電力車管基層分工會干部如何做好工會工作

黃冬民

提要：電力企業車管部門基層工會直接面向職工、聯系職工、服務職工，工會兼職干部同職工群眾朝夕相處，因此，工會工作者要維護大局，加強自身建設，增強服務意識和責任意識做好工會工作。

關鍵詞：工會干部；工會工作

電力企業基層工會直接面向職工、聯系職工、服務職工，基層工會兼職干部同職工群眾朝夕相處，工作和生活在一起，因此，作為電力企業基層主管交通運輸的基層分工會在工會自身建設，維護安全穩定等工作中地位重要，責任重大。充分發揮車管基層工會干部的作用，將有助于調動電力企業車管部門全員愛崗敬業的積極性、創造性，有助于服務電力企業中心工作的貫徹落實，有助于電力企業安全交通得到有效保障。

維護企業大局 保持職工隊伍穩定

保持職工隊伍穩定始終是工會干部工作的重點，要經常講、經常抓，工作計劃中經常有內容。隨著電力改革與發展的不斷深化，電力車管部門用工方式多元化，職工的身份、職工的工作環境、職工的切身利益、職工的思想狀態也經歷著前所未有的改變。因此，作為工會干部要在黨支部的領導下，圍繞交通安全管理，圍繞職工辦事是做好基層工會工作的基礎。要牢記工會是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨支部工作部署的重要支撐，同時更離不開廣大駕駛員的廣泛參與和配合。在具體工作實踐中，必須始終堅持服務職工、服務電力生產這一核心，緊密結合班組建設工作，著力抓好工會工作，全面提升工會工作的影響力，努力把職工的思想和行動統一到中心工作部署上來，引導職工投身于立足崗位做貢獻，促技能、促安全工作中來。與此同時，在配合電力生產工作和推動工會工作上把握好原則，以服務生產、安全暢通為要求，緊扣供電企業發展大局和中心任務，確保和諧和穩定，保障車輛安全運行。

堅持以人為本 圍繞職工辦實事

首先，樹立工會工作以人為本的理念。具體到車管基層工會工作，就是要以職工為本，牢記“一切為了企業生產，一切服務交通安全”的原則，從職工中來到職工中去，把職工關心的熱點和難點問題作為工會工作的頭等大事，處處為職工辦實事、謀利益，確保職工全身心投入車輛服務工作。

其次，切實增強工會的凝聚力。一方面要提高工會工作者的自身素質，強化自身工作，更好地為職工辦好事、做實事、解難事，讓職工感受到工會的溫暖，使職工愿意靠近工會組織，積極主動地支持工會工作。另一方面要突出工會的群眾性，注重工作的層次性，認真解決職工關心、關系職工切實利益的突出問題，以點帶面，不斷推進。

圍繞職工辦事，就是把職工的意愿和要求作為工會工作的出發點和落腳點，充分發揮工會自身的職能，調動全員積極性，強化民主權利建設，努力為職工著想。只有這樣，才能保證工會工作正確方向，才能維護職工利益，增強職工的積極性和創造性，工會工作才能大有作為。

樹立活動意識 服務職工生產生活

工會干部要充分發揮基層工會職能作用，與車輛文明服務、為職工辦實事等緊密結合，才能收到良好的效果。首先，要貼近實際，適時開展各項主題活動。如，以“安康杯”活動創建為核心，如積極配合開展各類勞動競賽活動，激發全員全身心積極參與，爭先進位，提升職業素質，營造學知識、學業務、練技能氛圍。多渠道、多形式開展各類活動，如每月開展“五星”駕駛員評選活動、無違章“達人”、每季開展“節油獎”“單車公里”獎，每年開展年度“萬公里安全行車活動”等等，努力讓職工有施展才能的舞臺；采取多種形式引導全員加強規章制度和業務知識、技能的學習，以開展交通安全業務技術比賽等為載體，如，三年來我們車管分工會積極落實，評選“星級”駕駛員36期，評選星級駕駛員240余人；評定無違章“達人”24人；加大春秋兩季車輛安全檢查考核力度，堅持考核與獎罰掛鉤，營造良好的績效激勵氛圍；努力增強職工主人翁責任感。如，在辦公區域利用宣傳陣地適時舉辦各類活動宣傳，在班組設置了職工精神家園園地，召開多形式座談會、調查問卷等，發揮橋梁紐帶作用，努力維護職工參政議政意識。加強用車服務管理，著力提升職工服務意識，提高電力生產交通運輸服務水平。

