莫重于進攻疏于防守

許多企業領導者花費大量時間和精力在融資或資本運作、收購兼并、市場擴張等外向性、進攻性的事務上，卻很少在人才培養和組織能力建設上下功夫，長此以往，將會影響企業的長期發展。因此，領導者必須在對外思考市場環境、競爭態勢、收購兼并、資本運作的同時，還要對內考慮人才培養、文化塑造、體系制度建設等，避免顧此失彼。