李忠:身家過(guò)十億的“蝦王”

小小的蝦米能成就什么?一份美味?一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)?——“皮皮蝦我們走”。還有新的可能：成為身家十余億元的“蝦王”。

與曾出現(xiàn)在媒體筆下和公眾面前的那個(gè)愛(ài)闖愛(ài)拼的斗士形象不同，李忠一身黑衣，沉穩(wěn)而平和。直到用那標(biāo)準(zhǔn)的粵腔談起他的“漁民”生涯，神情才變得眉飛色舞起來(lái)。

做不了包工頭但做成小蝦販

李忠說(shuō)，我做水產(chǎn)做了三十一年，三十一年我只專注于這一件事。我本身也是漁民，雖然到底是第幾代漁民我還不知道，但是我很確定我是漁民，從事漁業(yè)。

時(shí)光回溯到1968年，李忠出生于廣東湛江南三島的一個(gè)小漁村，那里的人靠海吃海，以漁業(yè)為生，代代相傳。誰(shuí)也未曾想到，漁業(yè)這一古老的行當(dāng)，能在三十余年后成就一家上市公司。

1984年，年僅16歲的李忠因?yàn)橐患７l(fā)了輟學(xué)打拼的念頭。談及于此，李忠笑言：“全班同學(xué)都有校服就我沒(méi)有，那時(shí)就把我的自尊心刷走了。那次后，我就選擇了輟學(xué)?！?/p>

不過(guò)，李忠的“漁民”生涯并沒(méi)有就此開始，他的第一份工作是泥水工。原因是當(dāng)時(shí)他的父親告訴他，現(xiàn)在最有錢的，第一是包工頭，第二就是做大蝦的?！拔腋闪瞬坏絻赡甑哪嗨?，發(fā)現(xiàn)自己做不來(lái)包工頭。所以我干脆轉(zhuǎn)做大蝦，從那開始就一做不可收拾?！蹦鞘?986年，李忠18歲。

從小蝦販的營(yíng)生做起，收購(gòu)漁民的對(duì)蝦再拿到碼頭去賣，每斤可以賺幾元的差價(jià)，就這樣，短短兩年間，李忠就把他的對(duì)蝦生意做到了澳門和香港，也因此結(jié)識(shí)了對(duì)他人生影響最大的那個(gè)人。

“他是香港新華集團(tuán)的老總蔡繼有，也是做水產(chǎn)生意的，是我們這行的老前輩?，F(xiàn)在他已經(jīng)過(guò)世了?！碧岬阶约旱呐枷癫汤^有先生，李忠有些感慨。“我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候，他已經(jīng)六十多歲了，當(dāng)時(shí)我是他最小的一個(gè)供應(yīng)商?！崩钪医Y(jié)識(shí)蔡繼有時(shí)，只知道蔡老是一位很厲害的大老板，但并不知道他到底有多少財(cái)富。直到后來(lái)，李忠無(wú)意間在一本雜志里看到有關(guān)蔡繼有的訪談文章，講他創(chuàng)辦的企業(yè)和他的處世為人。其中提到，僅在1989年時(shí)，蔡繼有的身家已經(jīng)達(dá)到三十多億港幣。

“我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候就很震撼。你要知道，蔡繼有老先生當(dāng)年也是踩著單車在澳門賣蝦蟹這樣發(fā)家的。我從沒(méi)想過(guò)，一個(gè)‘蝦’的生意，竟然也能做到那么大。”在蔡繼有身上，李忠不僅看到了個(gè)人的希望，也看到了這個(gè)行業(yè)的希望。也因此，在那個(gè)本該想著玩樂(lè)和談情說(shuō)愛(ài)的年紀(jì)，二十歲的李忠為自己定下了人生目標(biāo)。

此后三十余年間，從一個(gè)小作坊到一家工廠，從構(gòu)筑起種苗、飼料、養(yǎng)殖、加工及銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈再到闖入資本市場(chǎng)，李忠用三十一年只做了一件事：用心做蝦。

四個(gè)驅(qū)動(dòng)打造水產(chǎn)王國(guó)

2001年，湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司正式成立。2017年，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)年銷售額超20億元，其中對(duì)蝦出口美國(guó)占中國(guó)對(duì)蝦出口美國(guó)市場(chǎng)總額的40%，位居國(guó)內(nèi)同行首位。截至4月18日，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)市值已達(dá)六十余億。

十六年的迅猛發(fā)展，李忠用四個(gè)驅(qū)動(dòng)階段進(jìn)行了劃分。

第一階段是創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)。“這一階段就是靠拼，靠闖?！?001年至2003年間，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)剛剛成立，蝦生意雖然做大了，但往哪個(gè)方向做，要做到什么程度，李忠心里還沒(méi)那么有譜。在公司初步將客戶群鎖定為外銷客戶后，2002年，李忠赴美參加了全球最著名的波士頓水產(chǎn)展會(huì)。

