關于農業水利項目泵站運行管理和優化思考

巴合特別克·達拉依汗

【摘要】泵站是農業水利工程的重要組成部分，其主要為農業水利工程提供動力，以支持水利工程的順利、高效運作，因此對泵站的運行管理直接影響著水利工程的運作水平。目前農業水利項目泵站的運行管理還存在設計不合理、管理薄弱、設備老化、制度難以落實、缺乏自動化以及缺乏合理薪酬制度的問題，因此需要優化泵站工程、提升管理水平、拓展融資渠道、健全管理機制發展綜合項目并加強人才培養。

【關鍵詞】農業水利項目；泵站運行；管理優化

對農業水利工程中泵站的管理是建設水利工程的重要研究項目，泵站作為水利工程的重要組成部分，具有防洪、排澇和灌溉、發電的多種作用，對于農業發展和環境改造來說意義重大。泵站的運行與管理會涉及多種科學，包括電力學、水利機械學、經濟學等，具有相當程度的復雜性。對泵站運行的管理工作應做到持續提升工程項目的管理水平和經濟效益，從而保障水利工程的高效、安全、節能運作，體現現代化農業水利工程的顯著優勢。

1、農業水利項目泵站運行管理存在的問題

1.1泵站設計缺陷

對于泵站在設計上存在的問題，大多是歷史遺留問題。由于我國在建國初期，工業水平薄弱，并且缺乏相關技術人才，因此當時建立起來的泵站大多缺乏物質基礎。在建設水利泵站時，對水利工程周邊的環境影響沒有充分考慮，沒有規范設計方案，施工技術也相對粗糙，在投入應用后，泵站在運行時存在效率低下和缺乏安全性的問題，并且也已經難以適應現代農業生產的需求。水利工程泵站很容易因強烈的自然災害而被毀壞，從而導致人員傷亡和經濟損失。

1.2管理力量薄弱

現在的農業水利工程普遍存在重建設而輕管理的問題，從而導致水利工程泵站很難維持到使用年限就出現各種故障。在建設方與施工方進行水利工程建設時，往往大張旗鼓，大量投資人力、物力、財力，從而確保了在水利工程項目剛建成不久時，在質量和性能方面都能達到甚至超出預期，令人非常滿意。但在缺少完善的后期管理的情況下，水利工程的很多設備都出現了嚴重損壞，而此時又沒有人員采取措施進行修復和維護，久而久之泵站就容易出現故障。

1.3設備嚴重老化

我國的農業水利工程，其中的很大一部分年代已經比較久遠，多為上世紀50年代至70年代建成的，在經歷了數十年的使用甚至是過度使用后，其中很多水利工程設備已經達到了設計年限，很多設備都已經遭到損壞，導致整個水利工程的運行水平全面下降，設置很多水利工程已經因大量設備損毀而變得形同虛設。由于自然侵蝕、外力因素或人為干擾，那些始建于上世紀建國初期的水利工程的相關設備基本都已面臨毀壞，因此這些水利工程已經無法提供相應服務。

1.4制度難以落實

以往沒有制定完善的水利工程泵站管理制度，因此對于崗位的職責沒有形成清晰的定位，對于各職責的責任落實也缺乏有效監管，無法滿足當前對于農業水利工程運行的需求。在有關工作人員執行相關制度時，往往缺乏嚴格管理，不按制度規范相關工作，缺乏足夠的嚴謹性并盲目地進行相關工作，從而導致對水利工程泵站的管理缺乏有效監督，最終造成制度沒有得到有效落實的問題。

1.5自動化程度低

我國很多的農業水利工程泵站管理均主要借助人工實現，比如在運行電器設備時，就完全缺乏自動化管理理念和管理水平，從而顯著增加了員工的工作負擔。同時，主要依靠人工管理的模式，容易造成主觀疏忽的情況，在檢查過程中容易遺漏問題，使得泵站的運行問題很難在短時間內得到妥善解決。

1.6薪酬制度缺失

當前，我國在水利工程的建設上，通常為國家財政部門牽頭出資建設，因此很多水利工程泵站工作人員就自然而然地成為編制人員，對于泵站管理的人員執行調動或退休基本是依照事業單位的聘用制度進行，這樣一來就容易導致真正優秀的社會人才難以進入泵站管理體系，而很多已經進入正式編制的工作人員技術能力卻偏低，從而使水利工程泵站管理隊伍的整體水平降低。另外，泵站管理隊伍人員超編以及薪酬制度不合理，也是導致泵站管理水平低下的重要原因，由于有工作能力并且表現優異的工作人員得不到相應的回報，因此導致了很多員工存在不滿情緒，造成了隊伍內很多員工的補平衡心態，從而進一步拉低了泵站管理的整體工作效率。

