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公路工程機械施工設備管理與維護探討

2018-10-19 20:20:49潘雪龍
建筑與裝飾 2018年19期
關鍵詞:維護公路工程管理

潘雪龍

摘 要 隨著科學技術的進步,我國公路工程建設事業發展迅速,而機械工程作為我國公路工程施工的主要方式,機械工程為我國公路交通事業的發展做出了重要的貢獻。本文分析了公路工程施工設備管理與維護存在的問題,探討相應問題的解決措施,以期提高公路工程施工設備的實效性。

關鍵詞 公路工程;機械施工設備;管理;維護

1公路工程機械施工設備管理與維護存在的問題

1.1 不重視機械施工設備管理和維護

公路施工企業管理者一般都將更多的精力投入到施工項目的進度、質量和效益的管理中,而忽視項目機械設備管理和維護。管理觀念的偏差,易使在管理過程中項目管理者不特意制定公路工程機械施工設備管理與維護的相應制度,不提供必要的資金支持,不會或者較少配備專業的機械施工設備管理和維護人員。在機械施工設備使用過程中存在著過度使用的現象。由于管理者過度重視施工進度,經常會加班加點使用機械,而缺少保養的時間,這樣設備就長期處于超負荷的狀態下,降低機械性能,縮短使用壽命,降低使用效率。因對機械施工設備只使用、少管理、缺保養,使機械施工設備管理混亂、使用性能低下,使用過程中不斷出現故障,從而延誤工期,造成經濟損失。

1.2 操作人員素質低,使用不規范

因公路施工項目不斷增多,機械施工設備需求量越來越大,所需的專業操作人員也越來越多。但是隨著機械施工設備越來越精準,技術含量也不斷提高,有的專業操作人員缺乏相應的操作知識,技能水平較低,整體素質不高,無法滿足施工要求。而管理者的不重視,使操作人員缺乏崗前和崗中培訓,缺乏操作技巧和規范意識教育。操作人員的規范意識較低,在機械施工設備使用過程中普遍存在不規范操作、違規操作等問題。一方面,無法充分使用高科技的機械施工設備,只使用簡單功能,而不能充分挖掘其高級應用,造成資源浪費。另一方面,設備操作人員不熟悉機械施工設備的性能、使用方法和操作要求,違規操作,機械故障處置不當,維護保養不到位,對機械施工設備造成過度磨損,甚至損壞,大大縮短了其使用期限[1]。

2公路工程機械施工設備管理與維護問題的解決措施

2.1 提高機械施工設備管理與維護的重視度

要想解決公路工程機械施工設備管理和維護過程中存在的問題,首先要轉變管理者的思想觀念,從根源上轉變管理理念。不斷加強機械施工設備管理與維護過程中的管理,提高機械施工設備管理與維護的重視度。增加對機械施工設備管理與維護的人員投入、資金投入,完善機構設置,管理體系建設。

2.2 完善機械施工設備管理與維護管理體系

隨著公路工程建設現代化的推進,機械施工設備趨向于大型化、精密化,大多擁有高科技。如何科學管理這些高精尖的機械施工設備,如何合理配置機械施工設備,如何提高機械施工設備的施工效率,是擺在公路工程管理者面前的難題。這就需要不斷探索機械施工設備管理與維護管理模式,完善管理體系。首先,設置合理的機械施工設備管理機構與制度。遵循“統一領導、分級管理”的原則,從公司到工程項目各建立機械施工設備管理部門,并配備相應的管理人員和技術人員。

2.3 提高機械施工設備管理與維護人員的整體素質

機械施工設備的作用是由人的操作實現的,機械施工設備的管理和維護也是由操作人員來實施的。如何發揮人的效用,是機械施工設備管理與維護的關鍵。如何充分發揮管理人員的作用,提高操作人員的積極性是重中之重。可以從以下方面著手提高機械施工設備管理與維護人員的整體素質:首先,設定機械施工設備管理人員和操作人員崗位,明確各自的職責。提高管理人員和操作人員對機械施工設備管理和維護的意識。其次,要加強崗前和在崗培訓,尤其是操作人員的技術培訓和維護保養培訓,提高管理人員的管理水平,增強操作人員的專業知識和操作技能水平,提高其規范使用和標準操作機械施工設備的能力,規范操作人員對機械施工設備的維修、保養流程,減少機械施工設備的損耗。

2.4 重視對機械施工設備的日常保養

企業在公路工程施工過程中要重視機械施工設備的管理和維護,更重要的是重視對機械施工設備的日常保養。工程施工環境一般都比較惡劣,灰塵、揚沙較多,機械施工設備工作后會在外殼和內部留存大量的雜物,如不及時清理,長期積累下去就會影響機械施工設備的正常運轉。因此,要做好日常保養工作。不同機械施工設備對保養的要求不同,應嚴格按照機械施工設備的使用說明書和操作手冊進行保養,制定不同的保養措施,采用不同的保養級別,按時、按級別進行保養。另外,要結合施工強度,來增加或者減少保養的頻率。同時,要定期請專業維修人員進行檢修,檢查各部件和連接構件的緊固程度,及時恢復松脫的零部件。做到及時發現安全隱患,提前維修,以免在施工過程中發生故障。

3結束語

綜上所述,機械施工設備的管理和維護工作在公路工程施工中起著關鍵作用。而其造價高,是項目成本的重要組成部分,對項目成本管理的影響也不可小視。因而,我們需要解決機械施工設備的管理和維護中存在的重視不足,管理體系不完善,管理落實不到位,人員整體素質較低等問題。必須不斷管理體系、管理職能、提高人員整體素質,強化日常保養,提升機械施工設備的管理和維護的工作水平。

參考文獻

[1] 魏希濤.公路工程施工機械設備管理與維護探討[J].工程建設與設計,2018,(05):172-174.

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