國有企業黨務干部素質能力提升問題研究

周倜

摘要：本文針對制約和影響當前國有企業黨務干部素質能力的原因進行了分析，并研究制定了在新形勢下提高國有企業黨務干部素質能力的對策。

關鍵詞：國有企業；黨務干部；素質能力

一、制約和影響當前國有企業黨務干部素質能力的原因分析

國有企業黨務干部素質能力存在問題，究其原因可以歸結為以下三個方面：

（一）企業領導忽視對黨務干部素質的培養

在部分國有企業內部往往存在著領導干部“重經營輕管理”、“重業務輕黨務”、“重績效考核輕思想引導”的現象，往往錯誤地認為黨務干部只是企業生活的調節劑而非企業工作的助推劑，政治覺悟和思想意識的培養和塑造只是經營活動中的附屬品而非決定力。例如，有的企業沒有按照一定的要求配備專職黨務干部，對黨務干部隨意精簡，一些基層黨組織由于專職黨務干部人員不夠，掌握黨務工作業務經驗不足，工作往往難以開展。

（二）黨務干部缺乏全面系統的教育培訓

一方面，從教育者角度看，大部分國有企業黨務干部的培訓基地主要集中在各級黨校和行政學院進行，培訓的形式主要以傳統授課方式為主，在整個培訓過程中往往存在著目標過于籠統，層次過于模糊，從而難以滿足培訓目標的多樣性需求。另一方面，從被教育者角度看，黨務干部往往缺乏對新形勢、新政策的學習動力，對自身的要求仍停留在滿足日常工作所需的水平上，固步自封的態度導致黨務干部整體素質跟不上形勢的發展，空有理論，對解決現實中的問題缺乏有效手段。

（三）黨務干部管理機制不夠健全

一些企業在黨務干部與業務干部的提拔、使用上不能一視同仁，在有限的人力成本和崗位職數面前，企業領導往往更看重能給企業帶來直接效益的“利潤型”干部，有的黨務干部在各方面都很優秀，卻長時間得不到提拔，推薦使用的機會明顯小于其他崗位的干部，這種體制上和工作上原因造成的不平衡現象，對黨務干部的心態造成了消極的影響，從而也阻礙了其自身追求素質提升的動力。也有部分企業把黨務工作當作安排照顧性崗位，在選擇安排黨務干部時往往年齡偏大，工作能力不強，其他崗位無法安排的人放在黨務工作崗位上，致使黨務干部隊伍素質常年難以提高。

二、新形勢下提高國有企業黨務干部素質能力的對策

（一）加強黨務干部業務培訓與實踐

一是搞好培訓。可以定期組織黨務干部到各級黨校進行黨務干部知識水平和業務能力的培訓、輪訓，提高理論水平和工作能力。還可通過召開企業內部的經驗交流會、黨建理論研討會等，可以讓各基層黨組織的黨務干部互相學習，共同提高。另外通過制定學習計劃，布置學習任務，鼓勵和支持黨務干部邊學習邊工作，定期檢查學習效果。同時有計劃、有目的、有步驟地對黨務干部進行崗位輪換，使其在不同的崗位上經受鍛煉，增長才干。二是注重實踐。企業黨務干部自身在實際工作中要正確把握理論與實際的結合，就是在正確理論的指導下，深入群眾、深入基層、深入實踐，大膽研究、大膽探索、敢于創新。要堅持解放思想、實事求是的思想路線和工作方法，善于研究新情況，解決新問題，總結新經驗，形成新認識，獲得新成果。企業的黨務工作是與生產經營的實踐緊密結合的，如果不能“融入中心，服務大局”，企業開展的黨建工作就失去了意義和價值，因此在實踐中培養黨務干部的素質和能力是至關重要的。

（二）提高黨務干部知識水平與業務能力

首先國有企業黨務干部要全面、系統地掌握黨的學說和黨建的基本知識，這樣就能夠在提高自身思想理論水平的前提下，準確把握黨的建設基本經驗、黨的發展和黨的建設的各種規律，利用正確的立場、觀點和方法，去幫助黨員群眾提高辨別是非的能力，正確認識新形勢下遇到的新問題、新矛盾。其次國有企業黨務干部必須具備豐富的黨務工作知識和工作技能。要熟知黨務工作的一般規律和基本特點，熟練掌握企業中組織、宣傳、紀檢、調研、統戰等方面的黨務專業知識，熟悉各項工作的內容要求、具體步驟和工作程序；黨務干部還要熟悉組織設置并善于管理本組織內部各項事務；要適應企業中黨員群眾特點，滿足黨員群眾的需求，不斷提升黨課水平；要依靠黨的民主集中制的組織原則、黨的生活等具體制度對黨員進行管理和監督；要善于處理黨內工作上的不同意見、思想上的不同認識、利益調整上個人與整體的矛盾等。

（三）加強對黨務干部的制度選拔和科學管理

一是要嚴格選拔標準與程序，形成一套有效地擇優選拔機制，嚴格“準入”制度，按照精干高效、德才兼備、群眾公認的原則，把素質高、能力強、威信高、品德好，熱愛黨務工作的同志選拔配備到黨務工作崗位。同時要形成黨務干部儲備機制，建立后備黨務人才數據庫，有意識地吸收后備力量參加會議與活動，幫助他們逐步熟悉黨務工作，與此同時，在工作實踐中提升其工作能力，堅定其理想信念。

二是要進一步建立和完善國有企業黨務干部考核機制，充分運用考核結果，獎優罰劣，形成正確的用人導向。要在全面考核德、能、勤、績、廉情況的基礎上，注重對黨務干部工作實績的考核，特別要看黨建工作能否推進企業發展方面的考核。同時在考核指標設置上，要全面反映黨建工作發展情況，不能片面地用單項工作考核黨務干部的政績。另外應把考核結果和選拔任用干部緊密結合起來。最后是建立民主評議制度。這一制度不僅要求在黨內進行評議，同時也需要由企業中黨外的群眾對黨務干部進行評議，使他們的工作時刻接受黨內外群眾的監督和檢驗。

三、結語

總之，我們應當努力探索提升國有企業黨務干部素質和能力的新思路和新方法，建設一支政治強、業務精、作風好、肯奉獻的高素質國有企業黨務干部隊伍，不斷增強國有企業黨組織的凝聚力和創造力。

參考文獻：

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