亂中取勝，營(yíng)造中國(guó)商業(yè)航天的繁榮成長(zhǎng)局面

+ 劉雨菲 李剛

中國(guó)的商業(yè)航天是不是過分謹(jǐn)慎了？

目前為止，商業(yè)航天可能是中國(guó)最循規(guī)蹈距的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)品類型上來說，無論是國(guó)有航天企業(yè)自行組建的商業(yè)公司，還是由民間航天愛好者、離職航天專業(yè)人士創(chuàng)建的民營(yíng)航天企業(yè)，都在按照傳統(tǒng)航天企業(yè)的模式按部就班地研制火箭、衛(wèi)星或者應(yīng)用系統(tǒng)。在商業(yè)模式上，無論是學(xué)習(xí)國(guó)外商業(yè)航天企業(yè)已經(jīng)建立起來的成功商業(yè)模式，還是選擇民參軍模式，這些商業(yè)航天企業(yè)同樣運(yùn)行得循規(guī)蹈矩，甚至是小心翼翼。從事航天創(chuàng)業(yè)的人們都是學(xué)霸出身，對(duì)于工程科學(xué)所應(yīng)當(dāng)遵守的循序漸進(jìn)原則，養(yǎng)成的不僅僅是一種文化，更有敬畏。

這樣的過分謹(jǐn)慎不僅僅存在于企業(yè)界和企業(yè)家身上，管理部門也是如此。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：在電信服務(wù)牌照的發(fā)放上，曾經(jīng)連身為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)有限責(zé)任公司都無法拿到全部牌照來開展消費(fèi)級(jí)服務(wù)；在內(nèi)容服務(wù)上，城鎮(zhèn)消費(fèi)者沒有權(quán)力購(gòu)買衛(wèi)星電視接收終端，農(nóng)村消費(fèi)者買到終端之后還必須接受管理部門的定位監(jiān)控，不能隨便遷移……在火工品、發(fā)射服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)地理信息服務(wù)方面，同樣有著極高的政策門檻。

在多種因素的綜合作用下，中國(guó)的商業(yè)航天像極了夏日里的荷塘：一片蛙聲，湖面卻寧?kù)o無波。

亂局是產(chǎn)業(yè)萌發(fā)的必然

如果從頂層審視各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，凡是搞得好的基本上可以分為兩種。一種是如同傳統(tǒng)航天這樣，得到國(guó)家不惜代價(jià)的投入和支持。