企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的國際新趨勢(shì)

高文雅 郭英男 劉文雪

摘 要：改革開放以來，我國開始在企業(yè)中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并在這一項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上展開了一系列的改革，這種企業(yè)的改革形式在國際企業(yè)管理改革上面占據(jù)了重要的地位，本篇文章的重點(diǎn)是進(jìn)行企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)理論的分析，并在分析的基礎(chǔ)上面進(jìn)行未來企業(yè)發(fā)展的前景探究，希望可以為我國企業(yè)今后的經(jīng)營發(fā)展提供一些管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理又好又快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)理論；發(fā)展前景

一、引言

隨著全球化形式的蔓延，世界上許多國家在經(jīng)濟(jì)金融方面實(shí)現(xiàn)了一體化，使得全世界的金融行業(yè)得到了繁榮的發(fā)展。但是隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步也帶來了一些風(fēng)險(xiǎn)問題，并且早在幾年以前剛剛度過了金融危機(jī)，這樣的現(xiàn)實(shí)讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的確立變得重要起來，實(shí)施正確的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，可以有效地緩解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并且促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展告訴我們這樣的事實(shí)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度變得刻不容緩，下面文章將針對(duì)于整體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的思想應(yīng)用等方面進(jìn)行分析，通過一些專業(yè)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的科學(xué)發(fā)展。

二、整體風(fēng)險(xiǎn)管理的思想與應(yīng)用狀況

1.風(fēng)險(xiǎn)和傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。社會(huì)中風(fēng)險(xiǎn)可能存在與各個(gè)角落中，所以我們要始終保持一顆謹(jǐn)慎的心，以便可以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)問題，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩類，一種是純粹風(fēng)險(xiǎn)，另一種是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，從字面上就可以直觀的看到這兩種風(fēng)險(xiǎn)在性質(zhì)方面的不同，所謂的純粹風(fēng)險(xiǎn)就是我們不可避免的風(fēng)險(xiǎn)形式，其具有不可控性，例如天災(zāi)、火災(zāi)、客戶違約、企業(yè)犯罪等等，這種風(fēng)險(xiǎn)形式在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中影響巨大，并且這種風(fēng)險(xiǎn)形式會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)營的坍塌；對(duì)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)而言，成功的企業(yè)投機(jī)可以為企業(yè)帶來高額的利潤，但是失敗的企業(yè)投機(jī)會(huì)讓企業(yè)一夜之間陷入倒閉的狀態(tài)，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的匯率、證券中，其中最具有代表性的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)的金融管理風(fēng)險(xiǎn)。

純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在自身的特點(diǎn)上有四點(diǎn)不同，這幾種差異讓傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式也有了不同：第一，在管理方式上面的不同，人們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理上面都是為了得到高額的利潤，所以許多喜歡冒險(xiǎn)的企業(yè)管理者，都愿意接受投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)這種模式。許多的管理者討厭純粹風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營者會(huì)使用多種方式來預(yù)防純粹風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；第二，定價(jià)原理不同，純粹風(fēng)險(xiǎn)中使用許多的定價(jià)方式是大數(shù)定律，簡(jiǎn)單來講就是使用估算的方式企業(yè)的基本定價(jià)；投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)中使用無套利機(jī)會(huì)的方式進(jìn)行企業(yè)的定價(jià)；第三，風(fēng)險(xiǎn)分析方式不同，在經(jīng)營過程中一定要有目標(biāo)和準(zhǔn)確的措施，為了防止企業(yè)經(jīng)營失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以在進(jìn)行純粹風(fēng)險(xiǎn)分析上經(jīng)常使用定性分析的方法，但是在進(jìn)行投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)處理和解決上主要的方式是定量分析；第四，管理者的不同，精通純粹風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)人員通常缺乏解決投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，反之亦然。所以在企業(yè)的運(yùn)作過程中要使用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)人員來進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，及時(shí)的注意企業(yè)經(jīng)營中可能存在的事故，促進(jìn)企業(yè)良性的發(fā)展。

2.整體風(fēng)險(xiǎn)管理的思想。在專家長(zhǎng)時(shí)間的研究中，發(fā)現(xiàn)純粹風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)在具體的實(shí)踐活動(dòng)中存在著一定的聯(lián)系，兩者之間相互影響，存在著許多的相似面，所以在進(jìn)行企業(yè)的管理上面要有充分的考慮到所有的風(fēng)險(xiǎn)問題，未雨綢繆增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處理能力，從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，而這種模式正是整體風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。整體風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思想和原則是，企業(yè)的最終目標(biāo)及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體財(cái)富的最大化，考察的對(duì)象就是企業(yè)中所有的經(jīng)營和管理項(xiàng)目，通過企業(yè)中所有的活動(dòng)項(xiàng)目來進(jìn)行企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)事故的分析，要充分考慮到企業(yè)當(dāng)今和未來中所有的可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，最終利用純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)中存在的互相消除和相互影響的作用，確定企業(yè)中最終的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)量級(jí)等一系列科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式來處理企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題。要注意的是在進(jìn)行是整體風(fēng)險(xiǎn)管理上面不要考慮純粹風(fēng)險(xiǎn)的影響，因?yàn)榧兇怙L(fēng)險(xiǎn)是具有不確定性因素的，并且還要考慮到企業(yè)的整體發(fā)展，不能出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以一些小型的風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)展一定不能影響到企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理，在企業(yè)的經(jīng)營管理中要有全局意識(shí)，從大局的角度來進(jìn)行企業(yè)的管理。

