試論如何提升電力施工企業思想政治工作水平

崔向東

摘要：本文簡要闡述思想政治工作在電力企業中的現實意義，并提出其存在的主要問題，探究有效提升電力施工企業思想政治工作水平的有效途徑。

關鍵詞：電力施工 企業 思想政治水平

思想政治工作是我們黨一直以來的優良傳統，隨著社會主義精神文明建設的不斷深入，思政工作在企業發展中的重要作用也愈發突出。思政工作在發展的過程中，對電力施工企業提出了更高的要求，如何創新管理機制，提升企業思政工作水平，一直是企業急于解決的難題。

一、思想政治工作在電力企業中的現實意義

（一）企業發展的根本保證

企業內部想要形成穩定的內部環境就要協調好個體之間、群體之間的利益關系。因此，在電力企業發展中科學的理論指導十分必要。能夠有效調節企業職工的思想情緒，有利于勞動用工制度的全面、創新改革，將有效改善目前勞資關系結構的復雜性，提高工人的勞動效率。并通過思想政治工作開展，引導職工提高政治覺悟，深化企業改革。因此，在激烈的市場競爭中，電力企業要想更好地發展，就應將思想政治工作作為企業發展管理中的重要內容。同時電力企業作為我國能源產業的核心部分，其在發展中和競爭中需要更好地適應市場經濟，因此經營管理的有效性，更需要加強管理人員的思想政治工作，凝聚企業核心力量，為企業的長遠戰略發展帶來新的契機。在社會主義精神文明建設的同時，電力企業的價值實現，更需要管理人員具有良好的全局意識，以較高的思想政治覺悟解決實際工作中的問題，保證企業的長足發展。

（二）企業隊伍建設的指導思想

思想政治工作根本是為了實現以人為本，增強企業員工事業心、責任感，增強企業職工之間的凝聚力，增強員工的主人翁意識。在服務管理中，電力企業往往忽視員工自主意識、平等思想觀念的培養，其不僅對員工尊嚴造成長久傷害，也不利于職工的個人發展。通過思想政治工作，能在一定程度上激發員工的創造性，使其在工作中保持著高度的積極性、主動性和創造性。同時現階段，在電力企業隊伍的建設中，勞動用工制度對員工提出了更高的要求，因此思想政治工作對企業的發展起著更關鍵的作用。使得企業在激烈的市場競爭中占有更大的優勢，企業在加強員工隊伍建設的同時，應以思想政治工作作為管理的指導思想，積極開展技能及道德培訓，通過目標激勵和榜樣激勵的方式，激發員工的工作熱情，既促進員工的個體發展同時也能激發員工的工作熱情，使其以飽滿的姿態投入到電力工作中。其中目標激勵即是通過目標的設置，將企業的戰略計劃與員工的績效掛鉤，重視員工的個體發展，實現個體目標與團體目標的統一性。

二、電力企業思想政治工作中存在的主要問題

（一）對思政工作重視較低，對思政工作的認識不到位

目前電力企業的培訓主要針對電力專業內容及安全知識為主，但在培訓中經常忽視相關思想政治素養的培養，職工對思想政治理論的掌握情況較差。同時許多電力企業在思政管理中也存在對思政理論學習重視程度較低的情況，使其在實際工作中由于理論知識的缺乏，而沒有發揮積極作用。其次，許多電力企業對思想政治工作的認識不到位，受傳統觀念的影響，部分職工認為在市場經濟條件下，思想政治工作就是空講道理，其工作的開展使沒有必要的。員工對于企業思政工作部署，沒有按照要求認真、嚴格學習和執行。同時企業在嚴抓安全、效益的同時，思政工作也因此逐漸被領導忽視。部分企業領導僅重視員工的技能培養，認為電力企業的戰略發展完全依靠專業技術，企業沒有認清自身在激烈市場競爭下生存及發展的關鍵。忽視思想政治工作的管理及宣傳工作，同時由于沒有明確的管理機制，導致思政工作沒有在電力企業發展中發揮更大的作用。

（二）電力企業思政工作開展的手段落后

目前電力企業思政工作的開展內容較為單一，還停留在傳統的理論知識學習、讀書看報、舉辦活動等方式上。企業沒有考慮電力發展載體的更新和創新發展。使得思政培訓學習難以與企業實際經營活動相結合，長此以往，企業對思政管理工作的重視也逐漸降低，甚至提出將思政工作與企業經營活動完全分離進行。而隨著社會的進步和發展，社會主義精神文明建設的逐步深入，電力企業傳統的思想政治工作的手段及內容已經難以適應現代社會的發展了。其開展手段落后的原因，可以歸結于部分電力企業政工干部素質差異較大，企業缺乏一支素質及能力均過硬的思政工作隊伍。其主要表現在，企業內部職工結構過于精簡、思政工作人員緊張、一職多用的現象嚴重，管理人員對思政工作的理解不深入。上述情況都會導致員工的精力過度分散，難以做到統籌兼顧，而在實際經營中出現判斷失誤等情況。其次，思政工作人員的觀念過于守舊，也會阻礙思政工作的進一步開展，忽視改革中的新情況、新問題，只會讓電力企業的發展形勢更加嚴峻。其工作方式與如今的市場經濟體制難以融合，工作的開展形式單調、落后，缺乏鮮明的針對性，讓思政工作逐漸形式化。

