二問開心麻花，15年如何繼續(xù)余味

紀(jì)文彬

9月30日，開心麻花迎來自有話劇IP改編的、自家主導(dǎo)的第四部電影——《李茶的姑媽》。這是開心麻花第三次登陸國慶檔。

相比去年同期，開心麻花2018年上半年公司營收增長113%，達(dá)到3.41億元；凈利潤4051萬元，漲幅為53.72%。

雖然有著亮眼數(shù)字，但大眾消費(fèi)喜劇的方式越來越多元，喜劇的傳播速度越來越快、包袱的生命周期越來越短，觀眾對喜劇的要求也越來越高。已經(jīng)成立15年的開心麻花，如何持續(xù)獲得觀眾的認(rèn)可并走得更遠(yuǎn)？

套路怎么破

上映前夕，《李茶的姑媽》就因?yàn)椤澳邪缗b”設(shè)定與《羞羞的鐵拳》“男女變身”的設(shè)定類似而遭到部分網(wǎng)友吐槽。

“敢于在《羞羞的鐵拳》后1年拍攝這部電影，就說明它們的本質(zhì)并不相同?！睂?dǎo)演吳昱翰在第十七屆全國院線國產(chǎn)影片推介會(huì)上對網(wǎng)友吐槽做了如此回應(yīng)，“開心麻花的每部電影，在爆笑基礎(chǔ)上，肯定有新突破?！?/p>

回顧國產(chǎn)喜劇片發(fā)展歷史，戲劇市場的消費(fèi)品位也一直在變——無厘頭港片、馮氏京味賀歲喜劇、寧浩的黑色幽默、徐崢的囧途系列都以獨(dú)特的風(fēng)格風(fēng)靡一時(shí)。但如何避免笑料和噱頭老套，不斷創(chuàng)新，始終是喜劇品牌要面對的“終極問題”。

對此，導(dǎo)演吳昱翰和主演黃才倫均表示不擔(dān)心，“話劇演出歷經(jīng)700多場打磨，扎實(shí)完整的劇本為電影打下基礎(chǔ)。”開心麻花CEO劉洪濤也表示，設(shè)定、類型雖有相似之處，但這些方式是講故事的外殼，是吸引觀眾的重要手段，做好故事內(nèi)核才是重中之重。

他所指的外殼，是兩部電影的“奇幻”設(shè)定，內(nèi)核是“關(guān)注最樸素的人間情感”，“未來開心麻花的電影會(huì)嘗試用各種風(fēng)格的喜劇形式來講述故事，可能會(huì)有現(xiàn)實(shí)喜劇、動(dòng)作喜劇等?！?/p>

劉洪濤對開心麻花作品有兩點(diǎn)要求：一、堅(jiān)持原創(chuàng)，希望觀眾看到作品的獨(dú)特性、新鮮度；二、創(chuàng)作“智慧”的喜劇，讓觀眾看完產(chǎn)生意外之喜。

復(fù)盤開心麻花的四部影片，劉洪濤認(rèn)為這些均是在圍繞“人性”進(jìn)行探討：《夏洛特?zé)馈逢P(guān)注的是男性中年危機(jī)，如何找到快樂的人生；《驢得水》批判的是人性的貪婪和軟弱；《羞羞的鐵拳》講述的是對夢想的執(zhí)著追求；《李茶的姑媽》聚焦的是金錢與愛情哪個(gè)更重要。

“創(chuàng)作讓觀眾在歡笑中還能得到一點(diǎn)點(diǎn)人生啟迪的喜劇非常難?！眲⒑闈硎荆_心麻花在盡全力創(chuàng)作有余味、有感動(dòng)、有思考的“高級”喜劇。

布局全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菚r(shí)候嗎

回首開心麻花成立的15年，喜劇業(yè)務(wù)不斷拓展，從最初只有話劇單一內(nèi)容形式到現(xiàn)在戲劇+電影+藝人經(jīng)紀(jì)3項(xiàng)發(fā)力。不僅話劇從一部《想吃麻花現(xiàn)給你擰》到現(xiàn)今積累原創(chuàng)劇目30多部，單部電影票房也從14億元上升到22億元。

近年來，開心麻花的話劇創(chuàng)作速度不斷提升，從最初1年創(chuàng)作1部“爆笑”系列舞臺(tái)劇，到現(xiàn)在1年不止2部，其中大多數(shù)IP均具有改編電影的能力。儲(chǔ)備充足的內(nèi)容IP是支撐喜劇品牌發(fā)展的核心。下一步，擴(kuò)大市場覆蓋范圍、穩(wěn)居市場領(lǐng)頭位置，成為開心麻花順理成章的“小目標(biāo)”，他們想到了拓展產(chǎn)品線。

“開心麻花定位為一家喜劇公司，未來會(huì)在更多的維度給觀眾帶來優(yōu)秀的喜劇作品。可能還會(huì)有網(wǎng)劇、短視頻、綜藝等。”劉洪濤說。

開心麻花2003年推出第一部話??；2009年上演第一部音樂劇；2015年話劇改編電影上映；2016年創(chuàng)立“麻花即興”，致力藝術(shù)培訓(xùn)方法理論；2017年開啟建設(shè)劇場院線；今年引進(jìn)了英國勞倫斯奧利弗最佳喜劇獎(jiǎng)作品《Out of Order》、韓國話劇《屋塔房小貓咪》、韓國音樂劇《海云臺(tái)》等作品版權(quán)，未來將改編推出中文版話劇……這是一幅步步為營的生產(chǎn)線拓展圖譜，并且未來還有更多。

多產(chǎn)品線策略加上人才培養(yǎng)的藝人經(jīng)紀(jì)，可以看出開心麻花力圖布局、貫通喜劇演藝全產(chǎn)業(yè)鏈。為了喜劇品牌的可持續(xù)發(fā)展，每部作品精心雕琢，每個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)扎穩(wěn)打才有可能，喜劇之道，任重而道遠(yuǎn)。劉洪濤感嘆，“創(chuàng)作者要保持初心，真正把握時(shí)代的脈搏，體味大眾的需求，快樂著大眾的快樂，痛苦著大眾的痛苦，夢想著大眾的夢想，這樣的作品才能深得民心。”