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構建適應新常態的國企黨建思想政治工作新機制

2018-10-19 12:42:29鄧昕
企業文化 2018年30期
關鍵詞:新常態

鄧昕

摘要:隨著經濟的高速發展,經濟發展基本特征的新常態表現為“發展方式的轉變、結構深度的調整、發展動力的轉向”。當前,國企黨建思想政治工作需要適應新常態,應把工作重點放在人才管理上。本文分析了黨的政治給企業帶來的優勢、并與信息分析技術相結合,來對企業的發展目標進行規劃,構建屬于自己的,獨具特色的產品和服務,致力于增強企業核心競爭力,從而實現企業的迅猛發展。

關鍵詞:新常態;國企黨建思想政治工作;新機制

國有企業身負國有資產保值、社會穩定的艱巨任務,是國民經濟的命脈。在信息資源巨大的今天,國有企業的改革需要跟上時代的步伐,讓國有企業這支隊伍穩定發展,在新常態的情況下,不斷適應。與此同時,國有企業的黨建在國有企業的發展中要充當保駕護航的角色,為企業的生產經營謀利。在扮演角色的過程中,要求要從企業的全局出發,深入分析時代的特色,總結隨時代的認識和理解,并實現不斷地創新,把新機制融入到實際工作當中,使得國有企業能適應新常態,讓國有企業變得更強。

一、將現代信息技術融入到國企黨建思想政治工作中

在互聯網發展迅速的時代,微博、微信、QQ已經成為人們生活中必不可少的一部分,也成為人們主要的交流方式。國有企業將教育和網絡相結合,利用好網絡資源,充分發揮員工特長,讓員工積極參與到思想教育工作中去,成立一個屬于自己企業的思想教育工作的網站。面對信息量巨大的現社會,社會輿論也在不斷傳播著,作為宣傳思想教育的使者,企業應該打造自己的專業的思想工作團隊,及時地處理信息,對信息進行分類和篩選,讓社會輿論走向光明,并引導民眾的思想走向陽光。企業優秀的專業的思想工作的團隊應該是不斷深入企業的內部,去分析,去發現企業內部所存在的問題,總結出企業多年來發展的方向和規律,并結合企業本身的性質進行解決,必要時要對企業相關制度進行改進。同樣地,企業也要不時地鼓勵員工和獎勵員工,提高內部員工工作的積極性和熱情。只有企業做好了企業主流文化的引導,將現代的信息技術與企業自身相結合,企業就能將黨建正能量思想有效地傳播出去,并能及時阻止負能量的傳播[1]。

二、實施人才戰略,增強核心競爭力

國企黨建的思想政治工作是從學習、借鑒到創立自己的思想的過程,企業利用正確的現金思想和價值觀作為企業的魂,并對企業的生產工作起到指導作用。在制定企業目標的時候,一定要從企業的性質出發,合理規劃,管理員工的時候要制定相關守則,提高企業的核心競爭力。面對傳統的思想,向來就是取其精華,去其糟粕。這既是保留了企業原有的文化,是對企業文化的一種傳承,又不被傳統的思想所禁錮,很好地適應了新常態下的黨建思想政治工作新機制。企業要想往更高更遠的地方前進,企業內部所有員工必須萬眾一心,一起朝著目標奮斗[2]。

要想讓工作氛圍變得積極向上,那么企業就必須在思想上下工夫,因此,為了保證思想工作的有效開展,國有企業的黨建思想政治工作就必須起到引導作用,在實際工作中體現出重大意義。在企業重大問題的討論的會議上,黨建中的每一個成員都要去表達自己的意愿,闡述自己的想法,并根據民眾的投票意見,篩選出最優的方案。黨建工作要和企業生產經營相結合,通過實踐來驗證黨組織決策的合理性和正確性。各級和各部門之間既要有明確的分工又要有協作,簡化決策中不必要的程序,大幅提升重大事件決策的效率,加快工作進程。在認識到國企黨建制度還不夠完善的情況下,要做到充分了解群眾的意愿,做到從群眾來,到群眾中去,秉持實事求是的思想。

在21世紀,人才戰略是時代的潮流,也是企業必不可少的部分,這是企業重要的部分。引進人才時,要拓寬搜索人才的渠道,力爭抓住優秀人才。企業的人才引進是第一步,關鍵是對人才的管理,只有管理好人才,才能讓企業蒸蒸日上。優秀的人才可以給企業帶來更多的價值和經濟效益。企業可以制定人才培養計劃,對每個員工進行考核,設定獎懲制度,對于表現優秀良好的員工就要給予相應的獎勵,而表現較差的員工給予相應的懲罰,這樣一來可以提高員工的積極性。平時,企業也可以多多舉行比賽和晚會等,讓員工工作的環境更加舒適,讓員工更有動力。多多鼓勵員工,培養其創新思想,跟上時代的潮流,提高其技能,在新常態下,會更好的適應[3]。

三、構建國企獨具特色的產品和服務

創新一直是時代不變的,因此黨建思想政治工作也不應墨守成規,應該創造出自己的特色的工作。工作的重心可以圍繞時代展開,結合企業的實際工作進行改革。學習永遠是最好的事情,學習讓人進步,通過學習會發現許多新事物,通過對新事物的思考,總結出自己的觀點。企業可以先向國內外優秀的單位學習,學習先進的技術,先進的思想,并在實踐中加以運用,總結出屬于自己的一套方案。實踐是檢驗真理的唯一路徑,那么實踐是非常重要的。只有做到了自己的品牌,才會提升企業的核心競爭力,才能有別于其他企業的殺手锏。舉行競賽是學習的有效途徑,通過競賽,可以讓員工自己去探索相關資料,另一方面可以激發員工的興趣和斗志,在比賽中,不斷提升自我能力,為企業的發展提供動力。構建企業別具一格的產品和服務,并運用網絡的力量進行宣傳,讓更多的人了解其實力[4]。

四、結束語

總的來說,新形勢下的黨建思想政治工作離不開人才管理,企業必須要有核心競爭力,而這與黨組織發揮著引導作用是不可分割的。高效、專業的團隊離不開好的領導,規劃好人才計劃,實施人才戰略,那么企業就有源源不斷的動力來源。特色產品和服務給企業帶來獨一無二的氣質,所以特色活動的開展是很有必要的。擁有企業自身的特色產品和服務,將會帶企業一路破荊斬棘,企業會積累到更多寶貴的經驗,通過不斷地總結經驗,企業將會發展的更好。

參考文獻:

[1]蔡志強,張瀟文.經濟新常態下國企思想政治工作面臨的挑戰與對策思考[J].國資報告,2016 (7):26-30.

[2]鄭云斌.新常態下經濟統戰工作面臨的挑戰及對策[J].福建省社會主義學院學報,2016 (3):42-48.

[3]梁軍.如何加強新常態下國有企業黨建和思想政治工作[J].人力資源管理,2017 (5):344-344.

[4]鐘展云.關于新常態下國有企業黨建和思想政治工作的意義及優化路徑分析[J].才智,2017 (17):258-259.

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