路橋施工管理過程的創新管理

沈艷林

伴隨著兩大經濟體之一的市場經濟的迅速發展，路橋管理施工中創新管理的應用規模已不可同日而語，現如今有了逐漸發展壯大之勢。以此為基礎，對路橋管理施工中創新管理的應用分析深入了解，搞清楚我國創新管理設計與管理系統的中現存的問題及形成原因，深入探究路橋管理施工中創新管理與管理系統的發展和趨勢，對我國路橋管理施工中創新管理的應用發展有著重大的促進作用。文章以此為方向展開討論，筆者希望一次能對大家提供力所能及的幫助。

1、前言

如今路橋施工管理在工程管理方面已獲得越來越多人的關注，大多數人把焦點放在管理過程方面，認為在管理中應著重強調管理效應，用最小的成本換取最大的利潤，而本文要探討的則是其延伸層面，從既有理論人手，探討在路橋施工管理中的創新項目，因為這些創新層面上的改革，不僅從一方面提高路橋管理效率，另一方面也對未來可能出現的問題做到了應有的預防措施以及對未來技術的管理，在管理階段的創新能使人才與資金資源得到有效利用，將優勢發揮到最大化。

2、目前既有的路橋管理項目

現如今的路橋管理在已有的基礎上正在逐步建設完善，已有的路橋管理項目多以傳統方式為主，將路橋管理當做工程管理的一部分，在理論基礎上建設出一套獨有的路橋體系，由點到面、由小到大，但此體系中仍存在許多問題亟待解決，主要包括以下幾點。

2.1 整體體系尚待完善

在路橋方面的理論積累還不充足，路橋設計基本理論還有待創新，橋梁設計建立在一定的理論基礎上，而如今的理論繼承傳統路橋建設方案，路橋工程項目一直以傳統立項、規劃、實施計劃而到施工并竣工為主，在此期間對橋梁道路設計的討論不足，整個流程需要注意更多的細節，首先做好前期準備，實地勘測地表、氣候等一系列影響建造的因素，其次將提出理論，將實地情況融入構想之中，利用大家的探討總結計劃，聽取每個成員的意見和建議，并且將傳統概念納入計劃之列，但另一方面也要有所創新，不管在橋梁道路外觀設計上還是科技突破上，都要與時俱進，后期將理論聯系實際，在具體施工過程中解決問題和困難，根據實際地質情況選址，并解決如施工材料、施工地理條件等問題，現場監工更有利于實地管理，在管理過程中處理問題隨機應變，最后竣工以高度總結為主，概括從前期到中期再到后期的一系列過程，形成施工完整體系，在管理上以數字化、科技化為主，同時用數據事實說話，加強自我管理，增強科技創新在路橋管理上的運用。

2.2 各方重視程度不足

在路橋施工管理過程中，政府、社會及個人都應給予管理高度重視，管理層面不僅是路橋施工中起重要作用的部分，人員、材料管理等問題需要在施工前做好準備工作，需要前期工作的充分到位。從政府角度來講，需進一步完善監管檢測機制，我國法律在監管路橋管理方面的立法執法還不盡完善，需進一步聽取人民群眾意見并結合實地情況，對于具體地區要具體分析管理層，發揮政府在建設發展中的宏觀指導作用；從社會角度上來講，社會輿論要掌握正確導向，真實報道在路橋施工中出現的問題，從而使相關部門建設吸取教訓，從實例中發現不足，反思自身在建設過程中的缺陷，全社會對此給予重視也意味著全民參與建設，可發揮人民群眾的積極主動性。

2.3 人才、資金不足

目前因路橋建設理論體系尚不完善，高校對路橋專業的開設不足，在路橋信息的教育水平不高且不到位，無法將理論聯系實際，對路橋建設人才的培養的缺乏管理方法，社會對于此類人才的不夠重視也是導致人才缺乏的一個重要原因，大多數人不愿從事與路橋相關的管理工作。另一方面，路橋建設工藝要聯系當地實際情況，施工現場人員不足，一線人員經驗缺乏，對路橋整體理論系統掌握不足，此外，對此的資金投注不甚理想，施工材料不足以達到具體標準，對材料的整理掌控還有待提高，這兩方面的先天缺陷導致在路橋建設過程中出現一定問題。

3、路橋建設管理中的創新層面

3.1 管理層創新項目

在管理層中，各級管理需精簡機構，簡化工作流程，做好技術儲備工作。在管理層改革中要與十九大相呼應，將監測監管機制做到位，在管理層的創新上做到與上下級相結合，以最小的人員機構施工成本，獲取最大的實踐經濟效益，在管理體系的完善過程中開展組織建設，提升團隊凝聚力和核心成員力量。在管理過程中作出嚴格要求，達到國家標準，保證路橋工程質量，強化管理機制的運行，不再忽略應有的管理系統，提升全員對管理層的命令執行能力。

3.2 提高施工質量重視程度

從三個方面人手提高路橋施工質量重視程度，分別是前期人員質量達標意識、中期質量檢測系統完善，后期路橋工程管理檢驗。在前期人員施工管理過程中，人員的質量達標意識還不足，施工人員對產品質量標準檢驗不到位，要以國家標準為主，將標準落實到實處；在中期產品質量檢測方面上要進行進一步的測試，確保每一個零件的質量不出差錯，熟練掌握零件修配理論知識，增強團隊配合能力；在后期路橋工程管理檢驗方面以創新思維為主，對竣工的路橋建設進行定期的維修檢測，在實施運行后觀察其運行能力和水平，若發現其中運行問題應及時停工檢修，在問題解決后進行試行操作，確保安全工程的實行。在三個方面都進行完善有力的監管機制，無論是人員、質量檢測還是管理檢驗方面，都要融入創新思維模式，將創新能力作為人才評定的因素之一。