“當(dāng)時(shí)去是為了推銷自己的產(chǎn)品。那是我第一次去美國(guó)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有概念，沒(méi)有想到美國(guó)是這樣的，更沒(méi)想到水產(chǎn)品的市場(chǎng)有這么大?！边@次赴美成為了李忠所有規(guī)劃、所有設(shè)想的起點(diǎn)。他樹立起自己新的奮斗目標(biāo)——將國(guó)聯(lián)打造為全球一流的健康水產(chǎn)品供應(yīng)商。

從波士頓水產(chǎn)展出來(lái)，李忠拿著地圖冊(cè)和計(jì)算器奔走在波士頓的唐人街和中餐館，挨家挨戶推銷國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的產(chǎn)品。也就在那一年，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)出口銷售額從2001年的62萬(wàn)美元飆升至2002年的1 500萬(wàn)美元，一躍成為中國(guó)出口對(duì)蝦企業(yè)第四名。

第二階段是2004年至2007年，李忠將其稱之為“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)階段”?！斑@個(gè)機(jī)會(huì)就是反傾銷成功，當(dāng)年對(duì)美的第一場(chǎng)官司，打響了國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的第一槍?！崩钪胰缡切稳?。

2003年，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的銷售額95%依賴外銷，美國(guó)市場(chǎng)更是重中之重。然而2003年12月31號(hào)接到的一紙?jiān)V狀，如同當(dāng)頭大棒。美國(guó)南部蝦業(yè)聯(lián)盟向美國(guó)商務(wù)部提出對(duì)中國(guó)等六國(guó)進(jìn)口蝦反傾銷調(diào)查的申訴，2004年2月17日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)建議對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)等6個(gè)國(guó)家的冷凍和罐裝暖水蝦征收高額反傾銷稅。而國(guó)聯(lián)水產(chǎn)作為被強(qiáng)制調(diào)查對(duì)象，如應(yīng)訴成功將獲得單獨(dú)關(guān)稅稅率;若是失敗了，不僅僅是國(guó)聯(lián)水產(chǎn)，未被指定強(qiáng)制調(diào)查的公司也必須接受四家強(qiáng)制調(diào)查企業(yè)的平均稅率。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，李忠打了個(gè)比方：“就好像是我們?cè)跇巧?，樓上著火了，到底是跳下去，還是等人來(lái)救。我們跳下去，是找死，我們不跳，就等死。那我選擇跳下去。”既然只能面對(duì)，那么就只有積極去應(yīng)訴，才可能會(huì)有好的結(jié)果。當(dāng)然，最后的結(jié)果是：國(guó)聯(lián)水產(chǎn)成為這起官司中亞洲唯一一家零關(guān)稅企業(yè)。

第三階段是資本驅(qū)動(dòng)。2008年，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開始IPO之路，直至2010年正式登陸A股市場(chǎng)。談及此，李忠坦言：“當(dāng)你的產(chǎn)業(yè)做到一定體量的時(shí)候，必須要通過(guò)金融來(lái)推動(dòng)其他的包括技術(shù)、品牌、渠道、橫向并購(gòu)等等方面的這些東西，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。通過(guò)資本的杠桿來(lái)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這是肯定要有的。”李忠直言，在前期階段，他更擅長(zhǎng)的是實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，在金融和資本知識(shí)方面還有所欠缺。這也正是其來(lái)就讀清華五道口金融EMBA的原因。

第四階段，也正是國(guó)聯(lián)水產(chǎn)當(dāng)前所處的技術(shù)驅(qū)動(dòng)階段。在李忠看來(lái)，目前國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的發(fā)展結(jié)構(gòu)是一個(gè)橄欖型的結(jié)構(gòu)。以內(nèi)外生增長(zhǎng)的方式將生物工程、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方面的前沿技術(shù)嫁接到對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)域，讓國(guó)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)布局向啞鈴型企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，借助技術(shù)，把中游做強(qiáng)，兩頭做大。這是李忠下一步的計(jì)劃，他將這稱為自己的二次創(chuàng)業(yè)。

財(cái)富即責(zé)任

從18歲至49歲，李忠的大半輩子都在創(chuàng)和拼中度過(guò)。他曾經(jīng)表示：“蝦占據(jù)了我生命中的80%，國(guó)聯(lián)則占據(jù)了我生命的90%。”那剩余的部分呢?他說(shuō)，留給家人。

