危化生產企業(yè)安全生產標準化管理模式

陸葉萍

本文以危化生產企業(yè)為主要研究對象，在討論?；a企業(yè)安全生產標準化管理相關理論知識的基礎上，進一步對構建和完善?；a企業(yè)安全生產標準化管理模式作出了一定的分析和探討，旨在為我國?；飞a企業(yè)的安全生產管理帶來一定的思考和啟迪。

為進一步提高企業(yè)危化品的生產效率和經濟效益，降低企業(yè)安全事故的發(fā)生概率，化工企業(yè)也在不斷探索和完善安全生產標準化建設有關體制，不斷通過明晰各方責任、引進先進技術和設備等手段以盡可能地消除?；飞a過程中的安全隱患，從而降低企業(yè)安全事故的發(fā)生率。但盡管如此，我國化工企業(yè)危險化學品安全事故仍頻頻發(fā)生，給企業(yè)的安全生產帶來了極大的難題。因此，企業(yè)相關技術人員和管理人員應加大對危險化學物品安全生產標準化的重視和管控，根據企業(yè)的實際生產情況選擇合適的機械設備和工藝技術，努力制定科學合理的?；飞a流程，完善企業(yè)安全生產責任制度，為提升企業(yè)危化品生產安全管理水平做出一定的貢獻。

1.企業(yè)危化品安全生產標準化管理相關概述

?；a企業(yè)安全生產標準化管理是指在企業(yè)危險化學物品生產過程中，盡可能地制定出科學系統的符合企業(yè)自身實際生產情況的責任體系，以此指導和管控企業(yè)的實際生產工作，進而有效提升企業(yè)生產過程中的各項工藝技術水平和安全管理水平。同時，?；a企業(yè)根據其自身實際情況制定的安全生產標準化管理制度必須符合國家有關法律法規(guī)和行業(yè)相應規(guī)范、標準對危化品生產的有關要求，從國家、行業(yè)、企業(yè)三個方面來共同約束和監(jiān)督企業(yè)的安全生產過程，切實保證企業(yè)危化品生產達到相應的安全管理要求。總之，在企業(yè)危化品安全生產過程中，企業(yè)應秉持著“安全第一，預防為主”的原則，堅持科學管理、目標管理和人本管理相結合，最大程度上促進企業(yè)安全生產標準化管理模式的建立和完善。

2.構建企業(yè)?；钒踩a標準化管理模式的建議

2.1 加大宣傳培訓力度，增強職工安全防范意識

為切實構建?；a企業(yè)安全生產標準化管理模式，企業(yè)應加大宣傳培訓力度，切實提高員工的安全意識和保護意識。首先，企業(yè)可針對危險化學物品生產過程中的相關技術人員和管理人員展開一系列的安全生產標準化教育，盡可能地增強企業(yè)負責人的安全意識，形成自上而下的企業(yè)安全生產環(huán)境和氛圍，為危險化學物品的安全生產打下一定的基礎。其次，相關部門應盡可能地利用多種宣傳途徑和多樣化的宣傳方式，加強企業(yè)安全生產的宣傳工作，直接或間接地增強企業(yè)員工對生產安全的重視度，從而提升企業(yè)所有人員對安全生產標準化的認可度。再者，企業(yè)可利用多種多樣的培訓，提升企業(yè)領導和相應管理人員、技術人員的安全意識，進一步增強企業(yè)員工對安全生產的重視程度。最后，企業(yè)負責人應根據企業(yè)危化品的實際生產情況，組織建立完善科學的安全生產管理體系，并通過安全培訓、安全教育等提升企業(yè)員工對安全管理體系的重視程度和認可度，進而加大員工在實際生產過程中對安全生產管理條例的執(zhí)行力度，切實推動?；a企業(yè)安全生產標準化管理模式的建立和完善。

2.2 加強制度建設，嚴格現場管理

為有效提升企業(yè)安全生產管理水平，企業(yè)應結合其實際生產情況，在借鑒行業(yè)安全生產標準化模式的基礎上，制定科學完善的安全管理方案與目標。同時，企業(yè)相關負責人應建立完善的監(jiān)督管理制度，切實提升安全管理方案的執(zhí)行力度，保證將所有安全條例和整改措施落實到企業(yè)的實際生產過程中。此外，企業(yè)負責人還應該將安全生產標準化的意義和實質延伸到?；飞a現場，增大對產品生產過程中相關機械設備的檢修力度，提升現場作業(yè)人員的安全防范意識，切實改善?；飞a的相關條件，保證企業(yè)生產場所、有關設備設施、工業(yè)流程等符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的規(guī)范。

2.3 增加企業(yè)生產資源投入，提高安全管理水平

眾所周知，構建安全生產標準化管理模式是一項耗時、耗費且復雜的工程，更會在一定程度上增加企業(yè)的生產成本，降低產品的市場競爭力。但是，科學完善的安全生產標準化管理模式卻能在極大程度上提升企業(yè)生產效率和管理水平，為企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展作出巨大的貢獻。因此，企業(yè)應根據其具體生產運營情況和國家、行業(yè)的安全生產標準，合理增加安全生產資金、時間、人力資源等投入，將企業(yè)的安全生產管理方案和條例落實到具體生產過程中，切實保障?；髽I(yè)安全生產標準化管理模式的順利構建和完善。

2.4 提高企業(yè)安全管理水平，完善長效管理機制

通常情況下，企業(yè)對?；飞a的安全標準和要求能在極大程度上影響企業(yè)安全生產管理模式的構建。因此，為有效提升危化企業(yè)安全生產管理水平，相關負責人應根據企業(yè)實際運營情況合理提高安全生產標準，并逐步建立和完善長期的安全生產管理體制，制定出合理科學的覆蓋企業(yè)危化品生產全過程、全方位的切實可行的生產標準，使得基層操作員工能在遇到相應問題時有例可循，為企業(yè)生產提供一份切實可行的標準和指南。此外，企業(yè)還應完善自我檢查和監(jiān)督制度，定時對企業(yè)生產過程中所涉及到的設施、設備、工藝技術等進行檢查，從源頭開始盡可能地杜絕企業(yè)?；飞a安全事故的發(fā)生。同時，企業(yè)還應該制定完善的安全生產標準化組織體系，將?；飞a過程中的責任落實到具體工作人員頭上，從而加強對企業(yè)員工的約束和自我檢查，一定程度上保證安全生產標準化的有效運行。

總之，?；飞a企業(yè)應充分認識到其安全生產的重要意義，盡可能地加大企業(yè)所有員工對安全生產標準化的重視程度和對安全生產相關條例的執(zhí)行力度，切實提升企業(yè)員工的安全意識。同時，企業(yè)還應逐步建立和完善危化品安全生產管理體制，盡可能地探索符合企業(yè)生產運營情況的安全生產管理模式，從而增強企業(yè)職工危化品安全生產的意識，為企業(yè)經濟的長期、良性發(fā)展作出一定的貢獻。