淺論煤礦采礦與安全

陳高明

摘要：煤炭是寶貴的不可再生資源，同時也是我國生產和生活的主要來源。我國的煤炭含量豐富，并且煤炭資源在全球的占有量也很大，除此之外，市場上對于煤炭的需求量也在逐漸的增加。但是，煤礦的開采不僅工作量大，同時也具有一定的危險性，尤其是在安全方面的隱患，一旦發生將會造成不可估計的后果。所以，對煤礦的安全管理與防范措施是十分必要的。本文主要針對煤礦采礦安全管理問題進行分析，并提出煤礦采礦安全事故防范措施。

關鍵詞：煤礦采礦；安全事故；安全管理

一、我國煤礦安全事故頻頻發生的原因

1、相關管理制度的缺乏

目前的煤礦企業中仍然存在生產紀律不嚴明、生產管理的相關規范和條例制定不具體的情況。除了一些大型的煤礦采礦企業存在這些問題之外，現在我國存在的一些中小型煤礦企業為了創造更大的利益，會進一步的節省開支，節約資金及設備，所以使得部分煤礦企業的安全管理工作不能被落實，同時，由于我國在相關方面的政策制度還不是十分的完善，所以使得安全管理難以被規范化。除此之外，由于生產監督的力度不足，使得安全生產紀律十分的松弛，企業中的管理工作人員在管理時很難發力，這也使得煤礦采礦企業會存在很多的安全管理項目不能有效并穩定的開展。

2、煤礦安全管理理論基礎薄弱

我國針對煤礦危險源辨識評價技術的研究還處于理論探索階段，各類生產礦井的分類管理缺乏依據，現有管理資源也根本無法滿足安全管理的需求。在煤礦事故分析與鑒定技術方面，多以專家現場考察鑒定為主，事故調查取證還停留在井下素描，井上填圖的原始方式上，缺少統一的鑒定分析和模擬驗證裝備，致使許多調查分析、鑒定工作零散、混亂，缺乏權威性和可靠性。因此，開展煤礦危險源辨識評價技術、事故分析與鑒定技術等研究，是提高煤礦安全科學管理的迫切需求。地質條件復雜，管理難度加大。

3、少數領導對煤礦安全生產觀念認識不強

很多煤礦企業的領導在真正的煤礦安全生產中沒有意識到安全生產的重要性，沒有把預防事故發生的工作方法擺在首要位置，安全措施方面的投入費用不多，使生產缺少有利的保障。部分煤礦企業瓦斯超限時間一般都超長或者通風缺口沒有充足風量，導致安全事故的發生。當企業事故發生時，領導者往往放松生產過程，過分注重利益是否受到損失，使得企業安全生產只是口號而無實質作用。

4、放松工程現場管理

現場安全管理是煤礦采礦企業做好安全管理工作的重要環節。但目前，很多煤礦采礦企業的現場安全管理混亂，有的管理者甚至存在僥幸、應付的思想。一些煤礦采礦企業的領導干部工作作風不扎實，對現場安全生產工作思考不深入、考慮不細致、抓得不到位。個別企業的現場監督檢查工作只是走形式、走過場，沒有按要求嚴格執行“三不生產”的原則，使安全生產工作失去了牢固的基礎。

二、做好煤礦采礦安全事故防范措施

煤礦采礦作為一個高危行業，由于生產環境的特殊性、條件多變性和不可知性，發生事故的機率較高，安全工作歷來成為全社會關注的話題。隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，建設安全型煤礦是煤礦企業的職責所在。

1、處理好安全與效益的關系

安全生產管理和企業經濟效益是相輔相成、互為依托的兩方面，安全生產管理是基礎，企業經濟效益是目的，二者缺一不可。企業要在保證安全生產的前提下，全面提升經濟效益。當前，煤礦采礦的安全生產，直接影響著企業的效益和形象。這就要求煤礦采礦企業要協調穩妥的處理好安全與效益的關系，盡全力避免因安全事故導致的經濟損失，凝心聚力、團結一致的做好各方面工作，確保企業經濟效益和社會效益的提升。

2、對采礦人員進行安全知識培訓

作為煤礦企業的執行者和管理者不是單純的實施管理，需要所有人員一起支持。由于煤礦企業基層工作者大多數文化素質比較低，對自我安全防范沒有意識，因此，煤礦企業應該定期對人員進行井下安全知識的培訓，加強采礦人員安全素質教育以及生產安全意識，提高基礎人員的技術素質，建設一支“安全，高效，技術”，團隊，這是煤礦企業實現安全保障措施的主要手段。

3、加大采礦人員安全監管力度

人員在生產煤炭過程中安全管理工作起到關鍵的制約作用，安全監管制度的建立可以有效地防止施工作業人員不合理的操作規范，可以及時發現問題，解決問題，做好安全的防范工作。管理人員在監管的過程中應該堅持“人，物，環境”，三方面協調工作，實際監督時嚴格要求自我，以身作則，嚴格執行安全監管力度。

4、加強工程現場管理

對于煤炭企業而言，開展工作前，也需要具有一定的控制標準，特別是對于安全隱患的控制，即可以將生產運作作為基本的條件，必須認真查處現場的安全隱患，對不查處安全隱患的人員進行經濟處罰，與安全獎勵掛鉤；在安全檢查方面應加大力度，每周組織一次安全檢查，并組織查崗小分隊，重點對中晚班進行檢查，及時發現和處理施工中的各種事故隱患；對查出的安全隱患，及時要求施工單位進行整改。對現場違章人員按煤礦企業獎懲細則的處罰標準加倍處罰。

5、加強安全工作的控制和事前的預防

為了有效的提高煤礦企業的安全措施還應該適當的增強煤礦采礦工作作業的事前預防和事后的控制，并將安全生產和安全管理的政策觀念落實到工作中的每一個細節中去，從而可以確保安全管理工作的順利開展。為了降低安全隱患，最有效的方法就是加強企業員工的安全意識，加強對于企業安全工作的全面掌控。與此同時，企業也要全面的看待企業的安全問題，將企業中所存在的問題及時的進行調整，不能夠抱有僥幸心理，而是應該在問題出現苗頭的時候就及時的避免并加強安全措施，加大工作的技術含量來面對突發的緊急情況。而對于企業中比較薄弱的環節，更應該及時的加大對薄弱環節的資金投入，加大對薄弱環節的政策支持，從而是企業的整體安全級別上升到一個更高的層次上，從而獲得較高的工作水準。

結束語

隨著采礦技術的不斷發展，在采礦技術的管理上也在不斷的得到完善，盡管相對以前來說煤礦采礦中的安全事故在逐漸減少，然而就目前這一次次的安全事故來說，我國的煤礦采礦的安全工作仍需要加強，各煤礦企業要更好的按照煤礦安全規章制度來進行煤礦的開采，使安全管理的質量和水平都得到提高，從而解決煤礦采礦中存在的安全問題。

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