只招“笨員工”

姚秦川

喬布斯要招聘一名助手，有甲乙兩個應聘者收到試用通知。喬布斯分給兩個試用員工的工作并不復雜，他只是將一大堆紙質文件分給兩人，并告訴他們，請在最短的時間內，將重要的文件歸類。

甲員工經驗老到，他將所有的文件，重要的也好，沒有什么用的也好，都一一歸檔。只用了短短2天時間，原來混亂不堪的辦公桌上便煥然一新，所有文檔都整齊地擺放在文件柜里，令人賞心悅目。乙員工對整理文件看起來并不熟練，時間過去5天了，他的桌面上依舊有些亂，他不停地在紙上寫寫畫畫，好像要尋找到最容易的文件歸類辦法。

一個星期過去，喬布斯來到兩個試用員工的辦公桌前，說道：“請你們將公司最新一期的財務報表找出來交給我。”甲員工聽后，立即起身去擺放整齊的文件柜里尋找。乙員工卻坐在座位上沒有動，而是順手從那堆一直沒有歸類好的文件夾的最上面取下一本，恭敬地在第一時間將報表交給喬布斯。此時，甲員工因為忘記了自己將報表歸放在哪一類文件夾里而找得滿頭大汗，最后花了3分鐘才找了出來。

乙員工成為最終的勝出者。其他人都感到不解，就因為文件找出來的時間長，就放棄做事認真仔細的甲員工嗎？喬布斯解釋：“在快節奏的工作中，許多文件在第一次使用之后就會失去它的價值。雖然甲員工做事井井有條，但他卻沒有學會舍，他一直讓沒用的文件霸占著空間，如此一來，甲員工就很難在短時間內，從一整柜文件中迅速找到最重要的那個。與甲員工相反，雖然乙員工看起來有些笨，但他卻在用心記著哪些文件有用哪些文件沒用。他的工作看似總處于一片混亂中，但下次拿起文件的時候，他只需掃上一眼，如果發現是沒有用的東西，便直接扔進垃圾桶里，有用的則繼續放在桌子上，所以，他才能第一時間找到最需要的東西。這種員工看似很笨，卻大智若愚，非常聰明。”

我們想要招聘的員工，不是每天機械地去重復做同一件事情，而是能將一件件棘手的事情做到準確而又快捷。

（編輯/北原）