就怕你說“差不多就行”

蘇心

【01】

幾年前，表弟開小吃店，開業(yè)前夕事多，我過去給他幫忙。

那個店選的位置不錯，離一家醫(yī)院很近，客流量很大，雖然租金貴，但是那附近的店都干得很紅火。

表弟說找人看了日子，兩天后開業(yè)。我勸他等等，店里都沒弄好，只招了兩名店員，連最基本的培訓(xùn)都還沒做，要是開業(yè)非亂成一鍋粥不可。

可表弟說沒事，還有兩天，足夠教給她們該怎么收錢怎么上菜，不可能和大酒店一樣正規(guī)，這里的客人大多是流動人口，不用事事追求完美，差不多就行。

過了兩天，表弟的店開業(yè)，果然一開張來吃飯的人就很多，他和兩個店員手忙腳亂，出了很多岔子。不是上錯菜，就是收錯錢，還有一桌一位顧客吃出了一只蒼蠅，當(dāng)場和店員發(fā)飆，表弟又賠禮道歉又免單，那人才走了。

開業(yè)一周后，或許是人們過了新鮮勁，去吃飯的人漸漸少了。我說，趁著人少，這幾天看看哪里做得不好，趕緊查漏補(bǔ)缺。朋友們也說，這個店地理位置好，好好干肯定能賺不少錢。

之后有小半年的時間我沒有和表弟聯(lián)系，每天大家都各自忙碌，也不知道他的店干得怎么樣。有一天我去醫(yī)院看病人，出來時順路到表弟的店看看。誰知店門鎖著，門上貼了張條子：此房轉(zhuǎn)租，聯(lián)系請打電話……

我一看，這是關(guān)門歇業(yè)了，怎么短短幾個月就黃了？想想也正常，表弟做事太不用心，凡事差不多就行，豈知飯菜質(zhì)量差一點(diǎn)，人員服務(wù)差一點(diǎn)，環(huán)境衛(wèi)生差一點(diǎn)，這一點(diǎn)那一點(diǎn)加起來就會差得很多了，干得關(guān)門大吉也很正常。

其實(shí)，不僅僅是做生意如此，做人做事也都一樣。

【02】

我在一次校園招聘會上，從同一所大學(xué)同一個班級招了兩名大學(xué)生，小王和小李。

他倆是學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)的，分到了研發(fā)部。小李有句口頭禪：差不多就行了。剛開始我還沒在意，后來他們領(lǐng)導(dǎo)和我說過一次，說小李這孩子做事不太用心，每次設(shè)計(jì)的圖紙都很毛糙，各種低級錯誤都有，他的東西都要格外用心檢查，不然就會出錯。說過他幾次，下次還是那樣，讓帶他的師傅特別頭疼。

六個月的實(shí)習(xí)結(jié)束，研發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)給小李的建議是：不適合研發(fā)部門，建議去其他部門重新實(shí)習(xí)。

就這樣，小李轉(zhuǎn)到了企管部，做KPI考核工作。這種工作瑣碎、精細(xì)，各項(xiàng)指標(biāo)稍微有點(diǎn)出入，就會影響結(jié)果、有失公平。

一次，上半年KPI結(jié)果出來后，好幾個部門找小李吵架，說弄的數(shù)據(jù)有問題，后來還是他們部門主管出面重新考核，才平息了那場紛爭。在企管部待了半年，他們主管給的評語很差：上班從不帶腦子，不知他來干嗎。

小李只好辭了職，我和他也沒再聯(lián)系，偶然聽一位同事說起，說他這幾年又換了好幾個單位。

可是和小李一起來公司的小王就完全不一樣了。他一直在研發(fā)部，每張圖紙都設(shè)計(jì)得非常精細(xì)，幾乎不用審核。他說，每次往外交的東西，都是自己的人生答卷，也是自己的名片，一定要認(rèn)認(rèn)真真對待。

小王早就轉(zhuǎn)正定級了，這幾年工作表現(xiàn)良好，已經(jīng)是部門主力，作為公司培養(yǎng)的后備人才，非常受器重，薪水也調(diào)了幾次，比一起來的那批同事都高。

你看，決定一個人優(yōu)秀與否，并不是突如其來的機(jī)會，而是每一分鐘你做的每一件微小的事。所有大的差別，都在那一分一秒里。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)和事事都差一點(diǎn)點(diǎn)，時間久了，距離就會顯而易見。

我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣養(yǎng)成我們，我們成就的人和事，最終成就的是我們自己。

【03】

記得看過一部電影，名字記不清了，說有一家茶餐廳，生意非常好，客人每天都爆滿，想要去那里吃東西必須提前幾天預(yù)約，否則根本沒有位子。

那里的菜，都是老板娘下廚精心制作而成，所用的食材和配料一絲不茍。

老板娘的話我一直刻在腦子里：茶餐廳對我來說就是一張飯票，我要讓自己活下去，讓自己比別人活得好一點(diǎn)，就得把手上這件事做好才行。

真的是這樣，很多時候，只要把手上的事做好了，好運(yùn)就悄悄降臨了。

我曾經(jīng)和一位電子產(chǎn)品制造企業(yè)的副總吃飯，他們公司在國內(nèi)同行業(yè)中，產(chǎn)品每年的銷量都保持在前三名，我和那位副總討教其中的奧秘。

他說，其實(shí)大家制作的產(chǎn)品功能大同小異，無非是細(xì)節(jié)上的功夫。比如，材質(zhì)的選擇是否用最好的，設(shè)計(jì)是否人性化，制作是否精細(xì)。一點(diǎn)一點(diǎn)加起來，出來的產(chǎn)品就千差萬別了，干我們這一行，要求的就是一個“精”字，最怕的就是懷有“差不多”的心態(tài)，這樣出來的產(chǎn)品，只會滯銷。

【04】

總有人提出這樣的疑問：為什么同樣的生意，有人賺錢有人賠錢？身在職場，為什么大家一同起步，數(shù)年后，有人一馬當(dāng)先，有人卻原地踏步？

是的，生活是由每一個真實(shí)的當(dāng)下組成的，容不得半點(diǎn)馬虎。這世上，任何轟轟烈烈的事業(yè)都是由一個個細(xì)節(jié)構(gòu)成，大人物并不是每天干大事，不過是把簡單的事情天天做好。這些小事堆積起來就是大事業(yè)。但凡大事，必作于細(xì)；擁有匠心，才出巨匠。

你對歲月辛勤耕耘，它就會還你一樹風(fēng)景；你對它糊弄應(yīng)付，最后都是給自己挖坑。

有時候，我們和更好的自己之間，只隔著一句話：差不多就行。