浙江縉云縣綠純養蜂專業合作社,縉云321400
我是1995年開始養蜂,1998年加入縉云縣蜂業技術協會,2007年12月29日參與組建縉云綠純養蜂合作社(以下簡稱縉云蜂社)。我入社前由于單槍匹馬,信息不靈,技術不精,養蜂收入始終在盈虧線上徘徊。團結才有力量,縉云蜂社帶領我們蜂農走脫貧致富之路,養蜂收入如芝麻開花節節高。以下是我入社后養蜂收入統計表:
吃水不忘挖井人,這是縉云蜂社堅決執行黨的政策和國家法規,為我們蜂農謀幸福的結果。
我社組建時是按照《農民合作社法》規定,以現金2000元為1股,蜂農入社必須先交股金,當時61人,出資額22.4萬元。合作社是經濟實體,有了這筆錢,啟動工作好辦事,同時,我們每個成員都成了老板,有了主人翁責任感,風險同當,利益共享,正如順口溜“合作社是我家,工作靠大家,利益你我他。”事實證明,股份制是辦社經濟基礎,眾人拾柴火焰高。我入社時是1股,2013年加了4股,2008~2016年我股金分紅8000元。

表1 丁連法蜂場2008~2016年養蜂收入統計表
我們以前在外放蜂,受盡地霸欺凌,好蜜沒好價,他們說了算。單槍匹馬,無可奈何,只好忍聲吞氣。縉云蜂社只是生產蜂產品原料,少資金,缺人才,無法產業化。但是我社高明之處在成立之初,就與出口企業杭州常青蜂業公司、杭州天廚蜜源保健品有限公司實行產業化經營,成了該公司的蜂產品原料生產基地。我們蜂農生產優質蜂產品,得到公司好報酬,收入有保障;公司有了好原料,出口增效,互利共贏。有了縉云蜂社靠山,我們蜂農是大樹底下好乘涼,心里踏實。

圖1 丁連法蜂場2008~2016年養蜂純收入示意圖
縉云蜂社自2009年開始,每年春季與我們成員按照歐盟和國家標準簽訂產銷協議:
(1)蜂蜜、蜂王漿不得含有抗生素;
(3)蜂蜜水分≤27%(38波美度),蜂王漿適時保鮮。
我們生產的蜂產品原料經公司檢驗符合上述要求,比產地市場價優惠20%與我社結算;合作社再根據檢驗報告,按質論價讓利我們蜂農,增加養蜂收入。
縉云蜂社前身縉云蜂協從1997年調運蜂蜜實行溯源管理延續至今。我社對每一批次蜂蜜逐桶編號,在外預付資金70%~80%,其余資金待檢驗合格后年終支付。蜂蜜運回公司逐桶抽樣檢驗,發現問題可追溯到生產者。溯源管理既能預防,又能追責,這從源頭上杜絕蜂蜜摻假,亂用抗生素。幾年來,我蜂場投售合作社蜂蜜、蜂王漿,經檢驗從未發生過蜂蜜摻假、抗生素超標,有質量才能有優價。
打鐵要靠自身硬,養蜂是門技術活,要養到老,學到老。縉云蜂社剛設立就為我們成員發放養蜂科技刊物《中國蜂業》等,成為我們轉地放蜂隨身攜帶良師益友。轉地蜂場地處野外,高度分散,信息不靈,為便于成員及時了解蜂產品市場,合作社編輯的一年四期《縉云蜂業信息》指導我們調整產業結構,適應市場需要,增加養蜂收入。縉云蜂社從2012年開始,推廣采集蜂膠集成技術,增加養蜂收入,2014年開始采購蜂王漿機械化設備供我蜂場試用,解決勞力緊缺難題。2015年3月12日,合作社為我們每個蜂農發放智能手機,一是可追溯蜂產品,二是及時了解蜜源信息,發揮合作社群體優勢,做到有的放矢。有好蜜源,召之即來,來之即勝,2016年椴樹蜜豐收,2017年荊條蜜又奪豐收就是很好證明。特別是2017年春季,縉云蜂社發放1千瓦太陽能冷柜給我蜂場,可即時速凍蜂王漿。保鮮油菜漿優等品比市場價高55元/kg。
縉云蜂社帶領我們蜂農脫貧致富,袋子有了錢好辦事。我家在城區購了新屋,女兒上了大學,2017年又買了小車,實現了中國夢。在此賦詩一首,與讀者共享。
蜂農野外帳篷搭,
一心只想把財發;
追花奪蜜奔他鄉,
當骨折導致的治療成本在29 336~37 007元間變動時,當其他參數不變時,ICER的變動范圍在38 075.00~45 746.00。當骨折導致的治療成本選取了最小值29 336時,芪骨膠囊方案和仙靈骨葆膠囊治療方案所需的總成本分別為1 984.94元和1 344.96元,有效率為99.72%和98.32%,ICER為45 746.00。當骨折導致的治療成本選取了最大值37 007時,芪骨膠囊方案和仙靈骨葆膠囊治療方案所需的總成本分別為2 006.55元和1 473.88元,有效率為99.72%和98.32%,ICER為38 075.00。
顛沛流離為了家;
豐收蜜霸把價壓,
還沒出價蜜先拉;
蜂農在外如散沙,
無奈只會嘰嘰喳;
今日來把我社夸,
不為私利為大家;
聯營公司有優價,
蜂農增收有錢花;
直接受惠你我他,
蜂農個個笑哈哈。