高小玲
政工職務是我國為國有企業體系中設置的思想政治工作的專屬技術崗位,最初僅在國有企業,后隨著時代的發展逐漸擴大到事業單位。政工師作為事業單位及國企中具有思想政治色彩的特殊人才,幫助我國國有企業從改革開放以來的二十多年不斷優化企業管理、推動建立企業文化的成長,對員工的素質與思想環境起到了積極的作用。筆者結合多年來政工師在國有企業管理中的作用與經歷,來分析如何發揮國有企業政工師在企業管理中的作用。
一、政工師在國有企業中的重要作用
習近平同志指出,國有企業特別是中央管理企業,在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位,是國民經濟的重要支柱,在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的。因此,國有企業思想政治工作在保障社會主義經濟建設方面十分重要。而政工師作為企事業單位從事思想政治工作的專業人才,從上世紀90年代初設立以來的近30年間,在廣大政工人員的共同努力下,為國有企業經濟管理、精神文明建設和企業文化建設做出了重要的貢獻,同時也是參與企業管理、引領企業文化、提高員工素質的重要力量。
二、國企改革形勢下政工師的現狀及存在的問題
改革開放以來,隨著市場經濟大潮的沖擊和人們價值觀念的日益多樣化,企業比較普遍的存在著思想政治工作、企業生產和經營活動、行政管理這三大工作系統各顧各甚至相互干擾、力量相互抵消的現象,以及思想政治工作與業務活動工作相互脫節、互不干系的現象。這是新時期國有企業思想政治工作面臨的新問題,如何應對這樣的沖擊所帶來的困境,多數國有企業并沒有完備的經驗。從整體情況來看,國有企業政工隊伍的發展趨勢是穩定的,呈現進步態勢。但目前政工隊伍建設中仍存在著許多問題,值得我們密切關注。
1.部分企業領導對思想政治工作不夠重視,發展不平衡。一是部分企業領導沒有充分認識到思想政治工作的重要性,對加強黨的建設認識沒有落實到實際管理行動中去。二是企業的管理者和廣大員工存在實用主義的觀點,重視生產經營,輕視黨建工作。認為思想政治工作是務虛的工作,與生產經營結合不緊密,不能為企業帶來效益。
2.現有的國有企業思想政治工作模式不能滿足企業職工的需求。一方面,政工師隊伍的年齡結構亟需優化,存在著隊伍年齡老化、專職崗位減少、新老人員不接、人員流失過多、兼職人員過多等問題。從而造成了國企中一些政工干部開展思想工作不夠主動,內容空洞,方法陳舊,形式單調,“務虛”現象嚴重,缺乏創新意識,職工不感興趣,直接影響到思想工作的有效開展。另一方面,受改革開放的影響和科技的飛速發展,網絡的普及,造成員工的思想觀念復雜,政治理想信念淡化,使得企業思想政治工作對象思想狀況的多元化。
3.政工師隊伍的思想不穩定,受環境影響大。目前基層政工師思想波動大,易受企業環境影響。產生這一問題的原因在于,長期以來一些國企管理者思政工作意識的缺失,導致企業思想工作建設薄弱。企業對落實好政工干部的各種待遇不同,使他們長期處于付出與所得不均衡的狀態中。
4.政工師隊伍的繼續教育缺乏,造成專業知識匱乏。政工師繼續教育方面目前沒有形成一套系統、專業、符合基層實際工作需要的教育培訓大綱。因此,繼續教育的內容不確定,教育標準不統一,人才培養目標不明確,培訓工作無方向。
三、解決國有企業政工師問題的對策
1.充分認識到思想政治工作的重要性,轉變工作思路,切實加強思想政治工作。國有企業思想政治工作在黨和國家工作全局中具有重要地位和作用,思想政治工作是國有企業改革發展穩定的生命線。在國有企業,企業領導對于思想政治工作的重視程度要不斷提高,要結合企業的生產經營實際,制定適合本企業思想政治工作方案,提出切實可行的措施和方法,并從自身做起,率先執行。
2.國企思想工作要結合生產經營實際。生產經營是企業的中心工作,國企思想工作只有圍繞中心工作進行,才能發揮其應有的作用。要把思想工作與企業的生產經營、內部改革、機制轉換等工作有機結合,把思想工作制度真正納入現代企業管理體系之中,與企業生產經營工作融為一體,才能更好地發揮統一思想、凝聚人心的作用。
3.強化工作職責,健全完善管理機制。加強政工師隊伍建設是個動態過程,需要隨著形勢的變化不斷創新,探索新的管理形式和方式。要建立起黨委領導、黨政部門分工協作的工作局面,在企業內部建立了相對完善的思想工作機構,狠抓業務培訓,增強政工干部業務素質,建立起一支完善的思想工作團隊,通過建立思想工作網絡,確保思想工作開展到基層,落實到個人。
4.不斷創新思想宣傳工作方式。國企思想工作要通過舉辦參觀、講座、電化教育、文娛活動等形式,重點圍繞企業文化、發展戰略、企業改革的重要性及相關成果展開宣傳,把廣大干部職工的思想和行動統一起來,引導他們以更加飽滿的政治熱情和更加堅定的信心,努力做好各項工作。
新時期,隨著企業改革步伐的加快,企業的思想政治工作一定會出現新的問題和矛盾,我們國企的政工師必須做到與時俱進,緊跟時代發展的步伐,不斷學習專業知識,學習管理知識,提高自身業務技能,積極尋求新方法,努力為企業的中心工作服好務,才能為企業改革發展提供精神動力和思想保證。
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