加強水利水電工程施工管理的路徑探究

洛桑

【摘要】隨著國家對水利水電項目重視程度的加強，我國水利水電工程項目得到了進一步的發展，水利水電的項目施工也有效地緩解了我國南澇北旱的自然災害問題，從而確保了人們生活的平穩和安定。

【關鍵詞】水利水電工程；施工管理；措施

1、水利水電工程項目施工管理的特點

1.1涉及面廣

在進行水利水電工程項目管理的過程中，所涉及的往往不只是一個知識面，而是需要涉及到方方面面，比如說電力、水利、工業、環保、城建、交通等眾多領域，這些領域范圍非常廣，這就造成施工管理過程中，相關管理人員一定要具有相應的管理經驗和豐富的知識。

1.2涉及學科多

水利水電項目，施工管理，所需要涉及的學科也非常多，不單單需要包含園林、氣象、地質，有的時候還需要經濟、管理學、法學等方面學科的支持，這就需要管理人員具有很高的素質，一個優秀的項目管理人員一定要將多方面的學科知識進行掌握，只有這樣才能做好管理工作。

1.3地域差別大

水利水電工程，在不同地方的分布企業非常廣，這就造成地質條件差異非常大，而且各個地區的經濟社會環境也是不一樣的，有很多地方施工環境比較好，而更多的地方施工環境非常惡劣，這會造成管理工作的難度進一步加大，給管理工作帶來非常大的挑戰。

1.4充滿不確定性

在實際操作的過程中，對施工管理產生影響的因素非常多，主要是人為因素和自然因素，人為因素主要包含了經濟、施工人員素質、軍事、政治、工作能力等諸多方面，自然因素主要包含了土壤、植被、地貌、地形、地質、水文等諸多方面，這些因素都有很多不確定因素，很有可能在項目施工管理的時候產生很大的影響。

1.5施工工期長

水利工程與一般民建工程或市政工程不同的地方在于它施工條件的復雜性、多樣性、風險性等等，人力、物力資源消耗大，工程施工季節性較強，受自然條件影響很大。眾多的自然因素或隨機因素，比如說天文、氣象、地形和地質等等都會對水利工程的施工工期造成影響。

2、水利水電工程建設管理中的問題

2.1管理體制不能落實

水利水電工程施工單位，缺乏完善的管理制度，忽略了對管理制度建設的重視，為了達到水利水電建設目標的實現，必須要不斷提高管理體制的完善。然而，在具體的施工中，一些施工單位內部管理機制不完善，在應用中存在很多問題，達不到預期的管理效果。比如：管理人員綜合素質較低、不能按照規范進行管理施工等等，諸如此類的問題都嚴重阻礙水利工程建設的順利發展，甚至威脅到項目建設的整體質量和安全。

2.2施工安全不達標

如果要實現水利水電工程的健康發展，施工安全管理是不可或缺的一部分，但是一些施工單位，對安全管理沒有足夠的重視，在一定程度上無法及時掌握所存在的施工隱患，造成安全事故發生，給企業及項目都帶來嚴重影響。安全問題一旦發生，不僅可能造成人員傷亡事故，還會對工程項目的經濟效益造成影響，甚至無法完成水利水電建設應有的社會效益。

2.3工程監理不到位

水利水電工程建設過程中，監理單位是非常重要的一個環節，其不僅是對施工各環節控制管理的主要監督者，也是水利水電得以順利施工的基礎保障。由于，水利水電工程對施工質量的要求極為嚴格，必須要做好各個工序的規范、順利，這樣才能確保施工質量的順利完成，為企業創造更多的經濟效益。但是，目前我國很多水利水電工程監理工作流于形式，甚至沒有監理一方，管理人員很難清楚的了解施工建設的安全隱患和各種問題。另外，由于監理審核人員的整體素質不高，其專業能力與素質水平的提高還存在很大空間。

2.4水利水電工程建設缺乏相應資金支持

水利水電工程建設需要投入足夠的資金才能促進項目的順利運轉，但是在具體的實施過程中，由于各種問題，相關部門及企業在施工中經常會出現資金匱乏的現象，由于資金落實不到位，項目進度受到嚴重影響，對水利水電工程的建設帶來極大阻礙。

3、完善水利水電工程建設管理的有效措施

3.1建立健全水利水電工程建筑質量管理制度

第一，建立健全質量責任制度，實現質量權責的劃分，在此基礎制定明確的獎懲制度，一旦出現各種質量問題，可以及時的進行反饋，以保證施工質量的穩定。第二，強化施工過程的監督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質量檢測，都應該遵循相應的標準和規范。第三，建立有效的監督體系，一方面與監理單位密切配合，做好各項質量檢查工作，另外一方面積極鼓勵第三方檢測機構進入到施工過程，實現對于數據信息的把握。

3.2增強施工技術與管理的協調性

為增加企業收益，施工技術與管理之間的協調是非常重要的。施工技術在運用時，相關從事人員應該主動接受上級部門的管理，配合好管理人員，并積極與管理人與溝通。就當前我國水利水電工程建筑中施工技術與管理的協調性是不能令人滿意的，主要因為人員之間配合不到位。另一方面原因是人際交往的復雜性。因此，企業如果想做到利益最大化，就必須明確施工技術各個環節的管理要求，并明確責任人，從上向下的協調好各個方面。因此增強施工技術與管理之間的協調性是十分必要的，也是解決當前問題很有用的措施。

3.3加強全過程質量監督管理

在水利水電工程施工過程中，需要在施工開始之前，加強對原料、設備和方案的管理，監管人員要加強對技術人員的考核，并對具體建設與施工標準進行對比，以此來強化對施工前的質量監管工作。在具體施工階段，監管人員要對施工流程進行了解，以相關管理制度作為依據來強化對施工過程中各個環節的有效監管，避免質量問題的發生。在施工完成后，還要利用先進技術來對工程質量進行檢測，確保工程質量符合標準要求。

結束語：

綜上所述，水利水電工程項目的規模、施工的線路以及施工中所面臨的外在環境因素與技術的條件相對來說較為復雜，而且水利水電工程項目施工中所涉及到的參建單位與范圍等都具有不確定的因素，從而在整體上給水利水電工程的建設與管理帶來困難，因此對水利水電工程施工管理存在的問題與對策進行分析非常重要。

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