2、優化泵站工程的相關建議

2.1優化泵站工程

因農業水利工程的泵站出現老化的現象，從而降低了泵站的使用效率，對于泵站的運行產生不利影響，對此可以通過優化泵站工程建設的方式解決，如更新泵站設備或加強水利工程的基礎建設水平。首先，需要統計水利工程泵站中已經發生老化現象的設備，并對其進行重、中、輕的分級，對于不同老化等級的泵站予以統一安排，同時針對不同級別泵站的老化情況進行相應處理，合理完善泵站工作水平，從而有效改進對泵站的基礎建設和優化工作。

2.2提升管理水平

對于泵站的日常運行，工作人員需要通過加強巡檢設備的方式實現。工作人員應對相關制度進行認真貫徹落實，對泵站機房的設備進行定期清潔，嚴格檢查設備的運行指數。如果經濟條件允許，也可以建立具有智能化水平的管理體系，通過智能化系統實現對泵站運行的全天候管理監督。另外，智能監督系統能夠在泵站出現故障時及時報警，將錯誤報告提供給維護修理人員，從而有助于對泵站的維修與保養工作。智能化的監督系統還能夠在報警之后對故障設備進行自動斷電，從而避免故障繼續惡化下去。

2.3拓展融資渠道

農業水利工程的資金來源主要依靠國家財政撥款，但財政投入畢竟不能解決所有問題，因此對于水利工程泵站的管理，仍然需要借助社會多方面的投入才能夠順利進行。國家建設部門可以按照因水利工程獲益地區的用戶采用區域組織合作的方式，使受惠用戶能夠在一定程度上分擔部分泵站的管理費用。通過農業合作社或當地農業企業牽頭，實現居民自主管理，由當地的農業部門提供技術和人員支持，結合國家財政撥款和民間資本，實現區域合作，有效拓寬水利工程泵站管理的融資渠道，提升管理水平。

2.4健全管理機制

切實做到有法可依是完善泵站管理的重要問題，應健全對農業水利工程的管理制度，做到有章可循。首先，需要根據當前泵站的運行特點，提出具有科學性和合理性的泵站管理制度；其次，應完善相應的監督機制，從而實現對泵站工作人員的嚴格監督；最后，應從不同崗位的自身需求出發，針對不同崗位制定不同工作要求，對不同崗位的主要職責予以明確，同時改善薪資管理體系，按照員工的勞動成果分配相應的薪酬，以提升泵張管理人員的工作積極性。

2.5發展綜合項目

水利工程的泵站不僅需要完成日常工作，為其流域之內的農業生產提供具有公益性質的服務，還需要依照該流域水利調度的具體情況，建立具有綜合性的經營主體，從而為管理水利工程泵站有效籌措資金，并在一定程度上降低對水源的消耗。比如，可以安排泵站管理的相關技術人員進入市場，為企業提供技術服務并根據服務的內容收取相應酬勞；或者在制定水費收費規定時，采取分級制度，對于用水量明顯高于正常值的農業企業或組織征收更高額的費用。

2.6加強人才培養

水利工程的泵站管理工作具有一定的復雜性和技術要求，因此需要較為專業的人才參與其中，并且相關管理人員應具備較高的職業素養，做到認真對待泵站管理工作。對于管理隊伍中工作態度消極的員工，應按照制度予以相應的處罰；如果管理人員一直不能以積極態度面對工作，或管理人員缺乏專業水平，可以將其辭退。最重要的是培養優秀人才，因此需要加強對新入職員工的技術培訓工作，提升其職業水平，增強泵站管理工作的競爭性，真正意義上優化人才隊伍。

3、案例分析

以新疆某縣為例，該縣為滿足向大運河補水的要求，計劃對一處原有的接近荒廢的水利工程進行升級改造建設，其基本資料如表1所示。

對泵站選用900ZLB-2.8-6.8型及1000ZLB-8.7型的軸流泵，具體參數如表2所示。

結束語：

泵站是農業水利工程的重要組成部分，被譽為農業水利工程的造血干細胞，其運行情況對于農業水利工程是否能夠正常運行起到了決定性的作用，因此需要加強對泵站的管理，優化泵站的工作效率，確保泵站能夠高效、可靠地運作。

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