林立鵬
(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局,廣東佛山528000)
(1)目前各專業(yè)班組使用的“在此工作”標(biāo)示牌都是同一規(guī)格、同一外觀,所有工作地點都是同一工作票,各專業(yè)班組人員難以分清自己的工作地點,容易走錯工作地點。
(2)多班組工作時工作人員較多,他們的工作服外觀相同,難以監(jiān)督,不能及時發(fā)現(xiàn)走錯間隔的工作人員。
(3)對許可人和工作負(fù)責(zé)人的工作前交底、工作后驗收環(huán)節(jié)難以監(jiān)管,無法體現(xiàn)工作地點是否經(jīng)過工作前的雙方交底、工作后是否經(jīng)過雙方驗收。
(4)不同專業(yè)的工作班組在工作過程中難以相互了解。變電站多班組作業(yè)時經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)的風(fēng)險,雖然規(guī)定工作負(fù)責(zé)人之間必須加強(qiáng)溝通,但是班組工作人員之間并無溝通,只能通過工作負(fù)責(zé)人傳達(dá),并無技術(shù)措施保證。工作過程中的班組變化、作業(yè)過程無法及時溝通,造成各專業(yè)人員不能了解其他專業(yè)班組在同一工作地點的工作是否在工作中或者是否已經(jīng)完成。
在繼電保護(hù)室、斷路器機(jī)構(gòu)處、一次設(shè)備本體上進(jìn)行繼電保護(hù)班、高壓試驗班、檢修班、施工作業(yè)班的交叉試驗時較容易發(fā)生上述情況。一些單位規(guī)定,多班組、多專業(yè)進(jìn)行工作時,為避免交叉作業(yè),一些班組停工以避免交叉作業(yè)風(fēng)險,但這種方法不能提高工作效率。
(1)改進(jìn)“在此工作”標(biāo)識牌。在原來“在此工作”標(biāo)識牌上增加一橫槽,如圖1所示。

圖1 改進(jìn)的工作標(biāo)示牌
(2)設(shè)計各專業(yè)小標(biāo)示牌。大小以可以放在標(biāo)識牌上槽中為準(zhǔn),方便取出。并根據(jù)專業(yè)班組設(shè)置不同的顏色,如圖2所示。

圖2 專業(yè)班組標(biāo)示牌
(3)設(shè)計一系列與各專業(yè)小標(biāo)示牌顏色相符的工作袖章,由工作班組佩戴,如圖3所示。

圖3 專業(yè)班組成員工作袖章
(1)工作許可人與班組工作負(fù)責(zé)人在工作許可前查看各工作地點的安全措施無誤后,由工作許可人在標(biāo)示牌的槽上放置專業(yè)小標(biāo)示牌。所有工作地點均放置好后才許可工作。
(2)許可工作后,工作負(fù)責(zé)人向班組工作人員發(fā)放與專業(yè)小標(biāo)示牌顏色、名稱相符的袖章,并向工作班成員進(jìn)行安全交底。
(3)工作結(jié)束后,工作許可人與班組工作負(fù)責(zé)人到每一工作地點進(jìn)行驗收,每一工作地點驗收合格后,取下標(biāo)示牌上的專業(yè)小標(biāo)示牌(保留未完成工作的專業(yè)班組標(biāo)示牌)。所有工作地點的小標(biāo)示牌均回收后,才可以結(jié)束工作。
(4)對于其他工作班組來說,工作標(biāo)示牌取出后,只能作為其工作結(jié)束的參考信息。各專業(yè)負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前,還應(yīng)加強(qiáng)溝通,避免其他交叉作業(yè)的風(fēng)險。
(1)在多班組工作的同一地點,懸掛本工作牌后,可以使監(jiān)督人員、工作班組的人員清晰該工作地點存在哪些班組工作,從而加強(qiáng)溝通,避免相互傷害。
(2)同一工作場所(變電站)多班組工作,而他們的工作地點不同時,可使各班組人員清晰地知道自己的工作地點,避免走錯到其他班組的工作地點。
(3)設(shè)計不同顏色的工作袖章,可以使工作負(fù)責(zé)人及時監(jiān)護(hù)班組成員,清晰地區(qū)分各班組成員,班組成員也能及時了解自己團(tuán)隊的工作情況。
(4)工作負(fù)責(zé)人會同許可人查看現(xiàn)場時,由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作票的工作地點,放置班組卡,一方面使工作負(fù)責(zé)人更清晰工作現(xiàn)場,同時也有助于監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和許可人的交接環(huán)節(jié)。
電力系統(tǒng)變電站多班組工作的風(fēng)險控制一直是安全監(jiān)管的重要工作,其中交叉作業(yè)風(fēng)險的控制尤為重要。本“在此工作”標(biāo)示牌的改進(jìn)方法可以在技術(shù)上避免安全監(jiān)管方面的一些隱患。但造成交叉作業(yè)風(fēng)險的因素很多,我們應(yīng)重視組織措施、技術(shù)措施的改進(jìn),同時加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn),提高安全意識,加大人力、物力的投入,創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。