建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討

王紫鈺　趙敏

【摘 要】隨著我國經濟的快速發展，城市化進程不斷加快，科學技術也得到迅猛的發展，建筑規模以及數量正在與日俱增，建筑工程質量成為社會廣泛關注的重點話題，本文主要是關于建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；控制；有效策略

【Abstract】With the rapid development of China's economy， the process of urbanization is accelerating， and science and technology are developing rapidly. The scale and number of buildings are increasing day by day. The quality of construction projects has become a major topic of public concern. This article is mainly about construction project management and construction quality. The effective strategy of control is discussed.

【Key words】Construction Engineering；Construction Quality；Control；Effective Strategy

建筑工程和人們的生活存在十分密切的關系，建筑工程的質量直接和人們生命安全息息相關，目前，建筑工程的管理工作當中還是存在較大的困境以及難題，需要采取有效的質量控制措施，切實保障工程可以順利完成。

1. 建筑工程在管理上及施工質量方面進行控制所遇到的主要困境

1.1 在技術層面上的困境。

伴隨著目前科學技術的快速發展，科學技術在社會生產生活的各個領域都得到十分廣泛的應用，在建筑行業同樣如此，技術也逐漸發展，與此同時，建筑工程當中的施工設備以及施工技術正在進行不斷創新，其中，在實際的工程施工過程當中出現了大量的新設備以及新工藝，在工程建設以及施工當中發揮了極為重要的作用，然而，目前也存在一部分的企業，自身的經濟基礎扎實，資金不夠充足以及企業領導對技術層面不夠重視，導致企業遲遲不引入新技術以及新設備，也存在一部分的企業，雖然引進了相關的設備以及技術，但是，企業高素質人才相對缺乏，或者沒有針對企業的人員進行相關的技術培訓等，從而導致新技術以及新設備難以在企業當中得到廣泛以及有效運用。除此之外，在當前建筑企業當中，領導大部分都十分關注企業的利潤以及經濟利益，實際的工程施工過程當中，為了提升工程效益，必然需要重視施工成本。然而，為了降低工程的建設成本，片面提升經濟效益，在選擇建筑材料的過程當中，沒有選擇價格高以及質量好的材料，部分企業選擇一些價格偏低以及材質不佳的材料，這樣，就對整個工程造成嚴重的負面影響，難以有效保障工程的質量，并且，建筑如果一旦投入使用之后，本身就不夠安全以及可靠，存在比較嚴重的安全隱患，同時，由于質量不佳，甚至可能對人的生命造成一定的威脅。不僅僅如此，目前在建筑行業當中的施工人員素質普遍比較低，同時施工的經驗少，很少有施工人員可以根據施工的標準以及規范進行操作，這樣造成目前的工程難以保障安全以及質量，很容易出現各種各樣的問題，嚴重影響建設效率。

1.2 管理體系嚴重缺乏科學性。

建筑工程通常而言都比較復雜，不僅僅是工程量較大以及施工人員流動性比較大，同時，在建筑工程的施工過程當中，需要大量的設備以及技術工藝投入，所以，總體而言，建筑工程的相關管理工作本身就具備一定的難度，需要加強嚴格的管理和控制，在目前的階段，存在大量的建筑工程，但是，在目前的建筑工程當中，很多的建筑工程在施工管理的過程當中嚴重缺乏科學性，在對于分包單位劃分工作范圍層面上也缺乏統一的標準，所以，導致范圍劃分比較不公平，例如，某些具備專業資質的單位，承包的范圍很小。但是，某些專業性不足的單位，卻承包大量的工作。難以體現公平。除此之外，與此同時，在工程的施工環節方面同樣需要注重管理工作，然而，管理層面上也不夠完美，同樣漏洞比較多，在工序、材料、以及人員等多個方面而言，管理比較混亂，進行工程管理人員相關人員素質也偏低，加之管理比較亂，很容易導致各種各樣的安全事故，總的來說，建筑工程當中，整個管理體系都比較缺乏科學性，難以有效滿足當前階段工程建設以及管理的需求，對于工程質量造成一定的負面影響，并且存在較大的風險性。

1.3 監督力度不夠。

經過多年的發展，目前，在工程建設方面，工程監督體制基本建立以及初步成熟，但是，在工程監督還是存在諸多的問題以及不足，其中，問題體現在多個方面，需要加強監督以及管理的力度，例如，在工程承包形式方面，對于工程的監管就存在較大缺陷，總體而言，監理機制不夠完善以及健全，這樣，一旦建筑工程在實際的施工過程當中遇到了安全問題，究竟找誰負責難以明確，換言之，責任人不清楚，未能明確。除此之外，工程往往是要分包單位，然而在實際的工程建設以及施工過程當中，分包單位很有可能由于經濟利益驅導致他們出現偷工減料的行為，對于工程質量造成極為負面的影響。除此之外，在工程建設以及施工管理工作當中，加強監督管理很有必要性，但是由于在監督以及管理上缺乏有效的激勵制度支持、或者是監理機制并不夠健全以及完善，這樣，就導致了目前大部分的監理人員在實際的工作當中積極性下降以及工作效率偏低，與此同時，工程建設以及施工常常會由于人為因素，疏忽大意導致工程施工出現紕漏，影響工程質量，甚至導致嚴重的工程問題。

