淺談煤炭企業發展中如何做好工會女工工作

王艷玲

摘要：在我國社會發展的過程中，煤炭企業一直都是我國經濟市場中的重要組成部分，自改革開放以來，我國國有煤炭企業的體制也在不斷進行改革。女性職工作為國有煤炭企業的重要組成部分，在如今經濟環境變化日益迅速的今天，其關注度還有待加強。本文主要就國有煤炭企業中工會女工工作存在的問題進行了分析，然后根據我國煤炭企業的實際發展情況針對這些問題提出了解決的策略，旨在促進我國煤炭企業的可持續發展。

關鍵詞：煤炭企業；工會女工；工作

引言

近年來，隨著社會經濟的快速發展社會結構的不斷變革。婦女的工作地位和工作能力已經得到進一步鞏固并被越來越多的人所認可，但同時我們也應意識到，相比與男性工作者，婦女的工作環境、工作權利也面臨著很多不利的因素，包括經濟收入，組織層級，就業模式等等，都有著若干局限和限制。在這樣的背景下，“工會女工委員會”適時而生。工會女工委員會不僅可以在企業單位和女性員工之間起到連接和溝通的作用，幫助女性員工適應工作需要和指導職業發展，同時也在宏觀上滿足了女性員工同組織之間的交流需求，使女性職工更加接近以工會為代表的黨組織，是我國群眾路線的一大體現。而作為工會女工委員會，如何時刻秉承自己的職責，服務工人階級為代表的人民群眾，尤其是女性工人，真正起到其應有的作用，下面我們就來分析和探討這一問題。

一、煤炭企業工會女工工作概述

隨著市場經濟的不斷深化改革，國家和社會對于煤炭企業的期望和要求越來越高，煤炭企業是一個高知識、高技術的單位集合，在社會主義經濟建設中發揮重要的作用。煤炭建設要注重女工的力量，國企女工在煤炭企業的改革發展和生產服務方面，發揮著巨大的作用，且承受著家庭事業和社會輿論多重壓力。煤炭企業女工工作以企業女職工的人性解放和發展為主線，貫徹執行國家政府制定有關婦女工作的的方針政策，積極執行女職工勞動保護政策。維護女工的合法權益，關注女性職工的工作、生活、學習情況，幫助他們解決實際困難和問題，并虛心的聽取和采納女職工的意見和建議，切實做好國企內部員工的和諧相處。目前，在我國的工會組織中，女工委員會作用突出，女工委員會是按照國家的相關法律來維護婦女權益的一種工會組織，女工委員會在煤炭企業管理中起著明顯的作用，它是企業與女工群眾進行聯系的紐帶和橋梁，在解決女工內部一些具體事務上具有很好的溝通協調作用。

二、煤炭企業工會女工工作存在的問題

（一）女工干部素質有待提高

在煤炭企業中，很多女工干部自身的素質并不高，很多女工干部都是兼職，也就意味著女工干部本身的專業度不高，思想覺悟不高，對女工工作不夠重視，在理論政策研究或是思維方式上都顯得比較滯后，缺乏創新和活力。在一些企業單位中女工權益的維護一直處于被動的維護情況，沒有完備的應對策略。對于女工干部的學習教育以及培訓工作重視程度不夠，致使一些女工干部對于工作業務知識了解很少，很難較專業去開展一些女工組織內部的指導活動，在維護女職工合法權益工作上就顯得很吃力，效率也不高。

（二）女工組織作用較小

煤炭企業中，女工組織被企業決策者認為是一個可有可無的部門，其重要原因之一還在于女工組織很難發揮其應有的作用。而這一現象的產生是由多方面原因導致的，比如由于我國目前的社保制度還不夠完善，因而由于種種原因下崗的女職工的經濟權益難以得到保障，這時即便女工組織進行訪問，乃至對這些女工進行經濟救助，但只是杯水車薪罷了。正是由于女工組織對女性職工合法權益的維護難以起到應有的效果，從而使得國企中上至領導，下至普通職工逐漸形成了女工組織無用的錯誤思想。

（三）女工工會組織較為薄弱

目前，我國絕大多數煤炭企業均設立了女職工委員會，但是許多企業的女職工委員會組織并不健全，甚至有少部分煤炭企業中，女職工委員會僅僅在名義上存在，并未起到實際上應有的作用，更有甚至女職工委員組織成員是由其他部門的職員兼職的。這樣一來，女工的訴求沒有專門的部門進行整理和傳遞，從而使得企業的決策者“失聰”，即便設立了女職工委員會的企業，其人事組織方面也存在著先天不足，由于領導對這方面工作的不重視，使得女職工委員會規模過小，工作效率低下。

三、做好工會女工工作的策略

（一）提升女工素質，合理維護女工權益

在新的經濟形勢下，很多煤炭企業都進行了經濟發展模式的轉型和升級，對工會組織也提出了更高的要求，工會開展的女工工作既要迎接市場挑戰的需要，還要維護好女工自身的合法權益。在提升女工素質方面，要應用多種舉措大力提高女職工的文化技術水平，引導女職工樹立風險意識，集體意識，市場競爭意識。女職工自身要主動的參加各種學歷教育，提高自身的業務理論水平。煤炭企業應該組織女職工多參加一些相關知識和技能的培訓，指導煤炭企業女工學習市場經濟理論、計算機、法律以及現代企業管理知識。在煤炭企業的發展轉型過程中，工會女工要幫助企業管理層做好對外宣傳和相關管理工作，特別是在維護女性職工的合法權益上，要及時的向管理層反饋女職工的意見，在企業福利分配上，要盡量為女職工爭取更得的利益，在生活工作中盡可能幫助女職工為她們解決實際問題，做到善始善終。

（二）建立良好工作氛圍，嚴格選拔干部

要進一步提升煤炭企業女工工作的積極性，就應該建立和諧的工作氛圍，宣傳企業文化，并開展女工相關的主題活動，加強企業與女工之間的聯系，然后將優秀員工進行公開表彰，給予其物質和精神方面的雙重獎勵，從而激勵女工工作的激情。在女工干部的任免上，煤炭企業領導必須慎重考察，對干部的任免應該本著公平、公正的原則，在干部任命之前，還應該進行嚴格的崗前培訓，除了業務技能的培養外，還應該加強其人際關系溝通能力的培養，只有這樣才能夠使女工干部在處理問題時有法可依，游刃有余。除此之外，更應該加強對工會女工干部的思想道德教育，從而為煤炭企業工會女工選拔出高素質的人才。

結語

做好女工工作是新時期賦予煤炭企業女工工作者光榮而艱巨的任務，煤炭企業的女工工作者只有不斷的加強自身思想品德建設，不斷提升個人工作水平和業務能力，積極探索新思路新方法，不斷提高女工的綜合素質，切實的維護好女工權益，促進煤炭企業持續平穩的發展。

參考文獻：

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