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從《智取威虎山》淺析中國電影海外傳播現(xiàn)狀及對策

2018-10-13 09:34:40馬小懿
教育教學論壇 2018年42期

馬小懿

摘要:隨著電影業(yè)進入到了全球競爭的時代,各個國家的電影出口成為一個非常重要的文化戰(zhàn)略。由于起步晚,經(jīng)驗較少,中國的電影產(chǎn)品在國際競爭上仍處于劣勢。為了應(yīng)對這種情況,我國應(yīng)提高文化市場經(jīng)驗,改變電影出口戰(zhàn)略,抓住電影國際化的趨勢,轉(zhuǎn)型成為文化出口大國。

關(guān)鍵詞:智取威虎山;電影出口;影片質(zhì)量;文化市場

中圖分類號:I235.1 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)42-0078-02

《智取威虎山》一片由徐克執(zhí)導,改編自曲波小說《林海雪原》,講述了其中的經(jīng)典片段《智取威虎山》一段。該片于2014年12月23日在中國大陸首映。

12月23日,《智取威虎山》在中國大陸一經(jīng)公映,近半日便狂收票房1840萬元,加上之前的點映票房收入,累計票房為2000萬元,元旦三天勁收逾2億元,最終總票房共計8.8億。

然而與國內(nèi)瘋狂上漲的票房形成鮮明對比的是,《智取威虎山》在海外的票房以慘淡收官。《智取威虎山》僅在美國、新加坡等國家進行小范圍的放映,票房狀況也不盡如人意。

《智取威虎山》票房的例子并不是獨一無二的,它顯示了中國電影海外傳播的普遍現(xiàn)狀。

一、中國電影海外傳播現(xiàn)狀

2013年,中國電影總票房達217.69億元,同比增長27.51%,全年只有45部影片銷往海外,海外票房和銷售收入僅有14億元人民幣,不到國內(nèi)票房的7%。2014年中國電影總票房達296.39億元,同比增長36.15%。而國產(chǎn)電影的海外票房收入則是18.7億元,雖然與去年同比增長了32.25%,但相對于內(nèi)地市場,這一收入僅占內(nèi)地票房的6%。

以頻頻產(chǎn)出票房神話大片的2013年為例,這一年國產(chǎn)電影集體發(fā)力,《泰囧》票房12.66億元;《西游降魔篇》12.45億元;《致我們終將逝去的青春》7.26億元。但北美票房顯示,《致青春》和《泰囧》在美國的票房分別只獲得了9990美元和5.7萬美元。《讓子彈飛》則在國內(nèi)獲得了1.11億美元的票房,但在美國的票房僅有6.3萬美元。而《智取威虎山》同樣遭遇了類似的境地。該片在美國上映時被列為“unrated”,即為未經(jīng)MPAA審核分級的電影。未送MPAA審核分級意味著片子走小眾路線,本身就不會有太高的票房收入。而影片在海外上映后獲得的評價也不盡如人意,美國影評網(wǎng)站A.V.Club評論說:“除了虛情假意地加入些淚點以外,這個敘事結(jié)構(gòu)也就是為了解釋故事越來越濃厚的漫畫色彩了。”而新加坡電影網(wǎng)站Movie Exclusive則直接使用中國成語“draw snake add feet(畫蛇添足)”形容《智取威虎山》的結(jié)尾。

二、中國電影海外傳播現(xiàn)狀出現(xiàn)原因

不同的文化生根于不同的土壤。文化差異是導致國產(chǎn)電影在海外遭遇尷尬境地的原因之一。正如同《憨豆先生》系列的英式幽默并不能引起全世界觀眾的共鳴一樣,以中國人思考模式所講述的國產(chǎn)電影,也不一定能夠得到全世界觀眾的共鳴。

總結(jié)一下在海外備受關(guān)注的國產(chǎn)影片,不難發(fā)現(xiàn),它們要么是獵奇式地展現(xiàn)中國民族風情奇觀式的內(nèi)容,要么是以西方化的視角和口吻講述中國的故事。前者以《紅高粱》為例,影片獲得了諸多獎項榮譽,如第三十八屆柏林國際電影節(jié)金熊獎、第三十五屆悉尼國際電影節(jié)電影評論獎、法國第五屆蒙彼利埃國際電影節(jié)銀熊貓獎、民主德國電影家協(xié)會年度獎等。影片也在德國、日本、美國、瑞典、荷蘭、芬蘭、加拿大等多個國家和地區(qū)放映,均受到了好評。

《紅高粱》并非一種對民族文化的尋根,而是塑造了一種理想的人格,具有人的本性與本質(zhì)的深度。觀眾從影片中所看見的始終是蓬勃向上的生命力,以及個性鮮明張揚、不扭曲、無拘無束、坦坦蕩蕩的生命觀。而在劇中所展現(xiàn)的大片紅高粱地、九兒被娶進門時的顛轎、神秘而古老的祭酒風俗,以及黃土高坡上漫天黃沙中人們高唱的陜北民歌,都表現(xiàn)出了古老中國傳統(tǒng)而古老的民族風情,呈現(xiàn)出一種奇觀式的場面。