2. 建筑工程管理以及工程施工質量控制重要策略

（1）健全以及完善管理機制。

為了加強管理以及保障工程的施工質量，就需要在工程的施工過程當中做到有據可依，所以，應當針對工程的管理機制進行必要的健全以及完善，提升工程施工的管理水平。在目前階段，實際的工程施工當中存在一種較為普遍的現象，就是工程分包現象。所以，這就需要各施工部門以及施工環節之間實現相互協調，除此之外，應當對于各自的施工責任以及施工范圍進行必要的劃分和明確，權責統一，促使工程的責任可以落實個體上，如果一旦出現安全事故，就可以迅速找到負責人員。

（2）對于施工進度進行合理控制。

建筑項目在進行施工之前，很有必要注重施工進度的規劃，這就需要相關工作人員在開始施工前就制定出進度計劃。需要針對設計圖紙進行研究以及充分了解，同時應結合合同相關要求，制定出合理以及有前瞻性的科學的進度計劃。此外，為了切實保障土建以及安裝實現良好配合，需要邀請安裝人員積極參與計劃，對施工人數、施工材料以及施工設備進行明確等，從而促使施工技術可以融入導每個施工環節當中，切實保障工程的施工人員可以在一定的工期當中保質保量完成施工的任務。

（3）對于施工成本進行合理控制。

施工單位應需要強化成本的控制，同樣，需要保障工程的施工質量，提升工程的性價比和經濟效益，這就要求合理控制成本，不管是工程的任何一個環節都需要進行嚴格的控制，有效節約資金和成本，與此同時，應當完善成本分析的制度，切實保證成本預算以及核算準確性，除此之外，應當對施工當中的資源進行有效的管理，從而盡力防止出現資源浪費的情況，對于工程施工當中的施工技術以及施工流程進行必要的優化，從而降低施工成本，讓成本在比較合理的一個合理范圍內，切實保障工程項目的利潤以及經濟效益。

（4）對于工程的各個環節制定合理控制目標。

對于工程的管理人員而言，需要對于各個環節目標進行名且，需要制定合理的驗收標準，促使整體工程質量得到全面提升。工程材料的采購過程當中，相關采購人員應當切實保障材料可以符合設計圖紙的相關要求以及符合國家的標準，在將材料入庫以前，相關管理人員需要對這些材料進行試驗檢測，只有材料質量符合國家的標準后才可以入庫以及使用，從而切實保障建筑主體結構的質量。實際的施工過程當中，施工人員需要多用心思，不僅僅只是符合質量標準即可，應當提升質量。此外，針對于工程施工關鍵部位應當進行質量控制，比如說，地下室、衛生間以及走道等，特別是一些人們不常去的建筑部位需要進行重點施工以及檢查。工程的建設以及施工當中應當引入新設備以及新技術，從而促使施工效率以及施工質量得到大幅度的提升。施工人員更加應根據規范以及要求進行操作，切實保障工程各環節的施工質量。

（5）加大監督以及管理力度。

監理人員需要加強對于工程的監督以及控制，同時 應當建立健全的監督機制，工程施工上采取崗位責任制，促使責任可以劃分清楚以及進行明確，將責任落實到各個崗位人員，從而切實保障在工程建設以及工程施工當中如果出現任何問題都可以快速找到相關負責人。監理人員應當對于加強施工技術的應用，注意操作規范性以及合理使用材料、結合設計圖紙進行監督檢驗，如果相關工作人員一旦發現問題，就應當及時停止施工，同時給上級匯報情況，提出整改意見以及切實保障施工質量。

3. 結語：

綜上所述，建筑工程管理以及工程施工質量控制很有必要，應當加大監督以及管理力度、對于工程的各個環節制定合理控制目標、對于施工成本進行合理控制以及健全以及完善管理機制。

參考文獻

[1] 吳國剛.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2018（21）：161～162.

[2] 楊謙.建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].建材與裝飾，2018（18）：210.

[3] 吳志友.淺談建筑工程管理與施工質量提高的有效策略[J].民營科技，2018（04）：165.

[4] 方立坤.探究提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].居業，2018（02）：148～149.

[5] 江洪春.芻議建筑工程管理以及施工質量控制的策略分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（02）：5～6.

[6] 景國興.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略解析[J].山西建筑，2018，44（04）：237～238.

[7] 林海興，高瑤瑤.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（01）：168.

[文章編號]1619-2737（2018）04-22-824