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淺談如何更有效的提升煤礦工會的服務管理效能

2018-10-19 23:46:06陳玉花
企業文化 2018年24期
關鍵詞:提升

陳玉花

摘要:為了創造良好的企業形象,保持企業經濟的快速發展,創造自己的品牌效應,良好的企業服務管理效率是必不可少的。作為煤礦企業,基層工會組織的煤炭工會在煤礦企業的發展中發揮著重要的作用。工會通過自身的服務管理職能,維護職工的權益,從勞動者的基本利益出發,保證勞動者在安全的環境中工作,充分調動職工的工作積極性。為企業更好更快的發展做出突出貢獻。因此,可以提高煤礦聯合會的服務管理功能,使煤炭企業在經濟快速發展中不被淘汰,占據一席之地。

關鍵詞:煤礦工會;組織效能;提升

煤炭行業工會是煤礦企業建設的基本工作組織,它是煤礦企業建設中不可缺少的一部分。它對煤礦安全的協調發展起著橋梁作用,煤炭行業組織發展的建設與發展,體現了煤礦企業的經濟實力和管理水平。

一、煤礦工會服務管理效能提高的意義

(一)提高員工的生產安全保障

煤礦工會服務管理效能的提升對員工各方面的利益都有所保障,特別是其人身安全,服務管理效能的提升一方面提高了員工自身的安全意識,能夠主動自覺防范安全風險,提高自我保護能力;另一方面,增強了煤礦生產加工過程中的安全保護力度,做好安全防護工作,減少了安全隱患。

(二)利于煤礦企業的發展

煤礦工會做好服務管理工作,可以提高員工生產效率、加強企業內部凝聚力,對企業的發展具有非常重要的意義。同時,煤礦工會在提高員工專業素質方面能夠發揮積極作用,減少不良風氣,推進規范經營,有助于企業實現良好的可持續發展。

二、完善煤礦工會服務管理效能,是時代發展的客觀要求

煤礦是國民工業發展的基礎能源。各種行業的發展大多離不開煤礦資源。煤礦企業的發展對我國經濟的發展有著巨大的影響。中國共產黨十八位成員完善了企業創新的相關概念,把企業創新納入改革的行列。特別是制定了安全生產目標,完善了公共安全體系建設,防止了煤礦生產過程中出現的各種安全事故。煤礦管理人員首先要保證安全生產,工會服務在企業安全生產中起著更為突出的作用。在煤礦企業中,只有進一步提升工會的服務職能,才能使企業的管理更有效,調動基層員工,實現基層員工與管理人員的良好溝通。把上級領導與基層員工聯系起來,這不僅是通過完善煤礦企業的管理體制。提高黨的組織的綜合能力,提高黨的執政能力。通過對工會職能的分析,為了促進時代的發展,通過對工會組織能力的分析,加強工會的協作能力,使工會更好地服務于員工和企業。對基層員工的管理進行論證。服務管理效率的提高可以為員工提供一個和諧、安全的環境。

三、煤礦工會職能受到挑戰

(一)外部原因

近年來,在新能源和環境保護的不斷開發和利用下,煤炭不再是能源的“寵兒”,市場經濟的整合也為其他能源提供了便利。例如,發電的能量不再是單一的煤。它被水電、風能和其他能源所取代。冬季加熱所需的能量不再是單一的煤,而是被氣體代替。同時,居民的基本生活需求不再是煤,而是被天然氣取代等等。

(二)內部原因

傳統的煤炭企業職工退休后可以拿到工資,一般稱為“勞動保險”,而在新的市場經濟環境下,各行各業都關注職工的各種勞動保障職能。煤炭企業的福利政策不再是單一工人的福利。另一方面,煤礦企業發生的許多事故,對煤礦工人的工作環境有一定的危害,很多煤礦工人在基層工作,容易患上肺部相關疾病,這讓年輕人停下來,不敢從事與煤炭有關的工作。同時,煤礦企業的發展還不夠繁榮,大量的裁員也造成了部分員工流失等。綜上所述,為了發展一個更好的煤礦企業,必須提高煤炭行業的服務管理職能,從最基層開始,了解員工的需要,讓員工適應企業的發展,讓企業和員工共同發展。EES 形成了一個統一的整體,實現了企業的穩定和快速發展。

四、煤礦工會提升服務管理效能的對策

(一)提升工會服務管理人員的專業水準

煤礦企業在發展變化、企業員工的需求也在轉變,在這種情況下,傳統的服務管理方法是不適用于環境的新變化的,而且也有可能制約煤礦企業的發展。因此,一定要加強對工會管理人員的專業培訓,增強其服務管理的專業能力,能夠適應新環境下對工會工作開展的要求。企業在培訓管理人員專業能力的時候,可以通過開展技能培訓講座之類的方式來進行。

(二)做好煤礦企業中基礎群眾建設,增強凝聚力

煤礦工會為企業員工提供服務,尤其是基層群眾,工會要做好思想建設工作,使員工認識到自身在企業發揮中的價值所在,激發群眾工作積極性,增強員工對工作的責任感。這就要求煤礦工會能夠深入基層,了解員工的工作情況和信息,才能有針對性地進行建設工作。同時,煤礦和工會還要做好相關政策宣傳工作和安全防護工作,使員工對政策有科學、清楚的認知,安全問題也有所保障,便于生產工作的開展。

(三)對煤礦工會的服務管理進行創新改進

上文提到煤礦企業的發展、企業員工的變化都為煤礦工會職能發揮帶來新的挑戰,面對新形勢,煤礦工會的服務管理要與時俱進、應形勢要求而做出創新舉措。比如,企業可以借助網絡技術搭建交流平臺,為員工提供工作、生活交流的互動平臺,同時可以發布企業權益事項,實現員工對企業的監督功能,信息更加透明化。煤礦工會工作的開展是要把企業利益放在重要地位的,在實際工作當中,要對企業員工進行政策解讀、思想教育的工作,并有效化解企業內部之間的矛盾,使企業內部共同為企業發展而努力。

五、結束語

煤礦工會組織是保障煤礦企業高效運行不可缺少的組成部分。要真正為職工服務,職工的核心是維護職工的合法權益,加強煤礦企業的管理,充分發揮煤炭工會組織的服務效率,切實履行職責為煤礦企業安全穩定發展。

參考文獻:

[1]李寶和.提高煤礦工會的服務管理效能措施的探討[J].現代國企研究,2015 (18):204.

[2]王達.煤礦企業工會服務管理實效性的提升思路及優化建議淺述[J].現代國企研究,2015 (04):17.

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