三、提升電力施工企業思想政治水平的有效途徑

（一）思政工作機制的創新發展

現階段新形勢的發展，使得企業思政管理工作的發展刻不容緩，為使企業能得到迅速的發展，落后不完善的思政工作體制改革迫在眉睫。創新工作機制要根據新形勢下電力企業的發展方向進行創新，抓住其發展的新特點、新方法，做好詳細的調研工作，根據企業的實際情況進行大膽創新。以作業區為例，員工之間的結構配置較為復雜，加重了思政管理工作的負擔。因此，企業在創新思政工作機制的同時，需要將其與企業實際情況相結合。企業思政工作機制的創新，包括組織領導機制的創新、目標管理機制的創新、協同服務機制創新、考核獎懲機制的創新四點。其中組織領導機制的創新主要包括兩個層次。其一，是企業單位直接設置相應的負責人，將責任落實到個人，建立齊抓共管的組織體系。首先需要制定共管規劃，詳細地制定企業共管的目標、規劃及措施，摒棄傳統政治工作只是政工人員負責的觀念。并明確共管職責，建立共管考核制度，以期提高思政工作人員的整體政治素養。針對思政人員的職能考核，全方位、多角度地管理人員業績進行考核。其二，思政工作可增強多種形式加強宣傳教育，加強企業內部的人員及硬件設備的配置。目標管理機制的創新要做到目標的同一性、計劃的可行性、制度的規范性及責任的明確性。思想政治工作的目標設置企業需要結合市場經濟的特點和規律，考慮企業員工的思想實際，將思想政治工作的目標與實際經營相結合，依據黨的方針、政策，設計供電企業的實際發展戰略。同時，為強化思政目標與實際的融合程度，企業可將思政工作量詳細分解量化到時間、單位。企業戰略的長遠發展，還需要根據實際調研，設計可行的戰略計劃。企業需要講求計劃的實效性，杜絕盲目不切實際的計劃設計，要做到計劃的系統化。此外，機制作用及效益的發揮企業還需要對相關責任制度進行規范，堅持黨風廉潔建設，狠抓落實，使得思想政治工作達到預期效果。

（二）思想政治工作與企業文化建設的結合

開展思想政治工作既是企業服務的一種表現，同時也是企業文化建設的重要體現。將思政工作與企業文化建設相結合，將極大地實現企業文化建設與思政工作的協同發展、相互促進。例如，許多電力企業領導組織開辦安全會、生活會，不僅要求領導起到帶頭作用，還要求領導虛心接納技術人員提出的意見和建議，將員工提出質疑的部分，做出詳細的解答和教育工作，企業領導要積極參與工作的開展，避免與企業職工之間出現矛盾。同時，為更好地實現相互促進，加快企業文化的建設，可建立獎罰制度，營造良性的競爭氛圍，調動職工的積極性。例如，當前電力企業用工情況較為復雜，員工之間的差異性導致思政工作的開產面臨著較大的挑戰。在現階段下，思政工作者應對全體職工進行統一的指導，根據職工的情況和特點，積極引導職工參與思政工作的內容學習，幫助職工從刻板的理論知識學習中解脫出來，使其理論知識的運用更適應企業經營發展。同時在企業員工家庭出現危機時，企業領導也應及時了解、及時關注，將思政工作融入職工生活中去，切實幫助到職工維護自身的利益。思政工作與企業文化的有機融合，可采用三點來擴展工作的思路并充實其內容。首先，企業領導應起到良好的帶頭作用，管理人員的言行在一定程度上對員工有著影響，管理人員在工作中起到良好地帶頭作用，將激發職工的熱情，也能得到職工更多的信息反饋，促使思政工作的深入開展。其次，思政工作的人群定位要考慮到基層群眾。許多電力企業的工作定位僅針對管理者，而忽視了基層群眾對企業發展的重要影響。此外，思政工作的創新發展，管理人員還需要從管理思路、內容、手段三方面加已創新。思政工作的思路是思政建設的基礎，其清晰和明確性將給企業思政工作提供更好的保障。思政內容的創新要以知識創新為主，并與時代的發展需求相結合，做到與時俱進，符合價值多元化取向、時代性、信息化等。手段的創新及思政工作開展形式、載體的創新。企業可以以先進的科學技術為依據，將應用技術與思政工作的新知識構架深入結合。可采用室外學習及探討的等方式，激發職工的工作熱情，促進企業文化建設，達到思政教育目標。

四、結語

電力企業思政水平的提升，需要創新思政工作機制，將思政與企業文化建設相融合。但隨著社會的發展進步，電力企業將對思政工作提供更高的要求，思政管理工作者，應不斷創新發展機制，為推動企業穩步發展做出突出的貢獻。

參考文獻：

[1]劉海峰.淺談國有施工企業思想政治工作的創新[J].現代國企研究，2017，（18）：250+258.

[2]王淑巖.在電力企業和諧發展中加強思想政治工作的重要作用[J].科技與企業，2013，（24）：128.

[3]楊占前.做好當前電力施工企業職工思想政治工作的探索與實踐[J].東方企業文化，2012，（20）：95.

[4]梁義成.電力施工企業員工思想狀況、存在問題及對策[J].廣西電業，2007，（12）：93-95.

（作者單位：中國能源建設集團天津電力建設有限公司）