3.3 安全管理方面加強檢驗

安全生產是所有人都要注意到的，在施工前應加強所有人的安全教育，提高警惕水平，防止安全事故出現，在施工地點上設置警示標語及顯著符號，引起人們安全注意，除此之外，安排安全巡邏隊，定期在一線二線工地檢查安全設施放置，排除安全隱患。在路橋建設工程中強調以安全為主，在設施零件的檢驗上更加嚴格，發現有潛藏危險要及時報告并撤出，提高建設過程中的安全管理，做好必備措施。

4、路橋建設中創新層面發展

4.1 路橋管理建設卜應發揮創新作用

創新作用不僅作用于機械精裝等材料管理層，也作用于人員精簡創新。從傳統觀點建造路橋的層面上看，傳統方法將機械精裝簡單處理成倉庫堆積，對此的管理設備不到位，使用時大部分機械設備因年久失修而失去用途，造成資源浪費嚴重，對資源的緊缺又導致了資金使用情況難以維持，加之政府對這方面沒有高度重視，撥款難以滿足路橋施工實際需要，造成在建設過程中的一系列客觀條件不足等問題。在此層面的創新應該從機械精裝管理人手，將機械設備完整保存入庫，并建立相關的機械設備檔案，確保設備的管理到位，在設備利用率上加以檢驗，并定期對機械設備進行檢修處理，安排合適的工人對機械進一步熟悉，在實際路橋管理施工過程中才能更好的發揮機械設備的力量，提升施工機械化、科技化水平。在人員管理上盡量以精簡為主，提升人員知識水平和管理素質，掌握科技理論并合理運用到施工當中，將人員信息精準到位，對不同管理層的人員實行不同的管理教育，做到因材施教，在路橋建設方面得到最佳應用，使每個人都能發揮到最大作用。留住人才的方法之一是建設完善的福利制度，在一些發達國家都已實行，可借鑒發達國家的福利措施制定相應福利計劃，以福利設施的規劃為主，在福利制度的基礎上從人才角度設身處地的考慮問題，且不僅給予福利措施，在精神及團隊建設方面也要提供創新突破口，在團隊建設上，路橋施工隊團隊合作性要求很高，所以要求各個方面人員精準工作，相互配合到位，團隊凝聚力、向心力增強，提高施工管理效率。

4.2 路橋管理施工的創新層改革

路橋施工實地情況復雜無比，在制定計劃時，也要考慮當地實際情況，對于可能出現的變化也應做好準備，還要根據設備施工工程的實際進展程度情況，建立完善靈活的措施，合理配置人員和材料資源，從全局出發，培養合作學習的共同理念，在相互合作溝通中提高知識水平和能力素質，成為各個方面合理全面發展的人才，根據各種新情況、新問題制定相應的解決方案，積極迫求在創造性合作學習中的成果獲得。在路橋建設方面不僅吸收傳統文化中的凈化，并且將傳統方案加以創新改革，與時俱進，確立正確完善系統的制度。在制度運行中也要保證監管機制的存在，監管機制在運行中考慮路橋設備施工情況，在福利制度中考慮人性的問題，不僅將設備人才資源發揮到最大價值，還能極大地提高設備運行施工效率，進一步保障路橋施工安全。

4.3 人才或缺進一步補充

對于路橋施工管理，人才資源成為其中最重要的因素，一方面，在安全管理設備方面，需要有專業人才設施進行科技管理，在操作過程中也需專業人員指導，所以在路橋施工管理過程中需要人才技術投入支持。而在前期準備工作階段，優秀的人才可將準備工作提前，在計劃實施前做好相應措施，熟悉理論且應用到位，扎實學習工作，在中期計劃實施階段，可在前線工地做好相應的安全監督工作，保證施工安全進行，在施工階段遇到問題也能夠及時應變，作出合理的解決方案；在后期總結工程施工過程中，優秀專業人才能將工程從頭至尾進行具體概括，分析其中的錯誤并從中吸取教訓得到反思，在路橋建構中提取主要理論進行研究，快捷有效地幫助工程進行到最佳的過程，將理論融于實踐當中，將實踐結合當地情況做出安排，將成本濃縮且做到效益最大化，凝練工程核心，匹配工程運作。

4.4 創新改良方案

在繼承傳統理論的基礎上，路橋建設還應拓寬思路，將創新改良融入到施工建設當中，樹立突破陳規的新思維、新意識，在施工實踐過程中進行創新創造，這種創新自覺意識在路橋管理中起很大作用，在實踐中直面困難、解決問題，善于從一線工地中大膽嘗試新方案，在理論支持下思考批判成果，提高創新價值。但同時也不能盲目迫求改革創新之路，站在前人的基礎上進行合理可行的創新方案。在我國，路橋管理處于初級階段，各方面發展不均衡，更需要國家政府投人人才資金支持，并以創新思維為突破口，不走風氣，排除機械固有的守舊思維，在人才培養、材料設備等方面進行創新性管理措施，制定合理創新計劃，培養扎實系統的專業知識，在高素質高水平知識的基礎上增強改革本領，在腦海中創造新思維方式，提高路橋設計施工水平。

在人類科技文化迅速發展的今天路橋管理施工中創新管理的概念已逐漸深入人心，未來社會將是不斷發展的社會。人們對此抱著美好的憧憬的同時，國家對其投資也十分巨大。而路橋管理施工中創新管理起著事關重要的作用。路橋管理施工中創新管理的應用的智能化現代化，在橋梁和隧道的發展管理中將扮演者十分重要的角色，他能使橋梁和隧道的生產效率和合格率得到迅速有效的發展。使管理過程的發展更加現代化更加便利。

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