基于“BIM+”工廠化施工現場管理研究

劉艷利

摘要：本文基于傳統模式下施工現場管理存在的問題，結合“BIM+”技術發展優勢，從信息數據系統化、信息資源共享化、作業協同化三方面進行研究，構建了“BIM+”工廠化施工現場管理模式，準確傳遞信息，保證產品價格、消耗量指標、造價數據等信息公開透明化，以期實現建筑行業向信息化、數字化、智能化的轉型。

Abstract： According to the problems of construction site management under the traditional mode， combined with the "BIM+" technology development advantages， the article constructs the management mode of "BIM+" factory construction site， from threes aspects of information data systematization， information resource sharing and operation coordination， accurate transmission of information， ensuring product prices， consumption indicators， cost data and other information transparency， in order to achieve the transformation of the construction industry to information， digitization and intelligentization.

關鍵詞：“BIM+”；施工現場管理；工廠化

Key words： "BIM+"；construction site management；factory

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）28-0061-02

0 引言

BIM即“建筑信息模型”，它是信息化技術的集成。隨著“互聯網+”在各行各業中的應用不斷深入，“互聯網+BIM”將會是建筑行業發展的必然趨勢，簡稱“BIM+”。

現階段，我國施工管理缺乏一定的有效性，主要表現在各方信息數據不能及時準確的獲取，工程數據資料難以保存完整，各個專業之間溝通協調難度大等，無法實現資源共享。“BIM+”實現單一BIM軟件與各種智能技術集成組合應用，它的優勢在于信息的共享、協同作業，高效率的實現資源優化配置。采用“BIM+”工廠化施工現場管理模式，使得施工管理過程中每個階段統一信息采集標準，統一信息發布渠道，準確傳遞信息，保證產品價格、消耗量指標、造價數據等信息公開透明化，實現協同辦公。

1 傳統模式下施工現場管理存在的問題

1.1 現場管理協調困難

傳統的施工方案和施工組織設計主要是根據一系列的施工圖紙和設計圖紙設定的，而圖紙是在沒有充分考慮施工現場情況下設計的，與實際施工現場脫離，無法對施工過程進行深入指導，施工現場管理協調困難。而且，在現有的施工圖紙基礎上，很難實現施工現場統一管理，對于機械設備、建筑材料及人員等相關信息，無法實現合理有效的規劃和配置，導致施工方案和計劃出現一定的偏差，從而影響整個工程的質量、成本和進度。

1.2 現場管理混亂

傳統施工現場管理主要依靠管理人員和技術人員的工作經驗，這種管理方式容易受到個人經驗主義等主觀因素的影響，加之各專業之間溝通協調受限，造成各專業工種間無法協同作業，出現施工現場管理混亂的問題，導致施工安全成為現場管理的長期隱患，形成適合的標準化和規范化施工管理模式迫在眉睫。

1.3 信息數據缺乏系統性

在傳統模式下，施工企業與供應商合作多數情況屬于臨時性或者短期性，施工企業控制成本、增加利潤，供應商吹噓產品質量、供貨能力，使得建設單位、施工單位和供應商之間獲得的信息不完整，在這種不對等的基礎上很難建立可靠的、系統的信息數據庫。同時，在傳統現場數據采集方式下，不僅增大工作人員的勞動量，而且不能及時準確的獲得有效數據，無法實現資源共享。

2 “BIM+”工廠化施工現場管理研究

“BIM+”工廠化施工現場管理模式主要是通過BIM與多種先進手段集合使用，建立有效的施工信息數據庫，形成現場信息采集、數據資源庫、技術應用和客戶端一體化辦公模式。圖1為構建的“BIM+”工廠化施工現場管理平臺。

2.1 信息數據系統化

“BIM+”工廠化施工現場管理平臺是由技術模塊、材料模塊、安全模塊、材料模塊四個數據表構成，每個模塊又由不同信息數據分類表組成，最終形成施工管理信息數據系統平臺。通過視頻監控系統、傳感器、掃碼技術、3D技術、VR技術、GPS、無人機等智能技術將現場施工信息進行實時在線采集和監測，并分別錄入到技術模塊、材料模塊、安全模塊、材料模塊四大數據表中，管理人員可以準確無誤地獲取相關信息數據，及時調整施工計劃與實際施工情況之間的差距，當工程項目中某階段發生變更時，與之關聯的所有因素也隨之變動，實現信息數據的智能化識別與精細化管控。

2.2 信息資源共享化

施工過程產生大量的工程數據資料，不同專業、不同工種之間涉及的資料各不相同，施工周期越長，保存難度就越大，無法實現資源共享。在“BIM+”工廠化施工現場管理平臺上，信息資料分類存儲，各個專業、各個工種間信息資料統一處理，通過不同身份權限進入平臺，查看管理平臺中的信息資源，根據施工實際消耗量，提前做好相關準備工作，使施工成本、施工進度與實際施工情況相匹配，有助于各專業、各工種間溝通交流。同時，處于客戶端的施工項目管理各方及使用用戶可以通過任意形式訪問到“BIM+”施工現場管理平臺上的信息，公開施工管理中人、材、機等信息，形成多方面信息互通，實現信息資源共享。

2.3 作業協同化

在施工現場管理中，涉及建設方、設計方、施工方、供應商等各參與方，無論哪方都需要相互協調與配合，最終實現施工項目管理目標。“BIM+”工廠化施工現場管理平臺盡可能多的把項目參與各方融入進來，它可以在施工前對各部門的排布進行協調，對各個信息數據做到提前預知并解決，對于施工中發生的突發事件，及時組織各專業、各工種進行處理，保證在不同施工階段，形成的信息數據是一致的，并在后續施工中不斷進行修改、擴充。如此一來，減少了施工錯誤，提高了溝通效率，有助于提升施工企業的競爭力。

3 結束語

“BIM+”與智能化技術結合應用，開啟了建筑行業向信息化、數字化、智能化的轉型。基于“BIM+”工廠化施工現場管理模式不僅可以提升建筑品質，而且使得信息資源更加公開透明化，實現資源共享、協同辦公，為打造智慧城市、數字城市提供了一定的理論依據。

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