搶先機重新洗牌 再出發浴火重生

□ 山東省鹽業集團有限公司

鹽改以后，山東鹽業原有市縣兩級批發企業全部下放屬地管理，集團保留了以食鹽、原鹽和鹽化工為主的生產性企業。鹽業屬傳統產業，原鹽生產能耗高、投入產出低，鹽化工生產污染重、產業鏈短，亟需通過新舊動能轉換促進轉型升級。

過去一年的探索和成效

去年是全國鹽改過渡期的第一年，政策變化大，市場競爭激烈。在全國多數省級鹽業集團效益大幅下滑的情況下，山東鹽業較好地完成了年度經營預算目標，再次榮獲“中國輕工業鹽業運銷十強企業”稱號。成績的取得，得益于我們認真落實省國有企業改革十條意見，實施新舊動能轉換，進行了一系列富有成效的探索。

一是加快推進濃海水綜合利用項目。經過4年的攻關研究，該項目關鍵技術取得實質性突破，膜分離耦合工藝處理濃海水技術通過中國輕工聯合會技術鑒定，達到國際領先水平，現已申報國家發明專利3項，實用新型專利2項。國家級濃海水綜合利用示范基地與海水淡化項目結合建設濃海水綜合利用工程，目前已有多個合作意向，預計3年內能使傳統鹽業向生態海洋產業轉變，實現集團戰略轉型。

岱岳制鹽公司國內領先的全自動包裝生產線

肥城精制鹽廠120萬噸/年制鹽節能技改項目采用國際先進的熱泵制鹽技術

二是利用新興技術、高端裝備提升傳統產業。肥城精制鹽廠120萬噸/年制鹽節能技改項目采用國際先進的熱泵制鹽技術，去年4月份達產，噸鹽能耗由近100公斤標準煤降低為65公斤標準煤。岱岳制鹽公司120萬噸/年制鹽技改項目采用國際先進的六效真空蒸發工藝，配套熱電聯產，目前正在試車。

三是加快產業結構調整。實施“立足鹽、延伸鹽、跳出鹽”發展戰略，成立小額貸款、魯晶制鹽、魯晶實業、電子商務四個公司。依托研發資源，開發中高端食鹽新品；依托食鹽經營渠道，探索鹽改新政形勢下的食鹽經營新模式；開展類金融業務，強力打造市場化條件下的鹽業經營新業態。新成立公司去年均實現預期目標，跨界經營、融合發展初見成效。

面臨的行業形勢

國務院鹽業體制改革方案的頒布,使鹽行業原有的計劃經營體系隨之打破，預計3至5年內,全國鹽業將完成重新洗牌，實現優勝劣汰，最終成為由競爭、重組而成的寡頭壟斷格局。在全區域市場化競爭條件下，山東鹽業更加需要加快新舊動能轉換步伐，推進企業轉型升級。

新舊動能轉換的方向、重點和措施

方向。一是搶抓全省深入開展新舊動能轉換的重大歷史性機遇，利用海水綜合利用技術成果,變革傳統鹽業生產方式，實現產業轉型；二是發揮山東鹽業海鹽優勢，促進全國食鹽消費結構調整，打造全國食鹽基地；三是實施多元化發展，加大投入,發展溴、鎂系列深加工和類金融產業。

重點。一是利用新技術改造傳統產業。利用膜分離技術改造藥用鹽20萬噸/年再制鹽項目，實施清潔生產，降本增效，提升經濟效益。二是延伸產業鏈條，發展綠色鹽化工。在新材料產業領域，圍繞溴系深加工、功能性鎂材料及鈣鹽等進行研發，為集團發展培育新動能。三是做好“水鹽結合”動能轉換。申建“國家級濃海水綜合利用示范工程”，加快關鍵技術工程化的優化研究，率先打造全國“水鹽結合”產業新模式、產業跨界融合新業態，最終形成海水淡化—濃海水提溴—制鹽、提鉀—提鎂、鈣的綠色海洋生態產業鏈，實現資源綜合利用，為推進轉型升級提供內生動力，并在國內外起到良好的循環經濟示范效應。

措施。一是爭取國家海水淡化戰略“水鹽結合”在山東落地，實現海鹽生產傳統工藝變革，向集能源、淡水、養殖、制鹽、海洋化工多產業協調發展的生態海洋經濟轉型。二是構建綠色精細化工板塊，發展溴、鎂系列深加工產業， 2018年至少有一個產品開發投產，2019年形成集團精細化工新生板塊，非鹽產業在集團的經濟比重達到40%以上，年盈利能力1.5億元以上。三是成立“投資公司”或“保理公司”，在小貸經營的基礎上，與金融機構合作，走進資本市場，放大資本功能，擴大投融資能力和業務范圍，加快類金融產業發展。推進電子商務發展，論證好與京東等電商、物流企業的合作，實現食鹽線上線下輔助經營。四是籌備實施資產證券化，擇機實施整體上市。

全省全面展開新舊動能轉換的大幕已經拉開，向高質量發展進軍的號角已經吹響，我們將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，按照會議部署，堅持黨建引領,堅定發展信心，開拓進取，不斷創新，做大做強山東鹽業，為創造山東省的美好明天作出更大貢獻!