管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

時(shí)代發(fā)展的固有屬性便是推陳出新，新事物的出現(xiàn)往往伴隨著舊事物的淘汰。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸顯現(xiàn)出與時(shí)代的發(fā)展步調(diào)無(wú)法一致的情況。在此背景下，管理會(huì)計(jì)逐漸走進(jìn)了我國(guó)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，但是原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然具有自身的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，因此，現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展的探討與研究，一直是會(huì)計(jì)領(lǐng)域比較熱衷的話(huà)題。鑒于此，文章將對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行一定的探討，旨在更好的推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的建設(shè)。

一、前言

會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用就如同是畫(huà)家的筆墨一樣，如果沒(méi)有筆墨，那么畫(huà)家就無(wú)法進(jìn)行畫(huà)作的創(chuàng)作。企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作也是如此，如果離開(kāi)了會(huì)計(jì)工作企業(yè)的發(fā)展將陷入混亂與停滯狀態(tài)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)管理工作中的一項(xiàng)基本工作，對(duì)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及會(huì)計(jì)制度的不斷調(diào)整改革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作逐漸顯得“力不從心”。現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中也越來(lái)越側(cè)重會(huì)計(jì)工作在企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮的作用，因此，管理會(huì)計(jì)逐漸得到了企業(yè)一致認(rèn)可，但是會(huì)計(jì)工作中又離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效參與，因此，在新時(shí)期如何做好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的合理融合，成為企業(yè)會(huì)計(jì)建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的重要性分析

（一）兩者的有效融合有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

“融合”以此在我國(guó)古代儒家思想中便有所體現(xiàn)，從孔子的三人行必有我?guī)熤斜憧梢月灾欢６篱g萬(wàn)物之間為了更好的發(fā)展，進(jìn)行有效的融合也是一個(gè)客觀規(guī)律。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作也在尋求不斷的突破與發(fā)展，而此時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的能力已經(jīng)發(fā)揮到最大化了，在會(huì)計(jì)工作中逐漸顯現(xiàn)出“疲態(tài)”。此時(shí)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，將會(huì)更進(jìn)一步的提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量，更有利于促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，起到事半功倍的效果，兩者的融合可以更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

（二）兩者的有效融合有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的整體發(fā)展

在新的發(fā)展時(shí)期，社會(huì)的發(fā)展步伐變得越來(lái)越快，各行各業(yè)都在尋求突破與創(chuàng)新，在此背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，加快改革創(chuàng)新的速度，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可以提高會(huì)計(jì)行業(yè)的改革步伐，也體現(xiàn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的改革面貌。兩者的融合充分的體現(xiàn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的改革意愿與決心，成功的推動(dòng)了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

三、探討：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系

（一）探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的基本職能是相同的，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其在企業(yè)中都具備會(huì)計(jì)監(jiān)督基本職能。二者都是為了做好企業(yè)的賬務(wù)監(jiān)督工作的，都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的發(fā)展。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用，都可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本進(jìn)行一個(gè)有效的管控，從而制定出企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)成本控制計(jì)劃來(lái)。

其次，二者之間的服務(wù)對(duì)象是相同的，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，它們都是服務(wù)于企業(yè)這個(gè)主體的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理然后得出相關(guān)結(jié)論反饋給企業(yè)管理層。而管理會(huì)計(jì)通過(guò)其自身的預(yù)測(cè)能力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、管理等進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，并且將預(yù)測(cè)的結(jié)果反映給企業(yè)管理層。所以說(shuō)無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)服務(wù)的主體都是企業(yè)，都是為了促進(jìn)企業(yè)更好的建設(shè)與發(fā)展。

最后，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都是為了有效幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理者進(jìn)行科學(xué)決策的，兩者通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的有效收集，從而讓企業(yè)的相關(guān)管理人員，可以增加決策的科學(xué)性，雖然兩者在信息的收集方式以及提供的信息是不同的，但是兩者的信息來(lái)源都是源于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

（二）探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別所在

第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求是不同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求是會(huì)計(jì)工作中的一些基本事項(xiàng)，工作難度相比較管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)要低一些。而管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不僅僅停留在會(huì)計(jì)工作的一些基本工作當(dāng)中，要求會(huì)計(jì)人員要具備更高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及實(shí)踐能力。其實(shí)就是對(duì)財(cái)務(wù)工作的有效擴(kuò)充與補(bǔ)充等。

第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要工作職能不同和側(cè)重方向不同，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用，就是為了更好的幫助企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的，做好財(cái)務(wù)工作的建設(shè)與發(fā)展。而企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更側(cè)重與管理方面，希望通過(guò)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)管理決策來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。簡(jiǎn)單理解就是管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于管理，通過(guò)對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中事前、事中、事后的預(yù)測(cè)、控制、分析來(lái)全方位為企業(yè)服務(wù)，更加符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)優(yōu)化管理來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目的。

四、如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

通過(guò)上文財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別的探討，可以了解到，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都具備各自的優(yōu)點(diǎn)，都是為了更好的服務(wù)于企業(yè)。因此，將二者進(jìn)行有效的融合是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的一個(gè)正確舉措。

（一）不斷提高會(huì)計(jì)人員的能力素質(zhì)建設(shè)

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別探討中可以看出：企業(yè)進(jìn)行管理應(yīng)用會(huì)提高對(duì)管理人員的能力要求。因此，企業(yè)為了做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合等，必須要不斷提高會(huì)計(jì)人員的工作能力，主動(dòng)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，只有這樣才能夠在實(shí)際的工作中勝任管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)人員的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。企業(yè)首先要做好對(duì)相關(guān)人員的意識(shí)培養(yǎng)，可以讓他們真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是大勢(shì)所趨，這樣他們便可以更加自然的接收二者融合帶來(lái)的一些工作上的改變等。其次，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的工作技能培訓(xùn)，使其可以滿(mǎn)足管理會(huì)計(jì)工作的工作需要。

（二）逐步建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合機(jī)制

究竟管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該怎樣融合、融合中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題、以及融合的方式方法等，這些都是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作中應(yīng)該考慮到的問(wèn)題。而對(duì)于這些問(wèn)題，只有建立起完善的融合機(jī)制才能夠解決。要有效的區(qū)別兩者之間的異同點(diǎn)，只有這樣才能夠切合實(shí)際的抓住融合關(guān)鍵點(diǎn)，順利的做好二者的融合工作。

（三）推陳出新并不等于“舍棄”

現(xiàn)在部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，由于受管理會(huì)計(jì)思想的影響，逐漸的想要在企業(yè)中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)徹底根除，這種做法和想法是完全錯(cuò)誤的，至少?gòu)哪壳皝?lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中仍然可以提供重要的作用，仍然具有自身的價(jià)值力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是一種推陳出新理念，但是推陳出新并不代表著完全的“舍棄”。因此，企業(yè)在實(shí)際的融合過(guò)程中要建立起正確的認(rèn)識(shí)和科學(xué)的態(tài)度。

五、結(jié)語(yǔ)：

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展做出了重要的價(jià)值貢獻(xiàn)，因此，做好二者之間的融合是企業(yè)發(fā)展中一件比較有價(jià)值的工作。（作者單位為合肥萬(wàn)潤(rùn)食品有限公司）

作者簡(jiǎn)介：李其俊（1968.04）：男 ：安徽省定遠(yuǎn)縣，本科，畢業(yè)與安徽財(cái)貿(mào)學(xué)校（現(xiàn)為安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)），中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)。