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企業政工管理的意義及其創新的研究

2018-10-19 23:46:06謝雨靜
企業文化 2018年24期
關鍵詞:思想

謝雨靜

摘要:優秀的企業政工管理對企業未來的發展進程有著一定的影響,在培養企業員工的思想觀念、行為習慣、道德素質方面也具有促進作用。本文在闡述企業政工管理重要性的同時,也將分析如何對其管理方式進行創新。

關鍵詞:企業政工;管理方式;思想

隨著經濟與文化的現代化、國際化發展,我國的各大企業也越來越重視本企業的政工管理建設,但是大多企業在政工管理方面,仍然是沿用以前的舊制度,雖然前人經驗具有借鑒價值,但是傳統的制度早已不適用于當前的社會發展,為了提高企業政工的思想和素質,必須進行管理體系和管理方式的改革創新。

一、企業政工管理的意義

(一)實現企業高效運轉

企業政工的能力、觀念和素質與基層建設的質量息息相關,隨著社會發展的新形勢影響,提高企業政工的綜合素質,是實現企業各項工作有效完成的重要保證,也是企業各級領導需要高度重視的問題。企業開展科學的政工管理工作能夠更好地解決企業員工的政治思想問題,提高企業管理效率。

有效的政工管理不僅能夠大幅度提升企業政工在工作中的積極性,增加政工之間的凝聚力,還能夠引導企業員工充分發揮自己的才能,主動投入到企業的建設中,促進企業的全面發展,發現企業創新的潛力,提高企業的市場競爭力。另外,高效的企業政工管理還有利于統一企業政治工作人員的思想,增強其集體意識和整體榮譽感,令企業的人力資源管理得到優化,實現企業的高效運轉[1]。

(二)提高員工思想素質

在企業的生產過程中,企業政工的地位不可替代,他們的思想觀念和素質高低在一定程度上決定了企業的生產和管理情況,如果企業政工的工作思想樹立不正確,那么在工作中就會發生冷漠、蠻橫、推諉的現象;如果企業政工的素質低下,那么就會養成欺上瞞下、弄虛作假、言行不一的不良風氣,嚴重影響企業的利益和形象,所以提高企業政工的思想素質對保證企業的發展十分重要。

有效的開展企業政工管理工作,不僅可以調和企業政工之間的思想觀念差異,加強政工之間的相互交流,保證政工之間的和諧相處,使其能夠更好的為企業服務,保障企業的對外形象,提高企業的經濟利益;還能夠使企業政工樹立正確科學的人生觀和價值觀,全面提成企業政工的綜合素質發展水平。

(三)促進員工之間溝通

企業政工的管理宗旨是指理念在管理層與基層之間的傳遞,優化企業的政工管理是實現企業核心理念和員工思想統一化的重要保障,對打破基層與管理層之間的理念溝通有著重要的影響,也是促進政工樹立責任心、實現自我價值、改善道德風氣的保證。

隨著社會的高速發展,企業不僅面臨著來自市場的外部競爭,企業內部管理層與政工之間也存在著溝通障礙,為了促進雙方的有效溝通以及企業各階級工作人員之間的和諧相處,必須重視企業的政工管理,強化公司內部的向心力。

二、企業政工管理的創新

(一)創新管理理念,堅持以人為本

每個企業政工都是不同的個體,相互之間存在著極大的差異,想要把握每個員工的思想觀念和性格特點,實現企業的個性發展,就必須積極創新企業政工管理的理念,針對性的采取管理方式,結合政工的實際需求,協調領導與政工之間的溝通,堅持以人為本,實現人文管理[2]。

堅持以人為本的管理理念,是在實際上尊重政工,引導政工,使政工感受到自己在企業發展的重要性,充分激發政工的工作熱情,調動其積極性和主動性,提高工作效率和質量,使其實現真正意義上的與企業共同發展;另外,堅持以人為本的政工管理理念還可以對企業的文化進行創新,使其能夠真正體現出政工的價值,實現企業政工的主人翁地位,增強其對于企業的歸屬感。

(二)優化管理目標,加強文化建設

企業政工管理工作的基礎是實現管理制度的科學合理性,企業必須根據企業內部的當下現狀與目前社會的發展變化進行政工管理制度的改革和創新,采用現代化的管理方法,明確企業政工管理在企業發展建設中的核心地位,建立高效管理機制,維系企業內部的團結,不斷優化完善政工管理的水平,提升政工管理工作的實際成效。

優秀的企業文化是一家企業立足于市場的基本條件,是有效進行企業政工管理的關鍵性影響因素,企業文化與企業政工管理之間存在著一定的共通性,所以在實際管理工作中,要注重將企業文化與管理方法融合。深厚的文化底蘊能夠塑造良好的企業形象,是企業重要的無形資產,它影響著企業內部政工的思想觀念建設和行為習慣的養成,是政工的工作依據和精神支柱,對促進企業的向心力和凝聚力,以及實現政工自身價值具有重要支持作用。

(三)創新培訓方式,提高員工素質

在企業政工的實際管理工作中,管理人員與政工的工作態度和專業素養是關鍵的影響因素,企業為了實現政工管理工作的有效實施,應該積極開展對管理人員與政工的思想教育和培訓。但是目前的理論培訓對于政工管理工作的實現具有局限性,企業應該將市場競爭與政治教育融合到培訓體系中。

企業可以根據自身的實際發展理念,明確未來發展方向,制定切實可行的管理計劃,確定開展企業政工管理工作的方式,加強對政工思想上的引導,增強其自我約束力,以思想帶動行動。另外企業還可以將企業政工管理與企業經營管理相融合,加強企業政工之間的交流,提升工作質量,促進企業管理不斷向前發展,使得政工的管理工作得以順利進行。

三、結束語

綜上所述,企業政工是企業的重要組成部分,對企業的發展有著極大的影響力,所以企業一定要重視政工的思想素質問題,加強企業政工的管理和創新,提高企業的競爭力和經濟效益,塑造企業的美好形象。

參考文獻:

[1]趙明遠.企業政工管理的意義及其創新策略解析[J].辦公室業務,2017 (22):35.

[2]王學宏.企業政工管理的意義及其創新對策[J].現代國企研究,2017 (08):252-253.

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