郝亞楠
摘要:近年來,商業銀行客戶貸款違約率愈來愈高,銀行為了降低不良貸款率,紛紛采取“倒貸”方式“拆東墻補西墻”,出現企業“替人背債”,承負巨大債務負擔,最終倒閉破產現象屢見不鮮。深究其因,究竟是銀行內部控制出現問題?還是員工個人追逐利益的道德淪陷?以2015年盛京銀行員工“倒貸案”為案例,探討“倒貸”行為的風險根源,深入分析其內控制度存在的諸多缺點,表明我國商業銀行內控建設的重要性。
關鍵詞:商業銀行;內控;盛京銀行
中圖分類號:F23文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.22.049
2015年1月,盛京銀行北京分行五筆貸款業務1700萬到期后,借款人因故不能按時償還。銀行高管和員工聯系到北京中環綠宇科技有限公司(以下簡稱中環公司)的負責人孔令金,為了避免銀監會的貸款業務審查,利用銀行自身的信譽和公信力獲取中環公司負責人孔慶金的信任,騙取孔慶金以“倒貸”方式抵消銀行到期貸款1700萬,期限為10天,以掩蓋銀行不良貸款。但孔慶金沒有想到款項到期后,銀行以經濟周轉為理由轉入銀行賬戶中不予歸還,多次追討無果,陷入債務糾紛。
1盛京銀行“倒貸”風險根源
1.1貸后風險管理與防控存在缺失
信貸風險包括事前、事中及事后三大類。我國商業銀行普遍重視信貸業務的事前資格審查,對于事中審批和事后的監督管理相對弱化,貸后管理沒有得到重視,普遍存在貸后管理體制缺失,缺乏貸后管理手段及措施。借款人出現問題無法按時償還貸款后,銀行常常陷入疲于催收狀態中,相關貸款催收規定難以得到有效執行。……