逐漸減少。到2014年底企業流動負債占比達到82%以上，而對外融資結構中，基本是以一年期內流動資金貸款和其他短期融資為主，同時，受國家經濟環境和金融環境影響，2014年各融資合作銀行都出現規模投放緊張情況，雖然國家為支持實體經濟、釋放信貸額度、減少企業資金成本負擔，不斷下調貸款利率和存款準備金，但是，各銀行的貸款利率卻出現了不同程度的上浮，且提高了對存貸比的要求，甚至因規模投放緊張，部分銀行貸款出現了貸款利率上浮幅度較大、浮動利率改為固定利率，甚至出現了貸款不能及時接續、投放權限上收審批時間延長等不利情況，大大增加了企業的財務風險和資金成本。

2.2 長期融資成本基準利率下調

相對資金密集型煉化企業，由于公司短期負債占比較大，特別是對外短期融資占比較大，流動風險較大，融資結構很不合理的問題凸顯出來。2014年以來央行不斷下調金融機構人民幣貸款基準利率，并統一了3年期內貸款基準利率，拉近了5年期和3年期貸款基準利率，降低了長期融資成本，給企業調整長期融資結構帶來了機遇。因而在引入中長期負債融資置換短期融資，改善負債結構的前提下，通過運用合適的資金成本分析方法對擬引入的各類中長期融資進行綜合資金成本測算和鳳險控制是企業財務面臨的急需要解決的主要工作。

2.3 改善企業負債結構

融資租賃是融資與融物相結合的一種籌資方式，企業需支付的租金包含本金和利息兩個部分，應當采用實際利率法對未確認的融資費用在租賃期間進行相應分攤。出租人提供租賃資產的同事，能夠解決企業的資金需求，使財務總體狀況得以改進，財務會計報表、財務報告、信用等均有幫助與改進。

3 融資資金成本分析

由于該公司為國企，融資方式和融資品種受到較大限制，經過篩選最終選擇操作中長期流動資金貸款和融資租賃業務。

3.1 資金成本對比分析

3.1.1 3.5億元3年期流動資金貸款資金成本

融資規模為3.5億元、融資期限為3年、利率條件同期貸款固定基準利率(5%)上浮5%、還本付息條件為季度結息到期一次還本(利息不能抵扣增值稅)。一般模式下銀行借款資金成本率= 借款額*年利率/實際可用借款額=350000000*5%*(1+5%)/350000000=5.25%。

3.1.2 3.5億元5年期設備售后回租融資(融資租賃業務)資金成本

融資規模3.5億元，租賃期限，5年，租金為等額每半年后付租金一次(按等額年金法計算)，共10期。名義利率為浮動基準利率下浮5%( 擬辦理時同期貸款基準利率為5%)。保證金為融資額的2%。手續費按融資額的3 %期初一次性收取。設備名義回購貨價1元。

3.2 資金成本測算過程

=30000萬元×[2.375%*(1+2.375%)10]/[(1+2.375%)10-1]=3405.6596萬元按攤余成本計算的現金流及成本情況(為方便計算，現金流是從金融租賃公司角度測算的)

按照內部收益率IRR通過插入函數法計算的資金成本為IRR=(NCF0∶NCFN)=5.127%。

3.3 成本分析結果

表2 成本分析

租期保證金現金流企業可抵扣額:企業增值稅(17%)以及增值稅附加(增值稅額的12%)企業現金流起租日6,000,000.00-285,000,000.001,464,615.38-286,464,615.38134,056,595.651,159,487.1832,897,108.47234,056,595.651,055,397.7133,001,197.94334,056,595.65948,836.1233,107,759.53434,056,595.65839,743.6933,216,851.96534,056,595.65728,060.3233,328,535.33634,056,595.65613,724.4733,442,871.18734,056,595.65496,673.1333,559,922.52834,056,595.65376,841.8333,679,753.82934,056,595.65254,164.5433,802,431.1110-6,000,000.0028,056,595.65128,573.6627,928,021.99合計0.0049,565,956.508,066,118.0541,499,838.45

經分析該5年期融資租賃實際資金成本比3年中期流貸實際資金成本要低。同時，由于融資租賃半年償還等額租金，相對流貸到期一次還款，還款壓力較小，財務風險大大降低。

3.4 具體實施應用

3.4.1 應用資金成本分析方法前后情況對比

1)引入9.5億元租賃融資后，企業的長期負債占比從不足20%增加到40%左右，負債結構趨于合理，財務風險明顯降低，財務費用得到較好控制。

2)資金總量降低，長短置換后提高企業話語權，流動貸款降為基準利率；資金安全性提高，減少為流動資金頻繁倒貸提前備付資金，降低融資總量約13.5%。

3)引入企業配套融資方案：引入3億元半年期內可隨借隨還的法人賬戶透支業務和中國化工財務有限公司3億元3個月臨時貸業務，保證授信中斷接續，減少大額支付和還款資金儲備。

以上綜合方案使企業降低融資總量5.9億元，降低利率5.1%，財務成本同比降低3450萬元。

3.4.2 財務管理狀況得到改善

1)使用資金成本分析工具引入低息長期融資，解決企業流動負債高問題、流動負債利率高問題。

2)引入銀行法人賬戶透支業務、母公司財務公司臨時資金解決授信中斷接續問題、解決采購大額集中支付帶來的固定期融資增加問題。

3)風險降低、融資總量降低、成本降低、議價能力提高、企業信用提高，為發展預留空間，極大地降低了企業的經營風險和財務風險，財務費用得到較好控制。

4)融資方式嘗試后的啟示:

①資金成本是企業選擇資金來源、擬定資金籌劃方案的主要依據，不同的資金來源，具有不同的成本。可以通過個別資金成本分析方法，采用一般模式和折現模式對籌集資金進行單向分析，通過平均資金成本法、加權資金成本法進行加權平均資金成本分析，優化資金結構。

②資金成本法在測算分析企業債務融資方案時，能夠擇優引入低成本債務融資，但沒有充分考慮財務風險、資金期限、限制條件等因素的影響。正確運用資金成本分析的具體方法、準確測算各種數據，有助于企業提高籌資管理水平。

③根據企業發展，在估算資金成本遇到困難時，可采用其他合適的估算方法和評價指標進行回避，如采用內部收益率法規避資金成本估算。

④企業資金成本是企業進行籌資決策，投資決策的基本依據。分析資金成本對加強企業管理，提高企業盈利能力有深遠的意義。隨著現代管理成本理論的不斷發展與創新，現代成本管理的實踐不斷向前發展。資金成本作為評估企業資金經營業績和價值創造狀態的指標受到越來越多的關注。推行資金成本在企業中的實踐應用，必將提高企業的投資、融資決策的水平和經營管理的水平，促進企業資產保值增值。