3.整體風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展和應(yīng)用狀況。自從企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理思想被提出后，這種思想就受到了許多管理人員的重視，并在其后的幾年中在不同的企業(yè)家手中得到了不同程度的發(fā)展，在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也有了具體的運(yùn)用，整體風(fēng)險(xiǎn)管理是從純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩方面來進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)這兩種風(fēng)險(xiǎn)的整體化結(jié)合，最終的表現(xiàn)形式就是在進(jìn)行純粹風(fēng)險(xiǎn)管理中也要慢慢的滲透投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的影響，讓兩者相互融合，從多角度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)的管理，增加企業(yè)的綜合能力。在現(xiàn)實(shí)生活中整體風(fēng)險(xiǎn)管理被許多的行業(yè)廣泛的使用，其中包括金融銀行業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)等，在傳統(tǒng)制造業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)管理有企業(yè)物資采購風(fēng)險(xiǎn)，這種物資采供風(fēng)險(xiǎn)包括意外風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)，其中意外風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外因，任何一種企業(yè)都避免不了在產(chǎn)品運(yùn)輸和生產(chǎn)過程中的意外，這種非人為因素的意外會(huì)讓依賴于制造物資進(jìn)行企業(yè)資金運(yùn)行的傳統(tǒng)企業(yè)承受巨大損失，但是合同風(fēng)險(xiǎn)屬于傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的外因，合同越多會(huì)讓企業(yè)得到更多的收入，但是假如出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)讓企業(yè)失去一定的資金來源。實(shí)現(xiàn)意外和合同兩者的和諧就可以實(shí)現(xiàn)損失和收入的平衡，在實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)結(jié)合中可以使用利潤差管理技術(shù)，通過分析傳統(tǒng)制造業(yè)的盈利資產(chǎn)保證企業(yè)運(yùn)行過程中利差為正數(shù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)效益的最優(yōu)化。

三、整體風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法

1.基于商業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)管理方法。這種整體風(fēng)險(xiǎn)管理方式不是專門解決風(fēng)險(xiǎn)問題的方式，但是卻可以有效的解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題，這種方式處理問題的核心就是實(shí)現(xiàn)股東利潤的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高回報(bào)，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值的最大程度。對(duì)于企業(yè)的商業(yè)價(jià)值而言，這種價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)的人力資本和企業(yè)的管理能力方面，同時(shí)還包括企業(yè)的運(yùn)行能力和發(fā)展前景等影響企業(yè)運(yùn)行的多方面，基于商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，從企業(yè)的發(fā)展的角度來講要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并做好處理措施，讓企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以將影響程度降到最低。

2.平衡積分卡方法。這種方式被廣泛的應(yīng)用在企業(yè)的管理中，被許多企業(yè)稱為最重要的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，平衡積分方式所涉及的企業(yè)管理方面有四個(gè)，分別是企業(yè)財(cái)會(huì)、企業(yè)客戶、內(nèi)部經(jīng)營、學(xué)習(xí)和提升。財(cái)會(huì)方面是支撐企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瑫r(shí)也是企業(yè)各種管理最終體現(xiàn)的部門，財(cái)會(huì)方面通過分析不同部門的財(cái)務(wù)情況可以清晰地了解各部門的活動(dòng)狀況，企業(yè)最終管理的目標(biāo)就可以在財(cái)會(huì)部門體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)收入的最大化，在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提下，財(cái)會(huì)部門的發(fā)展還受到了社會(huì)金融和企業(yè)管理措施的影響；在企業(yè)中只有進(jìn)行合理的內(nèi)部經(jīng)營，采取合適的管理措施，才能增加企業(yè)的客戶，從而擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。要注意的是合理的內(nèi)部經(jīng)營要與時(shí)俱進(jìn)的采取方法，充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)行效率。

四、整體風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的重要性和發(fā)展前景

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展瞬息應(yīng)變，應(yīng)運(yùn)而生的整體風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，這種新型的風(fēng)險(xiǎn)管理模式必將取代傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，但是整體風(fēng)險(xiǎn)管理在具體的應(yīng)用上面還不是太成熟，所以在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候要結(jié)合多種風(fēng)險(xiǎn)管理方式，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)大潮中，綜合使用純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，這種整體的風(fēng)險(xiǎn)管理方式可以有效的提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)的應(yīng)用問題的能力。

五、總結(jié)

使用整體風(fēng)險(xiǎn)管理方式在現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理上面被廣泛的使用，但是在具體的實(shí)踐活動(dòng)中還存在一些漏洞，在以后還需要進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，創(chuàng)新是推動(dòng)事物發(fā)展的動(dòng)力，所以在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的過程中也離不開創(chuàng)新的作用。我們不可否認(rèn)整體風(fēng)險(xiǎn)管理模式可以有效地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，整體風(fēng)險(xiǎn)管理思想的提出和應(yīng)用讓企業(yè)的發(fā)展迎來了新的明天，很大程度地提高了企業(yè)的綜合管理能力和自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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作者簡(jiǎn)介：高文雅（1985- ），女，漢族，遼寧大連人，會(huì)計(jì)專業(yè)碩士，就讀于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，研究方向：風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理；工作單位：國網(wǎng)遼寧省有限公司大連供電公司；郭英男（1982- ），男，漢族， 吉林省四平市人，研究生，就讀于大連理工大學(xué)，研究方向：收入管理、資產(chǎn)管理；工作單位：國網(wǎng)遼寧省有限公司大連供電公司；劉文雪（1987- ），女，漢族，遼寧大連人，會(huì)計(jì)學(xué)本科，就讀于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，研究方向：成本會(huì)計(jì)、工程核算；工作單位：國網(wǎng)遼寧省有限公司大連供電公司