編讀往來(lái)

先進(jìn)體系選出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

揚(yáng)子石化 陶 炎

2018年第10期

貴刊2018年第10期封面故事《工業(yè)品，易派客喊你來(lái)打分》通過(guò)易派客標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠?qū)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選出來(lái)，告訴大家“同樣合格的商品，我為什么比別的商品賣得貴”，助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。易派客標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，是營(yíng)造工業(yè)品電商平臺(tái)誠(chéng)信至上、質(zhì)量為先、注重履約、尊重市場(chǎng)的良好商業(yè)生態(tài)的基石。

可以說(shuō)，易派客是國(guó)內(nèi)首個(gè)工業(yè)品企業(yè)及產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全方位立體評(píng)價(jià)企業(yè)商業(yè)行為和產(chǎn)品質(zhì)量水平，通過(guò)法人信用、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)四大標(biāo)準(zhǔn)子體系，營(yíng)造誠(chéng)信至上、質(zhì)量為先、注重履約、尊重市場(chǎng)的良好商業(yè)生態(tài)，進(jìn)而打造陽(yáng)光、誠(chéng)信、可信賴、負(fù)責(zé)任的工業(yè)品電商平臺(tái)。易派客標(biāo)準(zhǔn)體系是為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、彌補(bǔ)工業(yè)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的缺失、為平臺(tái)購(gòu)銷雙方提供性價(jià)比最優(yōu)的展示和選擇方案，旨在幫助企業(yè)提升管理、推進(jìn)精品、助力供給側(cè)改革。易派客不但沒有假貨，而向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起挑戰(zhàn)。截至目前，已有1200余家關(guān)聯(lián)方自愿申請(qǐng)易派客認(rèn)證，并對(duì)4300余家關(guān)聯(lián)方給予市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)價(jià)，用“一年幾個(gè)臺(tái)階”來(lái)形容易派客的成長(zhǎng)并不為過(guò)。“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)賣技術(shù)、四流企業(yè)做產(chǎn)品”，通過(guò)易派客標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了泛工業(yè)品的好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，促進(jìn)上線的企業(yè)不斷追求更高目標(biāo)，改進(jìn)管理、提升品質(zhì)。而擁有了好的供應(yīng)商，中國(guó)石化及關(guān)聯(lián)方企業(yè)才能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

上線二周年，易派客發(fā)布易派客標(biāo)準(zhǔn)……易派客已經(jīng)不是單純的電商平臺(tái)，是全工業(yè)品、泛工業(yè)品廣覆蓋的全品類電商平臺(tái)。易派客將建成多語(yǔ)種、國(guó)際化的平臺(tái)，目前英文版、俄語(yǔ)版、西班牙語(yǔ)版已經(jīng)上線運(yùn)行。這是中國(guó)石化企業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的驕傲，必將推動(dòng)中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

理順氣價(jià)才能體現(xiàn)社會(huì)公平

華北油田 李長(zhǎng)開

2018年第11期

讀罷貴刊2018年第11期所刊登的觀察文章《如何推進(jìn)氣價(jià)改革》一文，對(duì)當(dāng)前氣價(jià)價(jià)格“雙軌制”帶來(lái)的弊端有了更深入的認(rèn)識(shí)，作者提出的建議有極強(qiáng)的參考價(jià)值。但是，筆者認(rèn)為無(wú)論是價(jià)格并軌“小步慢走”，還是“差別定價(jià)”或“價(jià)格聯(lián)動(dòng)”，都是不得已的權(quán)宜之計(jì)，最根本的還是要讓“市場(chǎng)之手”替代“價(jià)格管控”，這樣理順后的氣價(jià)才能真正體現(xiàn)社會(huì)公平正義。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)將天然氣作為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民生的重要基礎(chǔ)能源進(jìn)行計(jì)劃管控，造成價(jià)格監(jiān)管“不想放、不敢放”。一方面，為推動(dòng)城鄉(xiāng)居民民用能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過(guò)調(diào)低價(jià)格和補(bǔ)貼等管控手段，推進(jìn)天然氣消費(fèi)。另一方面，國(guó)家對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的企業(yè)逐步放手，讓天然氣生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)接軌，市場(chǎng)高額的人工、建設(shè)以及保運(yùn)成本由企業(yè)埋單，而企業(yè)所賣出的燃?xì)鈨r(jià)格卻受限，不能真實(shí)反映商品的真正價(jià)值所在。

高成本卻沒有高收益，這種由“雙軌”擠壓所形成的成本與價(jià)格“倒掛”問(wèn)題，導(dǎo)致供氣企業(yè)在冬季氣源緊張、成本增加的情況下，供應(yīng)居民用氣的積極性受挫。尤其是部分地區(qū)民生用氣出現(xiàn)短缺時(shí)，讓供氣企業(yè)停掉價(jià)格高、收益好的工商業(yè)用氣，轉(zhuǎn)而補(bǔ)貼氣量少、價(jià)格低的居民用氣急需，相當(dāng)于企業(yè)為居民“輸血”，既不公平合理又不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種“廉價(jià)蛋糕”助長(zhǎng)了部分居民用戶過(guò)度使用低價(jià)天然氣，并認(rèn)為享受福利理所應(yīng)當(dāng)，殊不知這種享受是企業(yè)犧牲自身利益換來(lái)的。