基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析

顧瑞欽

摘 要：建筑企業在進行施工或者投標之前，必須進行合理的預算分析，重視影響造價控制的因素，采取合理有效的措施對工程全過程中進行有效的造價控制，在保證建筑工程質量的前提下，控制造價成本，提高投資效益。本文探討了基于預算的建筑工程造價控制策略。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制；策略

1 前言

建筑工程造價預算控制對于保證建筑工程施工的順利進行，并提高企業的經濟效益具有重要意義。因此，在未來的發展過程中，施工企業應當重視對建筑工程造價預算的分析和控制，并制定針對性的預算控制措施，滿足企業的發展需求。

2 工程預算在建筑工程造價控制管理中的潛在價值

2.1 奠定工程造價控制的基礎，為合理控制工程成本提供依據

控制建筑工程的造價的基礎工作，是對建筑工程施工項目做好預算，充分將施工技術、施工設備、施工人員、資金投入等方面納入其中，從而為建筑企業的合同簽訂、貸款等工作提供依據。在進行建筑工程造價預算工作時，能夠使建筑施工更加合理、科學、有效，保障建筑施工的各項工作有效地進行，為施工人員管理，工程施工的可行性、材料買進的實用性、資金周轉的靈活性提供科學合理的數據支撐。若是工程預算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求，便能有效地投入工程施工成本，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學性。工程造價的控制管理是工程施工的重要組成部分，是以建筑工程施工預算作為基礎，以工程設計圖紙作為導向，充分考慮資金投入、材料購置、組織設計等各項工程施工消費因素而有效地控制工程費用支出。施工預算是工程造價管理的前提，要求建筑施工企業對工程施工所需要的人力、物力等各項情況進行細致入微地計算，使得工程施工逐步達到施工圖紙的預期效果。如此一來，才能有效地控制建筑工程成本，保證工程施工進程和質量。可見，工程預算對于工程施工有著積極地作用和意義，能夠使得工程施工的支出有章可循，能夠保證工程質量和進程，能夠有效地進行工程施工造價管理。

2.2 為確定施工成本投入提供可靠的價格依據

工程施工造價預算，是以施工實際情況、市場材料價格、政策法規等要素作為基礎，結合施工地理環境、施工人員等條件而進行的一項工作，是確定施工成本投入的關鍵環節，有助于保障建筑工程施工更加精準化、細致化、條理化。建筑施工造價預算，是建筑施工成本投入的前提，也是實際施工的基礎。要保障建筑工程施工造價預算，就要注重工程施工各個環節上的資金消耗并加以記錄統計，避免工程施工造價預算的盲目性。開展施工圖的預算編制工作時，一定要結合國家對于工程量的有關法規，對審批合格的工程圖準確分析計算其工程量，并以各個預算定額為依據，做好施工的直接費用和相關費用的各項統計工作，最后確定建筑工程的預算成本。

3 基于預算的建筑工程造價控制策略

3.1 造價預算編制的制定既要科學又要合理

在進行造價預算編制以前，首先應該對實際的施工現場具有完全的了解，這樣才能進一步組織施工。進而掌握合理的預算編制。將同類型的設計報告以及圖紙收集在一起，然后從中選擇最為合適的一種，再從施工組織特點上入手，對其進行充分的調查與研究，根據施工現場的實際情況來制定施工方案。在不同的時間段具有不同的工程計算規則，所以應該對當前的工程計算規劃做出全面的了解，將工程量的結果計算出來，進而得出消耗量以及所需要的費用。

對于工程中所需要的材料以及設備，應該確保其造價比重達到一半以上，為了達到這一目標，預算編制人員應該對施工材料以及相關的設備做好充分的了解，這樣才能更加熟練的掌握價格，市場上的材料與設備的價格經常會出現上下的波動，所以應該在第一時間對其進行調整，這樣才能對工程造價預算得到有效的控制。

3.2 工程建設前期實施階段的預算造價控制措施

很多工程都是因為工程前期實施過程中的項目造價預算控制不重視，比如編制預算人員與設計圖紙脫節、編制預算人員與招標文件或施工承包合同脫節，導致工程預算內容與實際施工內容脫節，不必要的返工和工程造價糾紛不斷，使工程造價失去控制。故此，在工程建設前期實施階段，預算編制人員應仔細閱讀設計圖紙，如發現設計圖紙問題及時與設計人員溝通，理解其設計目的及意圖，減少應設計圖紙問題帶來的工程預算造價糾紛；另外預算編制人員應仔細閱讀招標文件或施工承包合同，或預先參與招標文件的編制工作，或預先參與施工承包合同的簽訂工作，使工程預算內容在招標文件或施工承包合同中就預先得到充分重視，減少施工合同造價糾紛，讓施工過程中的各種聯系單或現場簽證工作順利進行。

3.3 加強建筑工程現場造價控制

在建筑工程現場造價控制工作中，首先，需要對工程材料費用進行有效控制，控制好材料采購，以此來有效地降低材料造價。對于現場材料要制定完善的材料發放、使用和回收制度，應用材料限額發放制度，根據工程量的大小來制定材料使用標準，對材料的損耗進行控制。其次，控制好人工費用機械費用。根據施工組織方案來合理配置施工人員，做好施工機械的使用和養護工作，通過強化對施工機械的日常養護，以此來有效的減少施工機械大修的成本，使其保持良好的運行狀態，從而提升其工作效率。另外，不寧重視施工質量的控制工作，在施工過程中需要對關鍵部位進行重點監管和全程監控，嚴格對各個工序的驗收工作，以及時發現施工過程中存在的質量隱患，并及時進行處理，避免由于返工而造成造價增加的情況發生。

3.4 嚴格控制工程變更，減少對工程造價的影響

工程變更常常會出現在建筑工程施工實施過程中，例如，不完整的建筑設計引發的變化。我們都清楚，項目變化一般都預示著我們需要增加工程造價，所以，控制造價預算的工作人員要以降低項目變更對工程造價的影響為己任，通過技術分析和經濟論證確認變更是否可行、有無必要，最大限度的減少由于設計的變化造成的造價超出預算。與此同時，由于工程變更影響著其他方面的造價，將工程變更引向能有效節約造價的方面，還要嚴格控制工程造價，通過事前得到批準、監督控制過程和審查最后結果，嚴格控制工程的變更審批程序，最大限度的降低工程變更對工程造價的影響。

3.5 強化工程預算審核監督

想要提高工程預算準確性，就應該對工程預算進行有效的審核監督。企業應該構建專門的審核監督部門。工作人員在開展預算工作的過程中，審核監督人員就應該發揮自己的作用，避免預算人員因為一己之私而改變預算結果。審核監督人員還應該按照審核制度，落實貸款銀行、承包方等相關人員應該承擔的權責。與此同時，還應該對超出預算的內容進行審核，從工程量、套價等環節入手核查實施情況和施工圖是否出現變更，材料價格和市場銷售價格是否相符。只有將審核監督工作落實到位才能保證預算的準確性，充分發揮預算的作用，為后期工程造價控制工作的落實提供便利。

總之，加強建筑工程造價預算的科學管理有利于建筑工程造價以及建筑工程成本的有效控制，并且加強建筑工程造價預算管理可以提高企業的競爭力以及加強企業管理，此外科學合理的建筑工程造價預算管理是建筑企業競爭投標評測標準的重要依據。

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