“創(chuàng)業(yè)這么多年，我?guī)缀鯖](méi)有在任何一個(gè)城市停留超過(guò)七八天，一直在奔波，我很享受創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂(lè)。唯一感覺(jué)慚愧的就是對(duì)于家庭，沒(méi)能好好陪伴我的小孩成長(zhǎng)。”說(shuō)到孩子，李忠的語(yǔ)速放緩，表情變得柔和起來(lái)。“我最期望的就是能夠陪家人住上十天二十天。”

李忠的大女兒已經(jīng)工作了，是國(guó)聯(lián)水產(chǎn)電商的董事長(zhǎng)，也是他的董事長(zhǎng)助理。李忠笑道：“但是她也沒(méi)管我的事情，她很獨(dú)立，很有創(chuàng)新精神，也有第一代人的奮斗精神。”

在如今的企業(yè)家群體中，企業(yè)家二代群體是個(gè)獨(dú)特的存在。李忠不贊同 “富二代”這個(gè)詞語(yǔ)：“你覺(jué)得，富二代這個(gè)詞到底是貶義詞還是褒義詞?”在他看來(lái)，企業(yè)家二代比普通老百姓家庭的小孩思考的東西更多，因?yàn)樗嗟牟皇菫榱藴仫柣蛘呶镔|(zhì)層面上的東西，他更多的是要有感恩的精神、感恩的心態(tài)。財(cái)富也意味著責(zé)任。

對(duì)于自己的孩子，李忠很有信心?！八硬唤影嗍橇硗庖换厥?，我認(rèn)為她有能力做得更好，因?yàn)樗谶@個(gè)平臺(tái)上，能夠展示她的能力和才華。她又接受過(guò)高等教育，她的層面不一樣，視野不一樣，格局也不一樣，有這么多不一樣，肯定會(huì)有很多不一樣的成績(jī)和成就?！?/p>

而對(duì)于自己，李忠卻不知怎么評(píng)價(jià)，“我的正能量肯定是高于我的負(fù)能量的?！睂?duì)于外界的評(píng)價(jià)和定義，李忠不是特別在意。他認(rèn)為，他所做的一切不是給公眾看的，而是因?yàn)檫@件事是正確的，有正能量的，因而赴以全力去做。至于愛(ài)闖愛(ài)拼這些加諸于身的詞語(yǔ)，李忠覺(jué)得這是第一代企業(yè)家的共同特性，都是靠艱苦奮斗起來(lái)的。

（據(jù)金融界網(wǎng)站）

大叔手繪漫畫刷屏朋友圈

簡(jiǎn)單的黑色線條，勾勒出一幅幅日常生活的景象：有在餐廳食堂邊玩手機(jī)邊吃飯聊天的學(xué)生，有走在校園路上一個(gè)孤零零的背影，有中年大叔或深思或愁悶的表情特寫，微博上也有多個(gè)大V轉(zhuǎn)發(fā)了保安大叔的這組繪畫涂鴉，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛討論。“沒(méi)點(diǎn)實(shí)力，川美保安都當(dāng)不了。”“線的靈動(dòng)性比一般美術(shù)生強(qiáng)！”“所以每當(dāng)有人說(shuō)喜歡某件事但是沒(méi)時(shí)間，承認(rèn)吧，你只是不夠熱愛(ài)?！本W(wǎng)友們紛紛稱他為“川美掃地僧”。

（據(jù)新浪網(wǎng)）

高鐵上的中秋聯(lián)歡會(huì)

9月24日，在西安北開往成都東的D1917次列車上，列車工作人員和旅客共同演唱歌曲《月亮代表我的心》。 當(dāng)日是中秋節(jié)，在西安北開往成都東的D1917次列車上，中國(guó)鐵路西安局集團(tuán)有限公司西安客運(yùn)段舉辦以“溫馨高鐵、樂(lè)享中秋”為主題的聯(lián)歡會(huì)，工作人員與乘客共同參與歌舞表演、器樂(lè)演奏、詩(shī)詞接龍等活動(dòng)，歡度佳節(jié)。

（據(jù)新華社）

貓奴花40多萬(wàn)建“貓咪天堂”

2018年9月8日，鄭州，工作人員正在和義工一起給基地的貓喂食。

鄭州"貓咪救援友好營(yíng)地"是有愛(ài)貓人士花費(fèi)四十多萬(wàn)打造的貓咪天堂，這里生活著一百多只貓咪。每一只貓咪都有屬于自己的身份信息。貓咪的伙食每日都不同，飲食科學(xué)葷素搭配，而且造價(jià)比貓糧低很多。

在鄭大有一個(gè)由鄭大愛(ài)貓的學(xué)生組成的社團(tuán)，名字叫做"貓咪營(yíng)地"，主要就是服務(wù)于貓咪救援友好營(yíng)地。這個(gè)社團(tuán)有六十人左右，大家在閑暇時(shí)間坐公交到這里，基本上每天都有人來(lái)值班。

（據(jù)新浪網(wǎng)）