適應發展趨勢 促進企業創新

龍增杰

“雙創”活動是實現國內經濟持續增長的有效措施。本文從國有煉化企業對“雙創”活動的理解入手，強調要加強制度創新、技術創新和管理創新，提升盈利能力，促進企業持續發展。

國務院總理李克強2014年9月在夏季達沃斯論壇上公開發出“大眾創業、萬眾創新”的號召，并在2015年政府工作報告予以推動。“雙創”的提出，是針對世界發展的新形勢、新趨勢，對國內經濟發展實際情況進行綜合分析的前提下提出的；是應對競爭壓力，保證國內經濟持續穩定發展，保持經濟增長活力的有效措施。作為國有煉化企業，結合企業實際，解讀和制定切實有效的“雙創”措施，對推進企業各項變革，提高市場競爭力和企業盈利能力，有切實的意義。

一、國有企業落實“雙創”的含義

李克強總理提出的“大眾創業、萬眾創新”的號召，涵蓋了社會的各種組織、各個層面和各類人群，倡導全社會要積極發揮主觀能動性，把握發展機遇，創造和利用新技術、新方法、新手段，提升社會整體活力，保持社會穩定，經濟持續發展。新產品、新業態、新的組織形式、新的商業模式層出不窮，創新創業支持服務平臺不斷涌現，扶持創新創業的政策體系越來越完善。作為國有企業，就是要充分利用長期發展過程中積累的人才優勢、技術優勢、管理優勢、產業優勢，推進制度創新、技術創新和管理創新，持續提升綜合競爭實力，在國家經濟發展和推進社會穩定中起到中流砥柱的作用。

二、推進制度創新，提供制度支持

國有煉化企業在長期發展的過程中，已經建立了一套比較規范和完備的管理制度。但這些制度的制定有一定的局限性，大部分制度是眼睛向內，針對企業內部管理目標的達成，制定的內部管理程序和規范。隨著世界范圍內信息技術和交流技術的進步，企業開放程度的加深和競爭范圍的擴大，競爭的相對距離大幅縮短，要求企業必須眼光向外、刀刃向內，積極吸收和借鑒國內外先進企業的管理經驗，分析內部的競爭優劣，調整管理方式和規范，完善管理流程，激勵創新創效，保護技術優勢，降低成本，調高產品質量，積極開拓新的市場，提升整體競爭水平和整體盈利水平。比如要制定有效激勵制度，提高全員參與創新創效的熱情，促進技術升級；創新制定擴大采購網絡范圍、降低采購成本的采購制度，提升采購的性價比；創新制定加強內部管控內控制度，提高產品質量和產能，降低運營成本，加強技術保護；創新制定人才引進和培養的人力資源管理制度，為企業長遠發展做好人員儲備等。

三、推進技術創新，提高技術競爭力

要做好內部技術創新，首先要制定合理地創新機制。加大對市場化高精尖人才的引進機制，借助外部的技術力量，提高本企業內部的技術提升；更要充分激發內部技術隊伍的創新能力，加大技術投入，總結和發現技術瓶頸，對現有設備和工藝進行技改技措的改造創新。其次，要加強對外技術交流的范圍和深度，了解國內外產品和環保升級標準、同行業和同類裝置的發展趨勢，把握新技術、新工藝應用優勢，加快產品、產能改造升級步伐，盡快形成行業內的技術優勢，降低企業運行成本，提升企業的整體競爭能力。另外，要積極推進新技術、新設備的運用，開發新產品和產品升級，占領高端產品市場；加快新裝置的建設，縮短建設工期，盡快實現裝置的達產；加緊對新裝置的消化吸收和創新能力，提升裝置經濟運行能力，形成新裝置規模生產效益。

四、推進管理創新，提升整體實力

學習和借鑒先進企業的管理經驗，對本企業進行充分分析和論證的基礎上，推進企業管理創新。首先，創建穩健務實、創新創效的企業文化，形成和合共存、積極向上的整體氛圍，形成人企命運共同體；其次，要善于引進新的管理工具尤其是推進加大自動化、信息化管理范圍，減少人為干預風險；同時，要進一步壓縮管理層級，精簡管理流程，優化管理程序，全面提升管理效率，降低管理成本，創新管理模式，實現流程再造。

綜上所述，在技術發展和實際應用日益加快，全球交流相對距離不斷縮短的新形勢下，國有煉化企業要充分借用國家大形勢和倡導創新的氛圍，依據企業的實際，積極面對和迎合發展潮流，主動尋求創新，才能有效提高盈利能力和綜合競爭力，保證企業長遠穩定發展。