以《臥虎藏龍》為例,該片上映時出現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象:它在國內(nèi)受歡迎的程度遠遠不及在海外的受歡迎程度。影片《臥虎藏龍》于2000年7月7日在中國臺灣上映,放映2周在臺北地區(qū)的票房收入為6090萬新臺幣。2001年3月18日,《臥虎藏龍》的北美票房突破了1億美元門檻,成為美國電影史上第一部超過1億美元票房的外語片。《臥虎藏龍》的最終票房成績?yōu)?.28億美元,其中北美票房便占據(jù)了1.28億美元,這其中有很大一部分原因是整個故事是西方化的講述手法,從人物到故事情節(jié)的設(shè)計都使用了西方化的思考模式。影片在西方國家很受歡迎,而在中國人看來,則更顯得不倫不類。

該影片一經(jīng)上映便牢牢抓住了西方人的目光。導演李安由于在美國的留學經(jīng)歷,深喑西方人的思維模式。這部影片仿佛為西方人量身定做了兩對主角和兩條線索。李慕白和俞秀蓮這對主角有著柏拉圖式的愛情、莎士比亞式的對白,還有著崇高的人文境界。這對主角無疑是為西方的知識分子量身打造的。而另一對主角羅小虎和玉嬌龍的敢愛敢恨、敢打敢殺的性格則是為普通觀眾所準備的。他們的性格更像是西部牛仔的性格,讓西方觀眾一看便能產(chǎn)生熟悉感和共鳴。李慕白為師父報仇殺死碧眼狐貍的故事就像是中國武俠版的《基督山伯爵》,而盜走青冥劍的線索又像極了美國的通俗劇。故而并不是說李安在《臥虎藏龍》中展現(xiàn)了多少中國元素,而是李安用一種更為西方化的視角和思維,讓眾多的西方人更加容易理解和接受中國影片。同理,由于過于西方化的思維模式,使得該片在中國人看來就有些不倫不類。

三、中國電影海外傳播現(xiàn)狀對策

(一)提升自身質(zhì)量,改變營銷策略

藝術(shù)無國界,電影作為第八種藝術(shù)形式,它獨特的虛擬化、影像化魅力是其他藝術(shù)形式所不能比擬的。而真正優(yōu)秀的影片也應(yīng)該是全民族都能夠理解并且喜愛的。國產(chǎn)電影面臨的非常大的問題便是良莠不齊,受眾過于單一,或是營銷心切而忽略了電影本身的質(zhì)量和對于更多受眾群體的吸引力,這必然會導致國產(chǎn)電影在海外營銷的困難。

仍以《智取威虎山》為例,海外版預告片全長98秒,以座山雕的飛機掉下山崖為開頭,以老虎撲馬作為結(jié)尾,通篇全是諸如威虎廳被大石砸穿、汽車被炸得翻上屋頂?shù)忍匦Щ虼碳ば詧雒骁R頭。這樣的預告片受到了清一色的差評。

《智取威虎山》的精華所在是中國式的“智謀”,以及老一輩國內(nèi)觀眾懷念的革命精神以及西方觀眾喜好的武俠情懷。而宣傳片對于這些內(nèi)容不僅一點沒有展示,還全篇在CGI技術(shù)領(lǐng)先的西方國家展現(xiàn)自己的CGI水平,以動畫特效當作海外宣傳的噱頭,這本身就是本末倒置的。

由此可見,營銷策略應(yīng)該投其所好,向受眾展現(xiàn)新奇的一面,從而引發(fā)觀眾的觀看欲望。

(二)中國電影產(chǎn)品出口應(yīng)更注重市場適應(yīng)性

1.跨國合作策略。隨著國際影視產(chǎn)業(yè)競爭的越發(fā)激烈,各國電影為了規(guī)避貿(mào)易壁壘,擴大市場份額,紛紛結(jié)成貿(mào)易伙伴關(guān)系。中國一直缺乏掌握國際主流銷售渠道的電影發(fā)行中介產(chǎn)業(yè),故而中國現(xiàn)在最需要的不是跨國合拍,而是需要探索一個幫助銷售的電影發(fā)行渠道。通過與在渠道、資金、人脈上占有絕對優(yōu)勢的國外大公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,利用大公司的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),有助于提高國產(chǎn)電影滲入市場的速度和市場占有率。

2.利用文化混雜,擴大電影出口的適應(yīng)面。人們往往對自己熟悉的文化符號更有認同感。所謂混雜化,即為不同社會和文化元素的結(jié)合。文化混雜策略意味著在不同的地區(qū)以不同的方式來配置故事、場景和人物。現(xiàn)在有許多影片都采取了這樣的模式,如影片《云圖》為了爭取中國市場,啟用了中國女演員周迅,并且在專門針對中國設(shè)計的電影海報上將周迅作為主要人物并放在海報最顯眼的位置。

四、結(jié)語

電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到了一個全球競爭的時代,然而中國的電影技術(shù)起步較晚,再加上中國特殊的歷史進程,使得并沒有足夠豐富的文化市場經(jīng)驗,這就意味著我國將會在很長一段時間內(nèi)都處于文化輸出的競爭劣勢位置。但另一方面,中國高速發(fā)展的電影技術(shù)以及國內(nèi)外電影市場的不斷擴大也給我們帶來了難得的歷史機遇。中國的電影人應(yīng)該主動抓住機遇,適應(yīng)市場,將電影作為一個有效傳播中國文化的載體,進而將中國文化通過電影的形式在世界范圍內(nèi)更有效地傳播。

參考文獻:

[1]尹鴻,唐建英.中國電影產(chǎn)品在國際貿(mào)易市場中的適應(yīng)性策略[J].對外傳播,2008,(5):38-41.

[2]中國電影市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景研究報告(2014—2018)[R]中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng),2014.

[3]2014—2015年中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告(簡版)[R]藝恩咨詢,2014.

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