其次，以人為本，真心誠意為職工辦實事、辦好事是工會的重要職能之一，大力組織開展寓教于樂、豐富多彩的文體活動，推進企業文化建設，營造家園文化，2014年獲黃山供電公司拔河比賽獲團體第一名；2015年兩名職工美術書法作品獲安徽省電力公司系統美術書法攝影作品分獲二、三等獎；2015年羽毛球獲開源杯羽毛球比賽團體第三名等等。2016年7月交通技能比賽或安徽省電力公司交通法規競賽獲團體第二名；11月又獲得安徽省電力公司交通技能比賽團體三等獎。常年自辦摜蛋、乒乓球、陽光行等活動陶冶員工情操。大力關心職工，對生病職工和住院生病進行慰問，對單位職工生日進行祝賀等，都能取得上進、團結、績優的效果。

解放思想 切實增強責任意識

隨著電力企業的不斷發展，涉及交通安全和服務，作為交通管理部門的基層工會工作者必須解放思想、與時俱進。不斷研究工會工作面臨的新情況、新問題，要樹立責任意識，把職工滿意度作為衡量工會工作的根本標準，把增強工會工作的主動性、創造性作為保持工會活動的基礎工程，使工會工作更好地為企業的發展服務。

提升責任意識，基層工會干部主要要做實以下工作：一要心中要裝著職工，想著職工，急職工之所急，切實幫助職工解決具體問題，實際困難，贏得職工的信任、理解和支持。二要要能俯下身子，密切聯系職工群眾，經常深入到職工群眾和實際工作中去，做細致的調查研究，才能真正成為職工群眾的貼心人。三要為職工辦實事、辦好事，保護調動發揮廣大職工的工作積極性，切實維護企業和諧穩定，促進企業科學發展。四要發揮工會教育作用，全面提高職工隊伍思想道德素質和科學文化素質，督促和協調企業各方面力量，創造更多更好的條件，努力推動企業職工的知識化進程。五要深入開展社會主義核心價值體系建設，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的思想道德素質。六要提高職工的技術技能素質。積極營造學技能、學知識的濃厚氛圍，爭當文明“五星”、無違章“達人”爭當復合技能型人才。七要提高職工的健康安全素質。向廣大職工傳播身心健康新理念，不斷增強職工體能素質和心理素質。八要提高職工的社會文明素質。引導職工積極參與群眾性精神文明創建活動，弘揚團結互助、扶貧濟困、平等友愛、誠信和諧的良好社會風尚，培養集體主義精神，增強職工的社會責任意識。

加強自身建設 保證工會工作能與時俱進

基層分工會與其他組織一樣，也有其自身的組織體系，需要加強自身建設，如沒有完善有力的組織體系和一支高素質、敬業的工會干部隊伍，是無法做好基層工會工作的，發揮不出工會組織在基層的應有作用。因此，作為車管基層工會的干部，一要在加強基層工會組織建設的同時，加強自身，根據兼職現狀，努力學習，把自己培養成復合人才，提升自己的業務技能；二是要帶頭以身作則，率先垂范，致力于轉變工作作風，少說多做，埋頭苦干，雷厲風行，充分發揮工會干部能吃苦、能協調的敬業精神。以保證工會工作與上級工會、黨支部目標保持高度一致；三要注重調查研究，不斷創新工作方法，主動把工會工作重點放在班組，搜集職工關心的熱點和難點問題，積極幫助出主意，想辦法，謀思路。與此同時，按照工會工作要求，建立健全工會工作機制。針對工會工作人員都是兼職等客觀實際，按照和圍繞企業工會工作要求，結合車輛交通管理特點，建立完善工作機制來確保工會重點工作落到實處。

綜上所述，電力企業發展是必然趨勢，企業基層工會工作者需要熱心，需要激情，更需要提高能力和素質以順應時代要求，在具體工作中不斷加強自身建設，關注職工，推進內部和諧，基層和諧、發展了，企業才能沒有后顧之憂地開展工作，才能真正實現科學發展。

參考文獻：

[1]《機關工會工作指南》.

[2]《基層工會主席工作指南》.

[3]《如何做好企業基層工會工作》.