論加強安裝工程造價的全過程控制管理

汪強 滕紅彥

摘 要：目前，在建筑行業不斷發展下，我國安裝項目也迎來了優良的發展機遇。對于建筑工程來說，安裝工程屬于不可或缺的組成部分，此外，安裝工程造價盡管占比不大，可是因為牽涉到很多專業技術問題，所以很難有效控制，然后給建筑項目整體造價形成特別關鍵的影響。因此，本文主要研究和探討如何控制和管理安裝工程的造價全過程，提出一些有效的管控措施，不斷提升安裝工程造價全過程的管控水平，促進建筑工程能夠更加順利的實施和完工。

關鍵詞：建筑安裝；工程造價；全過程控制

安裝工程造價是建筑工程項目建設過程中最重要的內容。控制各個環節安裝工程造價的主要內容主要有投資決策的控制、建筑工程項目的設計與管理以及建筑工程的施工與管理等，根據建筑工程不同的要求和標準來控制和管理安裝工程的造價，將建筑工程的設計與工程造價管理相結合，從而能夠提升安裝工程造價管理的效率和水平，還能夠促進建筑工程經濟效益的提升。因此，本文主要研究的就是管理和控制安裝工程造價的全過程，旨在促進建筑工程項目能夠順利實施，促進建筑企業經濟效益的提升。

一、安裝工程造價的重要內容

基本由設備費、建筑安裝費和其他管理費構成建設項目的造價，當中建筑安裝費是建設工程造價特別關鍵的組成部分，怎樣增強建筑安裝項目投資管理，控制好建設資金，投資管理者孜孜以求的目標是最大限度地創造出投資效益，要增強建筑安裝項目投資管理，一定要抓好下面3個方面的工作：

1.工程招標發包制要堅定不移地實施，由于進行工程招標發包制是鏟除腐敗、節省投資、擇優選擇施工單位的最佳形式。

2.一定要把從事安裝項目投資管理人員業務再教育抓好，擬定出一套確實可行的安裝項目投資管理的規章制度與管理方法，由于教育能夠筑起思想道德防線，制度能夠保證工作正常展開。

3.施工圖預算編制的取費要完全依照項目類別取費，在安裝工程承包施工合同簽訂時，盡可能把設計變更、現場簽證等產生的費用，依照預測的一定比例系數計人標價，一次包定，不作調整，對工程造價進行最大限度地控制。

二、安裝工程造價全過程控制管理中存在的不足

近些年來，在經濟不斷發展的背景下，建筑行業經濟也得到了快速的發展。人們越來越重視建筑工程項目，對于建筑工程的造價和管理有著更高的標準和要求。就目前情況來講，安裝工程造價全過程的控制與管理還存在很大的局限性，限制和制約了我國建筑工程行業的快速發展。下面對建筑工程中安裝工程造價全過程控制管理中存在的不足進行分析：

1.沒有投資決策對安裝工程造價管理不夠重視。在建筑工程開展之前多要對建筑工程進行投資決策，因而企業是工程造價中最重要的環節，關系著企業的未來發展和經濟效益。可見，投資決策管理對于建筑工程來說是多么重要。投資決策成本在建筑安裝工程中的占比非常低，但是很多的建筑安裝工程單位為了能夠節約成本和開支，在投資決策方面很少花費金錢和精力進行管理，嚴重影響了建筑安裝工程項目的質量，降低了建筑安裝工程的經濟效益。

2.沒有嚴格的控制和管理設計階段的安裝工程造價。安裝工程的設計階段是管理安裝工程造價的重要階段。就當前的現狀來說，很多建筑安裝工程的設計環節對于造價管理都不是十分的嚴格，一般都是比較重視工程設計，對于工程造價方面都比較輕視。在安裝工程造價方面的預算多是運用以往的模板來機械式的概算。此外，有些建筑工程單位為了趕工期，沒有對安裝工程進行深入的設計，那么對于安裝工程的一些項目預算會與實際安裝工程項目造價產生非常大的偏差，與建筑安裝工程的概預算嚴重偏離，這會給建筑工程安裝單位帶來很大的經濟負擔，不利于建筑工程順利的完工。

3.沒有高效的控制和管理工程竣工結算階段的造價。工程造價控制的關鍵環節就是建筑工程的竣工結算階段。建筑安裝工程的竣工決算能夠對整個安裝工程的情況進行一個整體性和真實性的反應。但是在現有的建筑安裝工程項目在竣工決算時，無論是發包方還是施工方，都在各自打著各自的算盤，再加上安裝工程結算人員對于施工現場沒有比較深入的了解，更沒有對竣工結算的數據進行現場復核，這樣都會影響建筑工程竣工結算的效果。

三、控制管理安裝工程造價全過程的措施

控制好安裝工程造價的全過程，從而在建筑安裝的每個環節上進行把控安裝工程造價，最終實現建筑安裝工程項目經濟效益的提升。因此，控制與管理安裝工程造價的全過程是提升建筑工程企業經濟效益的有效途徑，對于建筑工程企業更好、更快的發展具有非常重要的意義。下面對控制管理安裝工程造價全過程的措施進行研究：

1.安裝工程投資決策造價管控。投資決策造價要全面和充分，要做到科學、合理，兼顧安裝工程風險和收益，提出預防投資決策管控風險的方案和措施，盡量做到不高估風險和收益，也不低估成本和費用。安裝工程的決策層要對安裝工程的資金使用情況做好決策，管控好安裝工程投資決策造價。

2.安裝工程設計階段的造價管控。安裝工程設計環節是造價管控的關鍵環節。在設計安裝工程的過程中，要由具有安裝工程設計的專業人才來進行設計。設計安裝工程人員通過運用專業工程設計技術來提升安裝工程設計效益，從而既能夠發揮出節約安裝工程造價的作用，還能夠發揮出安裝工程設計的效果和價值。因此，在管控安裝工程設計階段的造價時，安裝工程設計人員的設計要建立在比較充分和健全的經濟基礎上，并在安裝工程規定的投資限額內進行設計，充分發揮出安裝工程設計人員的設計才華，將經濟效益與技術效益相結合。

3.安裝工程施工的造價管控。管控安裝工程施工的造價，要選擇經濟合理、技術可行的施工方案進行施工，并對在安裝工程施工過程中隨時可能出現的各類變化進行有效的預防和把控，如安裝工程量的增減、安裝工程材料的變更、施工圖紙設計變更等等。與此同時，科學、合理的運用安裝工程施工材料，并對施工材料的用量進行嚴格的把控，嚴格管理施工材料的采購價格。

4.安裝工程竣工結算造價的管控。管控安裝工程竣工結算造價，核對好安裝工程的合同條款、嚴格的審核安裝工程的施工材料價格、落實好施工圖紙設計變更的現場簽證，檢查好有無設計人員和審核人員的簽字或者蓋章，有無建設單位的許可文件或者資料。核實安裝工程項目的數量，嚴格、細致的審核驗收記錄，從安裝工程竣工結算的各個環節進行造價管控。

四、結語

綜上所述，因為安裝工程的繁雜性，影響原因的多變性，工程實施階段會發生部分意想不到的圖紙外項目工程或隱蔽工程。想要真正的把安裝工程的造價管理工作做好，確保安裝工程的造價合理性科學性， 通過專業安裝工程設計人員對安裝工程設計階段進行科學、合理的設計，不斷提升安裝工程造價全過程的管控效率，促進建筑安裝工程施工效益的提升。

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