關于加強企業基層黨務工作者隊伍建設的實踐研究

殷大勤

摘要：企業基層黨務工作者隊伍作為企業基層黨支部的重要組成部分，不僅是企業黨建工作的基礎，也是黨建工作的實施者以及組織者。因此，對加強企業基層黨務工作者隊伍建設的深入探討研究，對企業的可持續發展有著十分重要的作用。

關鍵詞：企業；基礎黨務；工作者隊伍

一、現階段企業基層黨務工作者隊伍建設現狀

（一）企業領導不重視

在目前這樣激烈的競爭背景下，企業只有盈利才能在這激烈競爭中生產下去，發展下去，如果企業出現虧損情況，那么想要生存下去十分的艱難，企業追求利益這點無可厚非，但是在追求利益的同時帶來了很多的弊端，如對基層黨務隊伍建設工作不夠重視，長時間這樣企業就很難培養出優秀的人才，最終導致企業走向滅亡的道路。企業如果只是一味的追求利益，對基層黨務隊伍建設工作不重視，對企業長久穩定的發展非常的不利，對職工隊伍進行思想政治教育，能夠培養出更優秀的人才來為企業服務，同時這也是我國相關政策所要求的，可是現如今有大部分的企業卻背道而馳。對基層黨務隊伍建設的不重視，已經成為了企業普遍存在的問題。

（二）部分工作人員工作不主動、不積極

首先，有部分的企業基層黨務工作人員在參與工作時不主動、不積極，一心只想著如何快速完成上級領導安排的任務，不去分析總結基層的實際情況，嚴重缺乏行動力，甚至有個別的黨務工作人員天天待在辦公室里學習文件、讀報紙，并沒實際的參與到工作當中，導致這類工作人員缺乏開展實際工作的能力。其次，思想觀念陳舊也是現階段基礎黨務工作人員的重大問題，在實際的工作當中如果出現了新的問題，往往都會用以往的傳統經驗來解決，不去創新，工作永遠都處于不良循環的狀態。而一些年齡叫老的黨務工作者喜歡吃老本，習慣憑借著自己的經驗來做事，針對企業出現的新問題，嚴重缺乏有效對策，除此之外，這部分老齡黨務工作者的工作能力已經不符合現代社會發展的需求。

（三）基層黨務工作者隊伍力量薄弱

目前我國部分的企業基層黨務工作隊伍力量十分薄弱，首先是企業基層工作的人手不足，同時工作的任務繁重，導致部分人員心理、身體的壓力過大，無法順利的開展工作，甚至有部分的黨務工作者身兼數職，最終導致企業基層黨務工作無法做到細致化。其次，部分基層黨務工作者的學習能力較差，其自身的自身儲備也較低、業務技能不熟練，使基層黨務工作無法順利的開展，無法適應多層次、多方面的需求，除此之外，有個別的基礎黨務工作者并非科班出身，其自身的業務經驗與業務水平嚴重的缺乏。最后，目前企業基層黨務工作開展的過程當中，主要的難點就是黨務工作者的能力與精力，隨著生產與生活節奏的不斷加速，使基層黨務工作者感受到巨大的壓力，由于很多的工作人員的精力有限，并且老齡化現象嚴重，使黨務工作者隊伍缺乏對工作的主動性與積極性。

二、加強企業基層黨務工作者隊伍建立的對策

（一）加強基層黨務工作人員的選取和配置

企業的基礎黨支部必須要嚴格的根據人員選取的原則，來為企業選取一批有責任感、有能力、具備較強創新意識的黨務工作人員，為企業基層黨務工作增添活力，有助于促進企業基層黨建工作的開展。在選取優秀人才過后，必須對人才進行科學合理的分配，使每位優秀人才都能在各個崗位充分發揮出自己的優勢。

（二）建立客觀公正的考核制度

對于企業員工而言，企業給予一定的激勵措施能夠極大程度上激發出員工的工作熱情，進而提升工作效率。企業與員工之間的關系實質上就是整體與部分的關系，兩者間相互促進共同發展，同時兩者之間又有著約束的關系，這充分說明員工的發展影響著企業的發展，而企業的發展也決定著員工發展步伐，這也說明了企業經濟效益的提升，是保障員工利益的主要途徑之一，員工與企業的目標能夠統一于企業的發展中，而企業的激勵機制能夠有效提升員工的工作積極性，進而促進企業的持續發展，將員工個人的目標與組織目標進行統一。

員工作為組成企業中最為重要的因素，能夠對企業的發展產生巨大的影響，無論是企業的正式員工還是非正式的員工，都將會直接關系到企業未來的發展，因此，企業想要可持續發展就離不開企業與員工之間的合作，企業領導需要多與員工進行溝通交流，充分了解員工對企業的真實看法，讓員工對企業文化產生認同感，進而推進企業的可持續發展。但這一切的前提要求是企業必須具有良好的發展前景，這樣才能吸引住大批的員工，有效的實施激勵機制讓員工對企業本身產生認同感，從而加強企業凝聚力。

（三）營造“以人為本”的企業文化

企業想要營造出“以人為本”的企業文化，就需要加強企業員工的歸屬感，讓員工把企業當作家庭一樣重要，這充分體現出企業文化中的核心價值觀，“以人為本”的企業文化是企業長期以來的追求目標，同時也是企業每一位員工的行為規范標準。企業樹立起一個準確的、先進的企業文化，是一個長期且艱巨的任務，盡管企業文化，摸不著、看不見，但它仍是具有引導和持續等功能。因此，企業應該把關心人、理解人、尊重人的價值觀念當做塑造企業文化的基礎，只有這樣的企業人才才能有效的激發出員工的工作斗志，為企業的可持續發展提供堅強有力的后盾。

三、結束語

總而言之，想要加強企業基層黨務工作隊伍建設的可行性，就必須加強領導對黨務工作的重視程度，并建立一套科學合理的選拔提干制度，運用優秀的人才來壯大企業基層黨務工作隊伍，除此之外，還要建立一個考學合理的考核制度，完善相應的激勵制度，為企業的可持續發展提供優質的服務。

參考文獻：

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